Trung và dà

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng vietinbank chi nhánh hồng bàng (Trang 31 - 35)

hạn 836 865 +3,5% 899 +3,9%

Tỷ trọng (%) 51,2 50,2 49,9

2. Theo loại tiền vay

- VND 1036 1098 +6% 1183 +3,2%

Tỷ trọng (%) 63,4 63,8 65,6

- Ngoại tệ (quy

VND) 598 624 +4,3% 621 - 0,1%

Tỷ trọng (%) 36,6 36,2 34,4

(Nguồn: Báo cáo tổng kết năm của Chi nhánh NHCT Hồng Bàng) Bảng 2.3: Cơ cấu d nợ

Tốc độ tăng trởng d nợ năm 2012 của Chi nhánh tơng đối thấp so với tốc độ tăng trởng tín dụng chung hệ thống Vietinbank (khoảng 15%) . Cơ cấu d nợ cho vay có chuyển biến tích cực so đầu năm, xu hớng tăng tỷ trọng d nợ cho vay VND và d nợ cho vay ngắn hạn, giảm tỷ trọng d nợ cho vay ngoại tệ và d nợ cho vay trung, dài hạn. Tuy nhiên d nợ cho vay ngoại tệ và d nợ cho vay trung dài hạn vẫn chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng d nợ cho vay của Chi nhánh trong khi vốn huy động ngoại tệ và huy động kỳ hạn dài (từ 12 tháng trở lên) lại chiếm tỷ trọng thấp trong tổng nguồn vốn. Cơ cấu mất cân đối giữa sử dụng vốn – nguồn vốn và việc tập trung d nợ vào một số khách hàng lớn tiềm ẩn rủi ro cho Chi nhánh trong hoạt động kinh doanh.

Tỷ trọng cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại thời điểm 31/12/2012 là 31%, tại thời điểm 31/12/2011 là 12,5%. Tỷ trọng d nợ cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tăng sẽ gây rủi ro cho hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.

Chất lợng nợ

* Nợ nhóm 2 đến 31/12/2012 là 50.800 triệu đồng, chiếm 2,81 % tổng d nợ, tập trung ở các khách hàng Công ty TNHH cơ khí Duyên Hải 15.000 triệu đồng, nhà máy đóng tàu bến Kiền 12.000 triệu đồng, nhà máy in bao bì xi măng Hải Phòng 10.500 triệu đồng, công ty TNHH vận tải Chiến thắng4.000 triệu đồng, công ty TNHH Vũ Gia 2.150 triệu đồng, Hoàng Thị Ngàn 502 triệu đồng, Nguyễn Thị Thanh Huyền 278 triệu đồng, Nguyễn Thị Thanh Nga 600 triệu đồng, Nguyễn Văn Đức 500 triệu đồng, Lê Tuấn Anh 1.000 triệu đồng, Bùi Việt Hoàng 132 triệu đồng, Dơng Tuấn Minh 190 triệu đồng, Hoàng Đức Chung 782 triệu đồng, Nguyễn Văn Đông 353 triệu đồng, Vũ Thanh Hà 1000 triệu đồng, Hoàng Văn Duy 1045 triệu đồng, Bùi Văn Viễn 770 triệu đồng.

* Nợ xấu của Chi nhánh đến 31/12/2010 là 15.800 triệu đồng, chiếm 0,88% tổng d nợ. Trong đó:

- Nợ nhóm 3: 8300 triệu đồng là khoản nợ của Công ty TNHH kho vận Hùng V- ơng, 3300 triệu đồng là khoản nợ của công ty TNHH vận tải Hoàng Nam

- Nợ nhóm 5: 4.200 triệu đồng là khoản nợ của công ty cổ phần thép Vạn Lợi.

2.1.3.3. Hoạt động kinh doanh đối ngoại

Hoạt động kinh doanh đối ngoại năm 2012của Chi nhánh chủ yếu tập trung vào các hoạt động nh kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, phát hành bảo lãnh, chi trả kiều hối và chuyển tiền nhanh

* Kinh doanh ngoại tê

- Doanh số mua ngoại tệ quy USD: 23.047.000 USD. Trong đó mua của khách hàng là 8.050.000 USD, đạt 32,2% kế hoạch, giảm 7.000.000 USD so với năm 2011.

- Doanh số bán ngoại tệ quy USD: 23.246.000 USD, giảm 508.000 USD so với năm 2010.

Thu nhập từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ (đã trừ phần lỗ kinh doanh ngoại tệ, chênh lệch tỷ giá và TW thu qua điều chuyển vốn) năm 2012 là 2.740 triệu đồng, tăng 437 triệu đồng (tơng đơng 16%) so với năm 2011.

* Thanh toán quốc tế

- Phát hành 73 L/C nhập khẩu, trị giá qui đổi 14.056.000 USD. - Thanh toán 115 L/C nhập khẩu với trị giá qui đổi 16.143.000 USD. - Doanh số thanh toán nhờ thu Nhập khẩu: 8 món trị giá 236.000 USD.

* Hoạt động bảo lãnh

- Phát hành 85 món bảo lãnh trị giá quy đổi VND là 59.324 triệu đồng. - Thanh lý 88 món bảo lãnh trị giá quy đổi VND là 289.903 triệu đồng.

* Chi trả kiều hối và chuyển tiền nhanh Western Union

Trong năm 2010, Chi nhánh đã thực hiện chi trả 245 món kiều hối trị giá quy đổi là 2.418.264 USD và 330 món chuyển tiền nhanh Western Union trị giá 404.708 USD.

2.1.3.4. Hoạt động kinh doanh thẻ

Hoạt động kinh doanh thẻ của Chi nhánh năm 2012 đã đạt đợc một số kết quả đáng ghi nhận. Cụ thể:

* Thẻ ATM: Năm 2012, toàn Chi nhánh đã phát hành đợc 8.118 thẻ, tăng 5.976 thẻ (t- ơng đơng 279%) so với năm 2011, đạt 114,3% kế hoạch năm 2012. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

* Thẻ TDQT: Năm 2012, toàn Chi nhánh đã phát hành đợc 703 thẻ, tăng 678 thẻ (tơng đơng 2.712%) so với năm 2011, đạt 100,4 % kế hoạch năm 2012.

* Điểm chấp nhận thẻ: Năm 2012, Chi nhánh đã đặt đợc 23 máy POS, đạt 76,7 % KH, tăng 21 máy so với năm 2011.

2.1.3.5. Hoạt động ngân quỹ

- Tổng thu tiền mặt: 3.766 tỷ, tăng 899 tỷ đồng (tơng đơng 31%) so với năm 2011. - Tổng chi tiền mặt: 3.765 tỷ, tăng 897 tỷ đồng (tơng đơng 31%) so với năm 2011. - Bội thu tiền mặt: 1 tỷ đồng.

2.1.3.5.Hoạt động dịch vụ

Thu phí từ hoạt động dịch vụ của Chi nhánh năm 2012 đạt 8.132 triệu đồng, tăng 1.255 triệu đồng (tơng đơng 18%) so với năm 2011. Trong đó:

- Thu phí từ hoạt động tài trợ thơng mại: 4.461 triệu đồng, chiếm 55% tổng thu dịch vụ. - Thu từ dịch vụ t vấn: 882 triệu đồng, chiếm 10,8% tổng thu dịch vụ.

- Thu từ dịch vụ chuyển tiền: 1.894 triệu đồng, chiếm 23,3% tổng thu dịch vụ. - Thu phí dịch vụ hoạt động thẻ: 313 triệu đồng, chiếm 3,8% tổng thu dịch vụ. - Thu dịch vụ kho quỹ: 102 triệu đồng.

- Thu dịch vụ thanh toán: 138 triệu đồng. - Thu dịch vụ khác: 170 triệu đồng.

- Thu các khoản điều tiết nội bộ về phí dịch vụ: 172 triệu đồng.

Tăng thu từ hoạt động dịch vụ là xu hớng phát triển chung của các NHTM Việt Nam hiện nay. Trong 03 năm, chi nhánh đã mở rộng và năng cao chất lợng các hoạt động dịch vụ và chăm sóc khách hàng, gắn liền công tác huy động vốn với nâng cao chất lợng dịch vụ. Tuy nhiên kết quả hoạt động dịch vụ cha tơng xứng, cha mang lại thu nhập nhiều cho Chi nhánh. Trong cơ cấu lợi nhuận của Vietinbank - Chi nhánh Hồng Bàng, thu nhập từ hoạt động tín dụng vẫn chiếm tỷ trọng lớn (khoảng 84%) trong khi hoạt động tín dụng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Thu dịch vụ phí chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng thu nhập, phần lớn vẫn phụ thuộc vào các hoạt động truyền thống nh thu từ hoạt động tín dụng, tài trợ thơng mại, thanh toán chuyển tiền, .…

2.1.4. Kết quả kinh doanh

Giai đoạn từ 2010 – 2012 là giai đoạn đầy biến động về tình hình kinh tế, nền kinh tế nói chung và hệ thống tài chính trong và ngoài nớc nói riêng đã gặp nhiều khó khăn làm ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của cả hệ thống Ngân hàng. Trong bối cảnh nền kinh tế phục hồi trở lại nhng cha thực sự bền vững và tiềm ẩn nhiều rủi ro thách thức, cùng sự cạnh tranh gay gắt của các TCTD trên địa bàn Hải Phòng, hoạt động kinh doanh của Vietinbank - Chi nhánh Hồng Bàng đã đạt đợc những kết quả đáng ghi nhận,kết quả kinh doanh ở từng mảng nghiệp vụ đều tơng đối khả quan và có hiệu quả, lợi nhuận năm sau tăng so với năm trớc nhng cũng còn nhiều hạn chế.

Kết quả tài chính năm 2010 - 2012 của Chi nhánh nh sau:

Đơn vị: Triệu đồng

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng vietinbank chi nhánh hồng bàng (Trang 31 - 35)