KỸ THUẬT Đơn vị: Ngườ

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 50 - 51)

2- Bệnh viện Nam Thăng Long

KỸ THUẬT Đơn vị: Ngườ

Đơn vị: Người Lớp Năm 2010 2011 2012 Sau đại học 5 3 10 Lý luận chớnh trị cao cấp 70 15 30 Chương trỡnh quản trị nhõn sự 25 28 32 Học tại chức 120 59 105 Tin học 20 15 18 Ngoại ngữ 18 14 24 Nhõn viờn 105 65 45 Tổng 363 199 264

( Nguồn: Phũng Tổ chức – Cỏn bộ TCT xõy dựng Thăng Long)

Về cơ bản, phũng Tổ chức – Cỏn bộ theo quy trỡnh đó xỏc định được tương đối nhu cầu đào tạo. Tuy nhiờn vẫn chưa đủ, chưa chớnh xỏc và cú phần bị động:

- Việc xỏc định nhu cầu đào tạo dựa trờn nhu cầu thực tế với hoạt động sản xuất kinh doanh, sử dụng phương phỏp trực tiếp để xỏc định nhu cầu đào tạo cụng nhõn kỹ thuật tuy nhiờn cụng ty chưa thực sự xỏc định nhu cầu phỏt triển của người lao động, người lao động cú nhu cầu riờng thường tự tỡm hiểu và học hỏi thờm. Cỏc quản lý ở từng bộ phận phũng ban chức năng đỏnh giỏ, tập hợp nhu cầu đào tạo của phũng ban mỡnh cũn mang tớnh chủ quan, chưa cú bảng phõn tớch cụng việc cụ thể, chỉ dựa trờn tỡnh hỡnh thực hiện cụng việc và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp để xỏc định số lượng cụng nhõn kỹ thuật cần đào tạo.

- Hỡnh thức đỏnh giỏ nhu cầu vẫn theo một chiều là từ quản lý cấp trờn đỏnh giỏ nhõn viờn cấp dưới, chưa cú thụng tin phản hồi từ người lao động để việc đỏnh giỏ được tốt hơn và như vậy việc xỏc định nhu cầu đào tạo bị động, chưa đủ, chưa chớnh xỏc.

2.2.1.3.Xõy dựng kế hoạch đào tạo nhõn lực của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long

Sau khi xỏc định được nhu cầu đào tạo, cỏc đơn vị xỏc định tiếp hỡnh thức đào tạo, cơ sở đào tạo và thời gian đào tạo thuận lợi cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn của mỡnh. Việc xỏc định cỏc hỡnh thức đào tạo, cơ sở và thời gian đào tạo rất được cỏc đơn vị quan tõm vỡ nú ảnh hưởng rất lớn đến chi phớ đào tạo và kế hoạch sản xuất. Căn cứ vào nhu cầu đào tạo và quỹ đào tạo, cỏc đơn vị xỏc định cỏc hỡnh thức đào tạo, cơ sở và thời gian đào tạo nào là phự hợp. Và cuối cựng để xõy dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhõn lực của mỡnh, cỏc đơn vị phải tớnh toỏn chi phớ đào tạo nguồn nhõn lực. Đõy là một cụng việc cần thiết và khú thực hiện chớnh xỏc.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 50 - 51)