3.1 Định hướng hoạt động tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội chinhánh Thanh Hóa. nhánh Thanh Hóa.
- Xây dựng NHTMCP Quân đội chi nhánh Thanh hóa thành một ngân hàng thương mại chủ lực và hiện đại, đạt trình độ tiên tiến trong khu vực, hoạt động kinh doanh đa năng, có hiệu quả cao, an toàn bền vững với nền tảng công nghệ tiên tiến, mở rộng hoạt động dịch vụ, lĩnh vực ngân hàng bán lẻ và nghiệp vụ ngân hàng. Phát huy thế mạnh và nguồn nhân lực có chất lượng cao, nâng cao chất lượng đảm bảo có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam và hội nhập tích cực với thị trường quốc tế.
+ Hiện đại hóa công nghệ, đẩy mạnh công tác thanh toán, hỗ trợ quản lý phân tích dự toán và quyết định tăng cường bảo mật và an toàn hệ thống, tạo nền tảng vững chắc để phát triển dịch vụ.
+ Chăm lo, củng cố phát triển nguồn nhân lực:
Phát triển thành tập đoàn tài chính đa năng và mạnh mẽ của khu vực bằng chiến lược phát triển phạm vị hoạt động sang nhiều lĩnh vực tài chính như chứng khoán, bảo hiểm, bất động sản…
Tích cực tìm kiếm các đối tác chiến lược trong và ngoài nước để trao đổi kinh nghiệm và công nghệ, hoàn thiện các quy mô nội bộ (bao gồm quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro), liên kết cùng phát triển vì mục tiêu phát triển bền vững của ngân hàng nói riêng và cộng đồng nói chung.
Trải rộng hệ thống chi nhánh trên toàn quốc để mở rộng thị phần về các dịch vụ tài chính, làm cầu nối đưa hình ảnh ngân hàng đến gần với khách hàng. Trở thành tập đoàn tài chính đa năng và là một ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam được công nhận trên thị trường tài chính và các nước trong khu vực thông qua nỗ lực nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đưa ra nhiều giải pháp và phương hướng kinh doanh
mới và sử dụng tối ưu nguồn tài nguyên của Southern Bank (nhân lực, cơ sở hạ tầng, tài nguyên bất động sản).