Công ty TNHH Tân Hoàng
2.1.2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất
Từ ngày thành lập và đi vào sản xuất kinh doanh công ty thực hiện nhiêm vụ chính đó là sản xuất sản phẩm thêu trên vải may mặc,thêu gia công
Hiện tại công ty tiến hành sản xuất sản phẩm chính đó là mặt hàng thêu trên sản phẩm may mặc. Tại xưởng sản xuất cũng có bộ phận quản lý chặt
bảo vệ và công nhân sản xuất trực tiếp. Ngoài ra Ban Giám Đốc công ty cũng thường xuyên xuống kiểm tra và khuyến khích công nhân sản xuất làm việc
Hiện nay công ty có 200 công nhân sản xuất trực tiếp, Xưởng sản xuất thêu có 220 công nhân,
Việc sản xuất của Nhà máy được thực hiện theo ca, mỗi ca 8 tiếng. - Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty:
Công ty TNHH Tân Hoàng sản xuất nhiều sản phẩm khác nhau, sau đây em xin cụ thể chi tiết trình bày cụ thể về sản phẩm Thêu cờ CLB Chelsea . Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Thêu cờ CLB Chelsea áp dụng theo quy trình công nghệ phức tạp kiểu sản xuất liên tục. Hoạt động sản xuất diễn ra ở các giai đoạn kế tiếp nhau, các đơn vị sản phẩm vận động từ giai đoạn này qua giai đoạn khác một cách liên tục cho đến khi hoàn thành (thành sản phẩm). Tuy nhiên công ty hạch toán toàn bộ chi phí sản xuất cho sản phẩm hoàn thành, do đó Công ty không tính sản phẩm dở dang.bởi vì doanh nghiệp hầu như sản xuất theo đơn đặt hàng.
Sản phẩm Thêu cờ CLB Chelsea là một loại sản phẩm hàng hoá được sản xuất từ nguyên liệu vải may mặc,chỉ thêu,giấy lót,……. công nghệ sản xuất không phức tạp,chủ yếu là máy móc có thị trường tiêu thụ rộng ở các nước Châu Âu, nhất là Anh, ngoài ra còn có các nước ở châu á như Nhật Bản,Đài Loan,và cả Việt Nam. Vốn đầu tư ít mang lại hiệu quả kinh tế cao, phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế của đất nước.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Thêu cờ CLB Chelsea tại công ty TNHH Tân Hoàng từ khâu nguyên liệu cho tới thành phẩm trải qua nhiều công đoạn xử lý bằng thiết bị máy móc công nghệ cũng như con người, được khái quát theo sơ đồ sau:
Vải may mặc,chỉ thêu công nhiệp: được mua và nhập kho, khi có kế hoạch sản xuất,hoặc có đơn hàng gia công,và được phê chuẩn thủ kho sẽ tiến hành xuất kho theo kế hoạch và viết phiếu xuất kho.
Đặt vải vào khuôn mẫu: được tiến hành thủ công bằng tay .
Cắt vải được tiến hành bằng máy cắt đối với đơn hàng nhiều đơn vị sản phẩm và cắt thủ công đối với đơn hàng ít đơn vị sản phẩm.
Đệm vải lót,giấy lót,dán băng dính…:đây là công việc của người công nhân,người công nhân tiến hành dán các loại nguyên vật liệu trên vào khung của máy thêu .
Dán các mẫu vải đã cắt vào máy thêu:người công nhân chỉ việc lấy các mẫu vải đã cắt dán vào khung may thêu
Khởi động máy thêu:người chịu trách nhiệm sản xuất sẽ khởi động máy và theo dõi quá trình sản xuất đến khi hoàn thành sản phẩm
Công nhân gỡ sản phẩm ra khỏi máy thêu:việc làm tiến hành thủ công
NL Vải Đặt vào khuôn mẫu Cắt vải theo mẫu Đệm vảI lót,giấy lót,băng dính công nghiêp…
trên máy thêu Dán các mẫu vải
đã cắt vào khuôn máy thêu Khởi động máy thêu Hoàn thành thành phẩm Công nhân lấy sản phẩm thêu ra khỏi máy thêu
2.1.2.2. Tổ chức Bộ máy quản lý của Công ty
Mô hình tổ chức của công ty theo sơ đồ sau: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty TNHH Tân Hoàng
Công ty đựơc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng, Ban Giám đốc là những người đứng đầu lãnh đạo công ty.
Ban giám đốc:
Giám đốc là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm chung trước pháp luật và các cơ quan chức năng trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.
Cùng giúp việc cho GĐ là 1 PGĐ chịu trách nhiệm trước giám đốc về kỹ thuật công nghệ,máy móc thiết bị, và 1 PGĐ chịu trách nhiệm trước giám đốc về nội chính trong Công ty ,xây dựng chương trình kế hoạch với giám đốc để chỉ đạo thực hiện, phụ trách công tác sản xuất kế hoạch vật tư, an toàn lao động. GIÁM ĐỐC Văn phòng Sản xuất Nhân sự và hành chính Thiết kế mẫu và kĩ thuật Phòng kế hoạch Phòng kế toán Quản lí thêu Phó giám đốc Công nhân thêu
Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ của Công ty có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong quản lý và điều hành công việc được Giám đốc phân công.
Phòng nhân sự và hành chính
- Thực hiện chức năng quản lý nhân sự, theo dõi, cấp giấy giới thiệu, giấy đi đường, giấy phép cho CBCNV đi công tác, đi phép.
- Bố trí đón, tiếp khách đến liên hệ công tác. Quản lý hành chính cơ quan.
- Tham mưu, đề xuất, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trong lĩnh vực tổ chức, lao động, tiền lương và các chế độ khác với người lao động...
Phòng thiết kế,kĩ thuật:
- Triển khai tổ chức thực hiện các quy trình sản xuất theo những mẫu đã thiết kế , hướng dẫn kỹ thuật trong sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp,
- Tham mưu đề xuất các phương án cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
- Xây dựng và chỉ đạo thực hiện các phương án sản xuất
Phòng kế hoạch:
-Thực hiện những kế hoạch sản xuất kinh doanh do ban giám đốc chuyển xuống
-Lập và thực hiện những kế hoạch sản xuất kinh doanh mới khi được sự chỉ đạo hướng dẫn của ban giám đốc
Phòng kế toán tài vụ : .
- Quản lý tài chính, kế toán, tài vụ, hoạch toán theo quy định của pháp luật.
- Đề xuất và tổ chức thực hiện các biện pháp thu, chi để Doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.
- Đề xuất và tổ chức thực hiện các phương án chuẩn bị vốn cho các dự án, vốn lưu động, đảm bảo Doanh nghiệp có đủ vốn để hoạt động.
- Cân đối các nguồn để đảm bảo chi trả tiền lương và các chế độ khác cho người lao động.
Phòng sản xuất:
Thực hiện sản xuất theo kế hoạch của phòng kế hoạch chuyển xuống