Kớch thớch vật chất tiền lương, tiền thưởng cho đối tượng được đào tạo

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 75 - 79)

2- Bệnh viện Nam Thăng Long

3.2.7.7. Kớch thớch vật chất tiền lương, tiền thưởng cho đối tượng được đào tạo

và phỏt triển nguồn nhõn lực. Nhưng ngược lại nếu bố trớ người lao động khụng phự hợp với khả năng trỡnh độ của họ thỡ khụng khai thỏc được hết khả năng của họ, do đú gõy ra tỡnh trạng lóng phớ về lao động, lóng phớ cụng sức và tiền bạc bỏ ra đào tạo họ.

3.2.7.7. Kớch thớch vật chất tiền lương, tiền thưởng cho đối tượng đượcđào tạo đào tạo

Trong Tổng cụng ty cỏn bộ cụng nhõn viờn được hưởng lương theo cấp bậc cụng việc hiện đang làm theo bảng lương của Nhà nước và ta thấy rằng, càng bậc cao thỡ kớch thớch vật chất càng lớn song phải trả lời được cõu hỏi: lượng này đó đủ kớch thớch cho đối tượng được đào tạo sau khoỏ học được nõng bậc chưa?

Kớch thớch vật chất trong giai đoạn hiện nay là một biện phỏp tớch cực nhất. Tổng cụng ty ngoài tổ chức thi bậc nõng lương phải cú phần thưởng cho những đối tượng cú thành tớch trong học tập, lao động: phần thưởng cú thể bằng tiền, quà cú giỏ trị, hoặc một chuyến đi nghỉ...với những việc làm đú cú thể kớch thớch tinh thần cho người lao động rất nhiều, tăng mức độ hăng say làm việc và gắn bú với Tổng cụng ty lõu dài.

3.2.7.8.Hoàn thiện cụng tỏc đỏnh giỏ chương trỡnh đào tạo sau khúa học của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long

Việc đỏnh giỏ chương trỡnh đào tạo sau khúa học là điều hết sức cần thiết để TCT cú thể xem xột hiệu quả của cụng tỏc đào tạo. Để việc đỏnh giỏ hiệu quả của cụng tỏc đào tạo và phỏt triển hiệu quả thỡ TCT cú thể thực hiện việc đỏnh giỏ thành hai phần:

Thứ nhất, là đỏnh giỏ chương trỡnh đào tạo ngay sau khi khúa học kết thỳc để cú những thụng tin về toàn bộ chương trỡnh đào tạo của TCT. Việc đỏnh giỏ này cú thể thụng qua bảng hỏi đối với cỏc học viờn và sự nhận xột của cỏn bộ đào tạo theo dừi khúa học. Để thực hiện cụng việc này TCT cú thể sử dụng phiếu đỏnh giỏ dành cho học viờn và biờn bản nghiệm thu đối với cỏn bộ thực hiện cụng tỏc đào tạo.

Thứ hai, là quỏ trỡnh đỏnh giỏ người lao động được đào tạo sau một thời gian để cú thể thấy hiệu quả thực tế khi ỏp dụng cỏc kiến thức và kỹ năng được học vào trong quỏ trỡnh lao động. Việc đỏnh giỏ này cú thể thụng qua phiếu đỏnh giỏ nhõn viờn kết hợp với bảng hỏi. Sự kết hợp này cú thể giỳp cung cấp thụng tin liờn tục nếu TCT muốn thực hiện việc đỏnh giỏ theo quý. Như vậy sẽ cú nhiều điều kiện để hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực trong cụng ty.

3.3.Kiến nghị

Nhà nước cú vai trũ quan trọng trong việc điều tiết nền kinh tế giỳp giữ ổn định và gúp phần lớn phỏt triển kinh tế đất nước. Hiện nay cỏc doanh nghiệp xõy dựng gặp rất nhiều khú khăn, đặc biệt là ỏp lực thiếu vốn dẫn đến việc đỡnh trệ tiến độ thi cụng vỡ vậy cỏc doanh nghiệp này rất cần và mong muốn nhà nước khuyến khớch , tạo điều kiện ưu đói thuận lợi. Đõy là mong muốn khụng chỉ của cỏc doanh nghiệp xõy dựng trong nước núi chung mà cũn là của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long núi riờng.

- Nhà nước tăng đầu tư vốn cho cỏc dự ỏn xõy dựng cụng trỡnh giao thụng, phỏt triển quy mụ đầu tư. Đõy là chớnh sỏch ưu đói hiệu quả vỡ nguyờn nhõn dẫn tới cỏc cụng trỡnh yếu là do nguồn vốn đầu tư cũn hạn hẹp dẫn đến chất lượng và tiến độ khụng đảm bảo.

- Nhà nước nờn tăng cường sự quản lý trong cụng tỏc tư vấn thiết kế đồng thời quản lý chất lượng cỏc nhà thầu để đảm bảo chất lượng cỏc cụng trỡnh và tiết kiệm chi phớ.

- Nguồn nhõn lực cú vai trũ quan trọng trong sự ổn định và phỏt triển của doanh nghiệp vỡ vậy đầu tư vào con người là cú hiệu quả. Nhà nước cú thể trợ giỳp cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại cỏc doanh nghiệp bằng cỏch mở lớp đào tạo miễn phớ, đào tạo chung cho doanh nghiệp tạo điều kiện cho người lao động được học tập và phỏt triển. Ngoài ra, mở cỏc hội nghị, hội thảo chia sẻ kinh nghiệm để cỏc doanh nghiệp đào tạo cỏn bộ quản lý về tầm nhỡn, hiểu biết sẽ cú lợi hơn trong tương lai.

- Nhà nước làm tốt cụng tỏc giỏo dục, đào tạo tốt cỏn bộ quản lý, hướng dẫn thi hành cụ thể cho cỏc nhõn viờn doanh nghiệp nắm rừ về luật kinh doanh, thuế...đảm bảo doanh nghiệp hoạt động theo nguyờn tắc khụng chỉ đem lại lợi ớch kinh tế mà cũn cả đúng thuế vỡ mục tiờu đúng gúp cho xó hội ngày càng phỏt triờn giàu mạnh, văn minh.

- Xó hội húa sự nghiệp giỏo dục, đào tạo, tăng cường phỏt hiện, bồi dưỡng nhõn tài. Nhà nước đầu tư xõy dựng cỏc trung tõm đào tạo chất lượng cao, cỏc trường chuyờn để chọn được người cú triển vọng đồng thơi tiếp tục duy trỡ và nõng cao cỏc biện phỏp, phong trào nhằm khuyến khớch tài năng học tập và nghiờn cứu khoa học.

KẾT LUẬN

Nền kinh tế nước ta đang cú những bước phỏt triển to lớn thụng qua những tiến bộ cụng nghệ đang làm biến đổi cơ cấu kinh tế. Đào tạo nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đang trở nờn ngày càng quan trọng, nú là yếu tố quyết định thành cụng hay thất bại của mọi tổ chức. Đội ngũ lao động nào cú trỡnh độ cao thỡ càng cú khả năng giành thắng lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh, và nú trở thành mục tiờu cạnh tranh cua cỏc tổ chức.

Nhận thấy tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhõn lực, Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long đó rất chỳ trọng đến cụng tỏc này và ngày càng muốn hoàn thiện cụng tỏc này hơn nữa. Để nõng cao khả năng, trỡnh độ của người lao động, đỏp ứng nhu cầu phỏt triển sản xuất, nhu cầu nõng cao trỡnh độ của người lao động thỡ cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long đó đem lại những kết quả đỏng kể cho Tổng cụng ty. Và cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long cần phải được tăng cường, hoàn thiện hơn nữa để đảm bảo cho sự phỏt triển bền vững của Tổng cụng ty trong tương lai.

Trong bài khúa luận này em đó tỡm hiểu và nghiờn cứu thực trạng cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long, đó tỡm ra những tồn tại và nguyờn nhõn của nú, em đó đưa ra một số kiến nghị nhằm giỳp Tổng cụng ty thực hiện tốt hơn cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của mỡnh.

Mặc dự em đó cú nhiều cố gắng nhưng do trỡnh độ, năng lực và thời gian cú hạn nờn bài khúa luận này của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, vỡ vậy em rất mong nhõn được sự chỉ bảo, giỳp đỡ của thầy cụ giỏo.

Em xin chõn thành cảm ơn Tiến sĩ Trần Đức Lộc và cỏc cỏn bộ cụng

nhõn viờn trong Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long đó giỳp đỡ em hoàn thành khúa luận này.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 75 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w