VCSH(1/2)*100% Khả năng sinh lời 11.6 10 14.86 Nguồn : Phòng kế toán

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vận tải của Công ty cổ phần Hương Quỳnh (Trang 59 - 62)

IV PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỜI TỪ CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

3 VCSH(1/2)*100% Khả năng sinh lời 11.6 10 14.86 Nguồn : Phòng kế toán

Nguồn : Phòng kế toán

Qua bảng số liệu trên ta thấy khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng rồi lại giảm. Năm 2012 giảm so với năm 2011 là 1.3%. Năm 2013 tăng nhẹ so với năm 2012 là 4.56%. Kết quả trên cho tháy doanh nghiệp đã sử dụng vốn tự có của mình chưa hiệu quả. Năm 2013 vốn chủ sở hữu tăng mạnh thì lợi nhuận sau thuế chỉ tăng nhẹ.

* Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính - Tỷ suất nợ và tỷ suất tự tài trợ

Bảng phân tích tỷ suất nợ

STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm2012 Năm2013

1 Tổng số nợ 76,398,671,880 84,541,105,690 92,234,186,050 2 Vốn chủ sở hữu 118,493,413,466 115,901,467,146 150,816,578,438 3 Tống vốn kinh doanh 194,892,085,300 200,442,572,800 243,050,764,500 Tỷ suất nợ 39.2 42.2 37.9 Tỷ suất tự tài trợ 60.8 57.8 62 Nguồn: Phòng kế toán

Qua bảng phân tích ta thấy tỷ suất nợ của doanh nghiệp năm 2012 tăng hơn so với năm 2011 là 3%. Nguyên nhân chính là do tổng số nợ năm 2012 tăng hơn so với năm 2011, nợ ngắn hạn tăng lên và vốn chủ sở hữu giảm xuống. Nợ ngắn hạn qua các năm cũng tăng lên đáng kể dẫn đến tỷ số vay nợ tăng. Riêng năm 2013 so vốn chủ sở hữu tăng lên, nợ ngắn hạn tăng lên không đáng kể làm cho tỷ suất nợ năm 2013 giảm đáng kể là 4.3%. Qua đó ta thấy khả năng

tự chủ về tài chính của công ty là rất cao. Đây là điều kiện thuận lợi để công ty huy động vốn kinh doanh từ bên ngoài.

Tuy nhiên để xem xét doanh nghiệp có nên huy động vốn vay nữa hay không ta nên xem xet chỉ tiêu khả năng thanh toán lãi vay.

* Khả năng trả nợ lãi vay

Nguồn: Phòng kế toán

Qua bảng phân tích trên cho ta thấy khả năng thanh toán lãi vay ngày càng giảm. Nguyên nhân do chi phí lãi vay ngày càng tăng cao, giá cả tăng do lạm phát. Cụ thể năm 2013 chi phí lãi vay tăng 30.67% so với năm 2012. Điều này chứng tỏ khả năng sự dụng vốn ngày càng kém hiệu quả của công ty. Lợi nhuận tạo ra từ nguồn vốn vay nợ không nhiều nên khi trả lãi nợ vay lợi nhuận bị giảm đi đáng kể. Với khả năng sử dụng vốn như trên thì doanh nghiệp không nên vay thêm để mở rộng quy mô sản xuất. Thay vào đó doanh nghiệp nên có các chủ trương và đầu tư các công trình trọng điểm để khai thác triệt để lợi nhuận từ các khoản vốn vay của doanh nghiệp.

Bảng phân tích khả năng trả lãi nợ vay

STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

1 LNTT +Lãi vay 22,011,175,570 22,731,812,160 24,801,151,660 2 Lãi vay 5,358,405,173 6,864,967,277 8,970,362,569 3 Khả năng thanh

CHƯƠNG III

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG QUỲNH KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG QUỲNH

3.1 NHỮNG HẠN CHẾ VÀ TÍCH CỰC TRONG SXKD CUA CÔNG TY

a. Tích cực

Những phân tích trên cho ta thấy kết quả sản xuất kinh doanh của công ty “Cổ Phần Hương Quỳnh” qua 3 năm có xu hướng tăng cả về doanh thu. Tuy nhiên bên cạnh đó chi phí của các năm cũng tăng do ảnh hưởng của nhiều yếu tố như giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chi phí nhân công lao động trực tiếp tăng làm cho lợi nhuận tăng không đáng kể. Cổ phần Hương Quỳnh là một công ty có quy mô và thị phần rộng lớn trong tất cả hơn 800 công ty vận tải biển lớn nhỏ tại Việt Nam.

Trong năm 2013 công ty đã xây dựng một số công trình nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng đối với khách hàng và chủ hàng, tạo uy tín cao trên thi trường cung cấp dịch vụ hàng hải nói riêng và các dịch vụ khác nói chung. Thực hiện cải tiến cơ cấu tổ chức: Bổ nhiệm một số vị trí chủ chốt, đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ sư, cử nhân trẻ, năng động sáng tạo trong điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh. Phát huy quyền tự chủ của các đơn vị và cán bộ công nhân viên;

Kiện toàn các đội sản xuất qua đó tính chủ động sáng tạo, tinh thần trách nhiệm của các cá nhân được nâng lên rõ rệt;

Kịp thời điều chỉnh đơn giá tiền lương khoán cho CBCNV tăng thu nhập, tạo cho người lao động tâm lý yên tâm, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp;

Cơ cấu, cân đối lại vốn và sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính.

Năm 2012 là một năm đầy khó khăn và thử thách đối với Công ty. Ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế như đã đề cập ở trên khiến cho hầu hết các Doanh nghiệp tại Việt Nam đều hoạt động hết sức khó khăn.

Theo kế hoạch, Công ty phấn đấu hoạt động kinh doanh có lãi và mức cổ tức trả cho các Cổ đông là 15%. Thực tế năm 2012 do lãi xuất ngân hàng biến động mức cổ tức trả cho Cổ đông chỉ đạt 10.7%. Tuy không đạt được mức tăng trưởng như kế hoạch, nhưng theo đánh giá, Công ty đã hoạt động ổn định và hiệu quả.

b. Hạn chế

Doanh nghiệp định hướng phát triển vận tải Container và hình thành bãi container từ nhiều năm trước nhưng đến nay hàng về bãi đến 45% là hàng lẻ. Doanh nghiệp đầu tư phần lớn vào trang thiết bị kho bãi và phương tiện vận tải ngoài bãi nhưng phần lớn những phương tiện đó đều đã sử dụng hết khấu hao, cũ.

Đội ngũ nhân viên hoạt động dưới cảng chưa có đồ bảo hộ an toàn lao động, hầu hết là chưa có đồ bảo hộ chuyên dụng.

3.2 PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2014 NĂM 2014

Năm 2014 tiếp tục sẽ là một năm đầy khó khăn và thử thách, vì vậy mục tiêu hoạt động của năm tài chính 2013 sẽ cố gắng giữ ổn định mức lợi nhuận đạt được trong năm 2013, phấn đấu trong năm 2014 đạt lợi nhuận 20%. Cố gắng giảm thiểu vay Ngân hàng và vay ngoài để ổn định tiền vốn cho Công ty. Tăng tới mức cao nhất có thể về doanh thu các dịch vụ đang hoạt động và các dịch vụ kèm theo phát sinh nếu có. Giảm thiểu đến các chi phí hành chính, chi phí lương không hợp lý. Tiếp tục rà soát, xây dựng và điều chỉnh định mức dầu xe, định mức phí kèm theo để giảm thiểu hao phí cho Công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vận tải của Công ty cổ phần Hương Quỳnh (Trang 59 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w