3.3 Giới thiệu về Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn chi
3.3.1 Quá trình hình thành và phát triển
Huyện Thủ Đức trong những năm 90 là một trong những huyện ngoại thành của Thành Phố Hồ Chí Minh, là một địa bàn rộng, diện tích tự nhiên 21.108 ha, dân số trên 375.641 người, đông giáp tỉnh Sông Bé(nay là tỉnh Bình Dương), tây giáp
quận Bình Thạnh và Quận 1 Tp.HCM, nam giáp huyện Nhà Bè Tp.HCM (nay là
quận 7 Tp.HCM), bắc giáp thành phố Biên Hoà tỉnh Đồng Nai. Với 80% dân số sống bằng nông nghiệp và tiểu thủ công nghiệp. Mặt khác hoạt động tín dụng trên địa bàn chỉ tồn tại duy nhất một ngân hàng công thương chi nhánh số 14, các hoạt động tín dụng lâm vào khủng hoảng tài chính, đổ vỡ tín dụng.
Trước tình hình đó ban lãnh đạo NHNo & PTNT Tp.HCM đã có quyết định mở rộng kinh doanh về huyện Thủ Đức và thành lập phòng giao dịch Thủ Đức trực
thuộc NHNo & PTNT Tp.HCM.
NHNo & PTNT Thủ Đức, với tính chất đặc thù của một chi nhánh cấp quận, huyện tại Tp.HCM nên quá trình hình thành và phát triển cũng đặc thù riêng và có thể chia làm ba giai đoạn như sau:
- Giai đoạn từ tháng 9/1992 đến tháng 5/1995:
Đây là giai đoạn bắt đầu hình thành và phát triển phòng giao dịch Thủ Đức, trực thuộc NHNo & PTNT Tp.HCM, đây là thời kỳ kinh tế Việt Nam phát triển
mạnh, vững chắc, huyện Thủ Đức cũng đang trên đà phát triển, UBND Tp.HCM đang có chủ trương chuyển các doanh nghiệp lớn, các trường đại học về huyện Thủ Đức. Hệ thống ngân hàng đang phát triển theo hướng thị trường, Phòng giao dịch Thủ Đức cũng được phát triển theo. Trong thời kỳ này, Phòng giao dịch gặp rất nhiều khó khăn về kinh phí, địa bàn, nhân sự (12 CBNV), tuy nhiên tập thể CBCNV phòng giao dịch đã từng bước khắc phục, chủ động tiếp cận chính quyền địa phương, UBND huyện, đồng thời từng bước thực hiện qui trình cho vay trực tiếp đến các hộ nông dân, hộ sản xuất tiểu thủ nông nghiệp dé từ đó tạo uy tín chính tri, xã hội tại địa phương. Đến cuối năm 1995, do nhân sự quá ít, địa bàn hoạt động quá rộng, một CBTD quản lý cho vay từ 4 đến 6 xã, dư nợ bình quân một CBTD là 3.620 triệu đồng, số hộ bình quân một CBTD là 3000 hộ. Do đó việc tăng dư nợ không
cao.
- Giai đoạn từ tháng 6/1995 đến tháng 5/1998:
Giai đoạn hình thành và phát triển theo mô hình văn phòng đại diện khu vực.
Phòng giao dịch Thủ Đức được chuyển quyền quản lý sang văn phòng đại diện, đồng thời được nâng cấp lên thành chi nhánh NHNo & PTNT Thủ Đức, trực tiếp chịu sự quan lý của văn phòng đại diện khu vực miền nam theo quyết định số 36/NHNo-QD
ngày 15/5/1995.
Năm 1998, do tốc độ phát triển kinh tế của Việt Nam chậm lại, nhiều khó
khăn, các vụ án lớn như Tamexco, EPCO Minh Phụng và xu hướng hình sự hóa làm hoạt động ngân hàng co cụm. Mặt khác, huyện Thủ Đức đã được tách thành ba quận (quận Thủ Đức, quận 2, quận 9 theo Nghị định số 03/CP). Do đó, hoạt động kinh doanh tại chi nhánh Thủ Đức gặp nhiều ảnh hưởng về phân cấp chia tách ngân hàng.
- Giai đoạn từ 6/1998 đến 2004
Hệ thống ngân hàng nông nghiệp hoạt động theo xu hướng phát triển mạnh mẽ và vững chắc, có uy tín cao cả trong và ngoài nước. Trong xu hướng đó, chi nhánh NHNo & PTNT Thủ Đức phát triển theo và được đổi tên, nâng cấp lên thành
21
chi nhánh cấp 1 - NHNo & PTNT Thủ Đức trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam theo quyết định số 198/1998/QD- NHNo ngày 02/06/1998 của Thống Đốc NHNo
Việt Nam.
Việc chia tách tác động mạnh đến CBCNV, giảm nhân sự, giẩm dư nợ nhưng tinh thần đoàn kết nội bộ, tập thể CBCNV chi nhánh NHNo & PTNT quyết tâm đẩy nhanh tốc độ phát triển, để theo kịp sự phát triển của thời đại, sự phát triển của hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam.
Hoạt động chính trong thời kỳ này là thực hiện ngày càng tang các mặt dich vụ,
tiếp tục học tập và đẩy mạnh các loại hình dịch vụ, mở rộng kinh doanh ngoại tệ, thanh toán... Dong thời thực hiện việc mở rộng các chi nhánh cấp 2-loại 5.
* Huy động vốn:
Tiếp tục thực hiện việc huy động vốn tại địa phương, mở rộng thêm huy động vốn bằng ngoại tệ.
Tiếp tục thực hiện việc phát hành kỳ phiếu trên 12 tháng, trên 24 tháng, trái phiếu NHNo cho Trung Ương.
* Nghiệp vụ kinh doanh:
Tăng cường cho vay theo tổ, hội, hộ nông dân, hộ SXKD, tiếp tục thực hiện chương trình DA2561, chương trình xoá đói giảm nghèo.
Thực hiện các dịch vụ: kinh doanh vàng và cầm cố, thanh toán liên ngân hàng, thanh toán quốc tế.
Mở rộng cho vay tất cả các thành phan kinh tế khác như: Hợp tác xã, Doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty Cổ phần, công ty có vốn đầu tư
nước ngoài.
Trong xu hướng phát triển mạnh mẽ có uy tín ở tại địa phương, chi nhánh NHNo & PTNT Thủ Đức đã chuyển sang mô hình giao dịch bán lẻ và trong điều kiện cho phép chi nhánh tiếp tục học tập và khai thác chuyển sang mô hình giao
dịch bán buôn ( chương trình WB).
Hiện nay chi nhánh NHNo & PTNT thủ đức đã thành lập được 2 chi nhánh
cấp 2-loại 5, một cửa hàng kinh doanh vàng bạc với tổng số nhân sự 51 CBCNV, mặc dù còn nhiều khó khăn trước mắt phải vượt qua, tập thể CBCNV chi nhánh Thủ Đức dưới sự lãnh đạo của Chi Bộ, ban lãnh đạo chi nhánh quyết toán hoàn thành vượt mức kế hoạch dé ra, hoàn thành tốt các chỉ tiêu được NHNo & PTNT
Việt Nam giao.