THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG EXIMBANK CHI NHÁNH LONG BIấN
2.2.1.Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch huy động vốn.
Bảng 2.3: Tình hình hoàn thành kế hoạch huy động vốn
Đơn vị: Tỷ đồng
Giá trị So sánh 2010/200 9 (%) Giá trị So sánh 2011/2010 (%) Kế hoạch 633,09 1095,26 + 73 1923,73 + 75,6 Thực hiện 750,85 1199,31 + 59,7 1558,22 + 30 So với kế hoạch ( ± ) 117,76 104,05 - 365,51 TLHTKH ( % ) 118,6 109,5 81
( Nguồn: báo cáo tình hình kinh doanh qua các năm )
Biểu đồ 2.3: Tình hình hoàn thành kế hoạch huy động vốn
Qua bảng số liệu và biểu đồ 2.3 cho thấy trong 2 năm đầu 2009, 2010 chi nhánh hoàn thành công tác huy động vốn vượt mức kế hoạch đã đề ra đầu năm nhưng sang đến năm 2011 lại không hoàn thành kế hoạch.
Năm 2010 theo kế hoạch chi nhánh phải huy động 1095,26 tỷ đồng, và chi nhánh đã thực hiện được 1199,31 tỷ đồng, vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra 9,5%. So với năm 2009 thì chi nhánh đã đặt ra kế hoạch tăng 73% và thực tế
đã thực hiện tăng 59,7%. Điều này chứng tỏ chi nhánh luôn cố gắng trong việc thực hiện chỉ tiêu đề ra và vượt chỉ tiêu. Tuy nhiên việc Ngân hàng Eximbank Long Biên đặt ra kế hoạch thấp hơn so với thức tế Ngân hàng đạt được 9,5% (104,05 tỷ đồng), một khoảng cách tương đối xa, chứng tỏ ngân hàng chưa đánh giỏ đỳng về thị trường vốn. Điều này cũng có thể lí giải do năm 2010 là một năm có nhiều biến động về kinh tế vĩ mô, thị trường đi ngược lại mọi dự đoán của giới chuyên môn. Do vậy, việc Ngân hàng không dự đoán được thị trường vốn của mình cũng là điều dễ hiểu, chưa thể đánh giá là khả năng dự đoán của ngân hàng hạn chế được. Mặt khác, năm 2010 là một năm tương đối khó khăn đối với nền kinh tế nói chung và lĩnh vực ngân hàng nói riêng, trong khi đó chi nhánh vẫn hoàn thành vượt chỉ tiêu đề ra, chứng tỏ chi nhánh đó cú chính sách huy động vốn tốt, cán bộ huy động vốn nói riêng và toàn thể cán bộ của chi nhánh nói chung đã phát huy hết khả năng của mình, cố gắng khắc phục khó khăn, hoàn thành vượt kế hoạch đề ra với tỷ lệ cao, chứ không ỷ lại vào việc chỉ tiêu đề ra thấp mà đối phó hoàn thành chỉ tiêu.
Năm 2011, kế hoạch đề ra tăng 75,6% so với năm 2010 nhưng thực tế chỉ tăng 30% tương đương hoàn thành 81% kế hoạch đề ra. Có thể lí giải là năm 2011, những khó khăn, thách thức tiềm ẩn trong nội tại nền kinh tế thế giới với vấn đề nợ công, tăng trưởng kinh tế chậm lại. Giá hàng hóa, giỏ dầu mỏ và giá một số nguyên vật liệu chủ yếu tăng cao và có diễn biến phức tạp. Ở trong nước, làm phát và mặt bằng lãi suất cao gây áp lực cho sản xuất và đời sống dân cư. Bên cạnh nguyên nhân khách quan trên, cũng phải kể đến nguyên nhân chủ quan là do các biện pháp huy động vốn của chi nhánh chưa linh hoạt, nhân viên làm việc chưa tốt.