- Kế toánchi phí quản lý Doanh nghiệp (Sơ đồ 09)
SƠ ĐỒ QUY TRÌNH KINH DOANH TẠI CÔNG TY
Xuất kho hàng hoá
Cửa hàng Đại lý Hợp đồng mua từ nhà cung cấp Nhập kho hàng hoá
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty.( Sơ đồ 12).
SƠ ĐỒ 12:
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Thép và thương mại Việt Nam Vitaco
Căn cứ vào đặc điểm tổ chức kinh doanh cũng như quy mô. Bộ máy tổ chức quản lý được tổ chức thể hiện qua sơ đồ sau
- Giám đốc: Là người điều hành mọi lĩnh vực kinh doanh và các công tác của công ty theo đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật nhà nước.
GIÁM ĐỐCPhòng Phòng kế toán Phòng hành chính Phòng kinh doanh Phòng nhân sự PHÓ GIÁM ĐỐC
- Phó giám đốc: Là cộng sự đắc lực của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám
đốc về việc phân công
- Phòng kế toán: Theo dõi việc thực hiện kế hoạch, cân đối hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm về tài chính của công ty trong việc đầu tư bảo toàn vốn và các nghĩa vụ với nhà nước. Tổng hợp số liệu tình hình kinh doanh của công ty nhằm phụ vụ cho việc lập kế hoạch phục vụ công ty hạch toán kinh tế, phân tích HĐKD.
- Phòng hành chính: Quản lý điều phối lao động, lập bảng biểu, lên kế hoạch. - Phòng nhân sự: Quản lý nhân sự, lập kế hoạch bố trí sắp xếp cán bộ, khen thưởng kỷ luật….
- Phòng kinh doanh: Khai thác nguồn hàng thị trường bảo đảm hiệu quả kinh tế về chất lượng giá cả, thời gian và phương thức thanh toán.
2.1.4. Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty 2 năm gầnđây. đây.
Là một DN mới hoạt động, trong những năm vừa qua (cụ thể là 2 năm gần đây) đã đạt được những thành tích không nhỏ. Những con số ở bảng dưới đây chứng tỏ tình hình kinh doanh thực tế thì đó là con số khá khả quan, có ý nghĩa đối với sự tồn tại của Công ty trong cơ chế thị trường cạnh tranh như hiện nay.
Căn cứ vào Bảng kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2011 ta thấy, tổng doanh thu của công ty năm 2011 tăng so với năm 2010 là 11.151.736.837 đồng tương ứng với 146,84% một sự tăng vọt về doanh thu. Tuy nhiên để khẳng định hoạt động công ty có khả quan hay không còn cần phải dựa vào các yếu tố khác như lợi nhuận gộp, lợi nhuận trước thuế, giá vốn hàng bán……
Giá vốn hàng bán năm 2011 so với năm 2010 tăng 119,19% trong khi tốc độ tăng doanh thu trong 2 năm là 146,84%. Như vậy tốc độ tăng của doanh thu vượt xa hơn so với tốc độ tăng của giá vốn hàng bán. Điều này chứng tỏ công ty đã có những chính sách thích hợp nhằm tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo
Một trong những thành công có thể nhận thấy đó là lợi nhuận gộp của công ty tăng dần qua các năm. Nhờ tiết kiệm chi phí sản xuất, năm 2011 lợi nhuận gộp đã tăng tương ứng.
Qua bảng phân tích kết quả kinh doanh của công ty, ta thấy công ty đang có những bước phát triển vững chắc và sẽ có được những bước tiến xa hơn nữa. Xem chi tiết bảng KQKD doanh gần đây.( Phụ lục 01)
PHỤ LỤC 01
Công ty CP thép & TM VN Vitaco Mẫu số :B-02/DNN
Số 27 ngõ 117 Thái Hà – Đ.Đa - Hà Nội (Ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ - BTC
MST: 0102551207 Ngày 20/03/2006 của BTC)