1. Tìm kiếm các nhà tư vấn
Doanh nghiệp phải tỡm ủược những nhà tư vấn hay cụng ty tư vấn thớch hợp nhất với chủ doanh nghiệp và với hoạt ủộng của doanh nghiệp.
2. Nghĩ về tương lai
Chủ doanh nghiệp hy vọng doanh nghiệp sẽ phát triển như thế nào trong 10 năm tới? Luật sư mà doanh nghiệp lựa chọn sẽ giữ vai trò rất quan trọng, ủặc biệt khi cú kế hoạch phỏt hành cổ phiếu ra cụng chỳng hay tỡm kiếm cỏc nguồn vốn ủầu tư mạo hiểm. Cỏc nhà ủầu tư mạo hiểm cho biết, một trong những yếu tố họ xem xột trước khi ủầu tư vào một cụng ty nào ủú chớnh là uy tớn, trỡnh ủộ và ủẳng cấp của cỏc luật sư mà doanh nghiệp ủú lựa chọn tư vấn. Khi tỡm kiếm luật sư cho doanh nghiệp mỡnh nờn chỳ ý ủến tiểu sử và hồ sơ cỏ nhõn của họ, những vụ việc cụ thể mà từng luật sư ủó ủảm nhiệm, thậm chớ thứ hạng của cỏc luật sư theo chuyờn mụn, kiến thức và ủạo ủức nghề nghiệp... Cỏc tổ chức phỏp lý ở ủịa phương như Phũng thương mại cụng nghiệp, Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ hay Hội luật gia cũng sẽ rất hữu ớch cho doanh nghiệp trong giai ủoạn này.
3. Xây dựng quan hệ
ðừng cắt ủứt quan hệ sau khi cụng việc của luật sư, nhõn viờn kế hoỏn hay nhõn viờn ngõn hàng ủó hoàn tất. Hóy thường xuyờn gặp gỡ và liờn lạc với họ ủể thụng bỏo cho họ biết hoạt ủộng kinh doanh của doanh nghiệp ủang tiến triển như thế nào. Nếu luật sư ủú khụng sẵn lũng hay khụng mong muốn dành thời gian cho doanh nghiệp, thì họ không phải là người cần tìm. Thông thường, luật sư hay nhân viên kế toán làm thêm của doanh nghiệp cần có
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...103 trách nhiệm công việc với doanh nghiệp và quan hệ giữa chủ doanh nghiệp và luật sư là một mối quan hệ ủối tỏc.
4. Tìm kiếm các khoản tài chính
Việc người khởi nghiệp tự bỏ tiền ra ủể kiếm ủược tiền khụng nờn ủược xem như một chướng ngại vật trong giai ựoạn khởi sự kinh doanh. đôi lúc người ta cảm thấy lo sợ khi nghĩ ủến việc sẽ phải cần thờm rất nhiều vốn kinh doanh, tuy nhiên thực tế cho thấy nhiều khi không cần phải có thật nhiều vốn mới ủưa ủược hoạt ủộng kinh doanh cất cỏnh.
4.1 Quan tõm ủến vốn tự cú
Nơi ủầu tiờn ủể tỡm kiếm cỏc khoản tài chớnh là chiếc tỳi của chủ doanh nghiệp cụ thể là từ cỏc khoản tiền tiết kiệm cỏ nhõn hay thế chấp bất ủộng sản, mở những thẻ tín dụng với mức lãi suất thấp...
4.2 Huy ủộng khoản tiền tạm ứng trước
Cú thể ủể khỏch hàng trả tiền trước cho một số sản phẩm/dịch vụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp trong tương lai. Sau ủú, sử dụng khoản tiền này như nguồn vốn khởi sự.
4.3 Nhờ cậy bạn bố và gia ủỡnh
Cho dự việc huy ủộng vốn theo cỏch thức tạm ứng trước hiệu quả như thế nào, thì phần lớn vẫn cần thêm tiền bạc, và nguồn tài chính tốt nhất mà chủ doanh nghiệp có thể trông cậy lúc này là từ bạn bè và người thân. Cha mẹ, anh chị em ruột và những người thõn khỏc hiển nhiờn sẽ dễ dàng giỳp ủỡ.
Tỷ lệ lói suất và cỏc ủiều khoản gắn với tiền bạc từ gia ủỡnh và bạn bố cũng nhẹ nhàng hơn nhiều so với các nguồn cung cấp tài chính khác từ bên ngoài.
Hóy soạn thảo sẵn cỏc bộ hồ sơ tài liệu vay vốn và nờn ủảm bảo cỏc khoản vay cú thể ủược chuyển ủổi thành khoản vốn cổ phần, nếu hoạt ủộng kinh doanh ủạt ủược mức doanh số nào ủú hay vào những mốc thời gian nào ủú. Thụng thường, sẽ cú nhiều cơ hội nhận ủược nguồn vốn lớn hơn từ những
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...104 người xung quanh, bởi vỡ khi doanh nghiệp ủưa ra ủược sản phẩm, thỡ niềm tin của họ dành cho doanh nghiệp sẽ tăng lên gấp bội.
4.4 Tỡm ủến cỏc nhà cung cấp
Cỏc nhà cung cấp luụn sẵn lũng nới lỏng cỏc ủiều khoản tớn dụng hơn là những bờn cho vay khỏc, ủặc biệt là trong giai ủoạn khởi sự kinh doanh.
Việc cú ủược lựa chọn thanh toỏn chậm trong vũng 30, 60, 90 ngày hay thậm chí nhiều hơn từ các nhà cung cấp là không có quá khó khăn. Thường thì doanh nghiệp chỉ phải trả cho họ một khoản lãi suất rất nhỏ mà thôi.
4.5 Chờ ủợi cho ủến khi doanh nghiệp cú ủụi chỳt thành cụng ủể tiếp cận các khoản vay từ ngân hàng
Cỏc ngõn hàng thường chỉ quan tõm ủến cỏc doanh nghiệp mới khởi sự khi họ ủạt ủược một doanh số nhất ủịnh, cú bản hạch toỏn kinh doanh ủỏng tin cậy và có nhu cầu tài chính ngắn hạn. Doanh nghiệp nên tiếp cận với các khoản vay từ ngõn hàng khi ủó cú ủủ khả năng ủỏp ứng yờu cầu tương ủối khắt khe của những khoản vay dài hạn.
PHẦN 4: ðỊA ðIỂM VÀ CÔNG NGHỆ
1. Tỡm kiếm ủịa ủiểm kinh doanh
Quyết ủịnh ủịa ủiểm là một trong những quyết ủịnh quan trọng nhất của người khởi nghiệp trong giai ủoạn khởi sự kinh doanh, nhưng ủú thường lại là một trong những cụng việc sau cựng ủối với nhiều doanh nghiệp. ðiều mà cú thể ảnh hưởng lớn ủến mục tiờu doanh số của doanh nghiệp, bởi hợp ủồng thuờ ủịa ủiểm sẽ là hợp ủồng dài hạn và rất khú cú thể thay ủổi một sớm một chiều. Nờn lưu ý ủến một số ủiểm sau ủõy trước khi quyết ủịnh:
1.1 Thu thập một vài dữ liệu
Hóy nghiờn cứu về thị trường, về khu vực dõn cư tại ủịa phương cú thể rất hữu ớch trong việc giỳp ta xỏc ủịnh ủịa ủiểm kinh doanh thớch hợp.
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...105 Những dữ liệu ủú sẽ giỳp doanh nghiệp tỡm hiểu cỏc xu hướng thị trường và xỏc ủịnh ủõu là nơi mà cỏc khỏch hàng mục tiờu của doanh nghiệp thường xuyên mua sắm.
1.2 Suy nghĩ như ủối thủ cạnh tranh
Khụng phải ngẫu nhiờn mà cỏc “ủại gia” bỏn lẻ lại cựng mở cửa hàng trờn một ủịa bàn chật hẹp. Thoạt nghe cú vẻ như khụng bỡnh thường khi ủặt ủiểm kinh doanh ngay sỏt cạnh cỏc ủối thủ cạnh tranh, tuy nhiờn sự quy tụ này cú thể giỳp gia tăng cỏc cơ hội kinh doanh và tiết kiệm ủỏng kể chi phớ trong việc tuyển dụng nhân viên cũng như vận chuyển hàng hóa. Việc trở thành một phần của khối liờn kết ủể tạo ra một thị trường rộng lớn sẽ cú tỏc dụng tích cực hơn so với việc nỗ lực thiết lập một thị trường riêng lẻ tại một ủịa ủiểm hẻo lỏnh nào ủú.
1.3 Thường xuyên khảo sát thực tế
Cần phải khảo sỏt thực tế ủể làm cho ủịa ủiểm kinh doanh của bạn trở nờn thu hỳt hơn. Khi ghộ thăm một ủịa ủiểm kinh doanh tiềm năng, cú thể nhận ngay rằng ủõy là một ủịa ủiểm mà bản thõn ai cũng thớch ủến ủể mua sắm? Một nơi bề ngoài cú vẻ chật hẹp, giống như bói ủỗ xe, cũng cú thể tỏc ủộng rất lớn ủến việc thu hỳt ủụng ủảo mọi người ủến với doanh nghiệp.
Ngoài ra, khi lựa chọn ủịa ủiểm, nờn quan tõm tới cỏc ủặc tớnh kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu ủú là mụ hỡnh kinh doanh nhanh nhạy, ra ra vào vào - chẳng hạn như cửa hàng mua sắm - ủịa ủiểm kinh doanh thớch hợp nhất vẫn là ở trung tõm thành phố. Bờn cạnh ủú, cũng cú thể cõn nhắc xem liệu ủịa ủiểm kinh doanh của doanh nghiệp cú thể lắp ủặt cỏc cửa ra vào tự ủộng nhằm gia tăng sự thuận tiện cho khách hàng hay không.
2. Trang bị mỏy múc cho hoạt ủộng kinh doanh của doanh nghiệp - Nhiều doanh nghiệp ngày nay khụng biết chắc phải bắt ủầu từ ủõu trong kế hoạch mua sắm và lắp ủặt cỏc thiết bị cụng nghệ cần thiết cho hoạt
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...106 ủộng của mỡnh. Hệ thống mạng chớnh là “xương sống” của doanh nghiệp, vỡ vậy hóy bắt ủầu từ ủõy.
- Lắp ủặt thiết bị kết nối Internet: Cần cỏc thiết bị kết nối Internet băng thụng rộng ủể nhõn viờn dễ dàng hoàn thành tốt cụng việc của mỡnh trong hiện tại và tương lai
- Cài ủặt phần mềm chống virus: ðõy là một cụng việc cần thiết. Thay vỡ cài ủặt trờn từng mỏy một, nờn sử dụng phần mềm trọn gúi cài ủặt trờn mỏy chủ. Việc này sẽ thuận lợi cho bạn quản lý về lâu dài.