DỰ ÁN CỦA ITECOM GIAI ĐOẠN 2012-2015
BANG 1.5: DANH SÁCH CÁC DỰ ÁN DAU TƯ KHAI THAC CUA
ITECOM GIAI DOAN 2012 — 2015
———T =
Gia tri
(triéu dong)
Nam Đâu tư xây dựng cơ bản vào dự án
> Thi công hạ tâng viên thông khu khách sạn và phân ngoại
vi (chưa bao gồm khu biệt thự và toàn nhà văn phòng) tại 6.500 công trình Vinpearl Da Nẵng Luxyry Resort và ,
Residebces
“Sar thống ie dng ơ ° thuậc Khu trung tõn Thương | m....`.
2012 19.000 mại, văn phòng, căn hộ CC Vincom Sài Gòn
== Hệ thống hạ tầng viễn thụng thuộc - tu ơ “thương mm...
mại Vincom Hà nội 11.000
> Hệ thống hạ tầng v viễn in thông thuộc Toà nhà Bảo Gia Lô A, i 0.000
B (IBS33) — 184 Lê Dai Hành — Q.11 — TP.H6 Chi Minh
_ | >Hệ thống hạ tầng viễn thông tòa nhà Imperia An Phú - Q2 - —
TP Hô Chí Minh .
2013 > Hệ thống hạ tang viễn thông tòa nha Eden A - Q1 - TP Hồ | ˆ 16000.
Chí Minh
er > Hệ thống hạ tầng viễn thông thuộc Khu đô thị Timescity 25.000
TS Hé thông hạ tầng viên thông thuộc khu đô thi sinh thái
2015 Vincom Village tại phường Phúc Lợi, Việt Hung-Giang 15.000
biên, quận Long Biên, Hà Nội
(Nguôn: Ban Tài chính - Kế toán)
Theo bảng trên, năm 2012 công ty đã đầu tư vào 4 dự án hạ tầng viễn thông với giá trị khoảng 46,5 tỷ đồng thì năm 2013 chỉ đầu tư 2 dự án khoảng 31 ty, đến
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20 SV: Phan Tuấn Vũ
năm 2014, 2015 mỗi năm ITECOM chỉ đầu tư mới thêm một dự án. Chính việc đầu tư ít dự án hơn trong những năm gần đây đã khiến vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản giảm mạnh. Đây cũng chính là nguyên nhân làm giảm tổng vốn đầu tư phát triển
của ITECOM trong những năm gần đây.
Trái ngược với việc giảm nhanh vốn đầu tư xây dựng cơ bản, vốn dành cho
mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải vẫn tăng nhanh, trong khi đó đầu tư
vào hệ thống thiết bị, văn phòng lại duy trì ở mức én định.
HÌNH 1.6 : BIEU DO VON ĐẦU TƯ CHO MAY MOC VA VĂN PHÒNG
CUA ITECOM GIAI DOAN 2012-2015
Don vi: Triéu dong
2500
2000
LHỂU —— Dau tư máy móc, phương
tiện
1000 =~ Dau tư thiết bị, văn phòng
500
0 = T T T 1 Năm2012 Năm2013 Năm2014 Năm 2015
Các máy móc, thiết bị và phương tiện vận tải có mục đích dé phục vụ việc thiết kế, thi công, xây lắp...của công ty. Nhìn chung vốn đầu tư cho máy móc thiết bị, phương tiện vận tải tăng nhanh. Năm 2012, ITECOM chỉ chi 860,7 triệu đồng dé trang bị may moc, thiết bị thi công thì tới năm 2015, công ty dành 2.298 triệu dé trang bị thêm máy móc. Do mở rộng kinh doanh, cung cấp nhiều dịch vụ hơn nên công ty cần phải mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị hiện đại, đáp ứng yêu cầu
của khách hàng.
Đường thể hiện vốn đầu tư cho trang thiết bị văn phòng gần như nằm ngang,
tuy có giảm ở năm 2013 nhưng nguyên nhân là do năm 2012 ITECOM phát triển thêm mạng lưới chỉ nhánh ở Đà Nẵng nên sử dụng nhiều vốn hơn bình thường. Đầu
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 SV: Phan Tuan Vũ
tư vào thiết bi, văn phòng ở mức ổn định giúp duy trì hoạt động của công ty hàng
năm luôn được diễn ra trơn tru.
Việc giảm đầu tư khai thác các dự án mới đồng thời tăng đầu tư cho trang thiết bị cũng như giữ 6n định hoạt động của văn phòng, không phải vi ITECOM triển khai, khai thác các dự án không đạt hiệu quả, mà bởi đây là một phần trong chiến lược phát triển của công ty. Khi mà lĩnh vực đầu tư khai thác hạ tầng viễn thông đã trở thành nền tảng của công ty nhưng không đem lại nhiều lợi nhuận, ITECOM can chuyển hướng đầu tư sang các lĩnh vực khác cần sử dụng vốn và những nguồn lực
khác của mình.
1.2.3.2. Dau tư phát triển nguồn nhân lực
Con người là yếu tố quan trong, đóng vai trò chủ chốt trong quá trình sản xuất.
Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng quyết định đến năng suất lao động, đến sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Vi vậy trong bat kỳ doanh nghiệp nao, hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực luôn là một công việc cực kỳ quan trọng. Nam bắt được điều này, Công ty Cổ phần Viễn thông Đầu tu và Thương mại Quốc tế luôn xác định yếu tố con người là then chốt, có ý nghĩa quyết định đến sự phát trién bền vững của công ty. Ngay từ ngày đầu thành lập, ban lãnh đạo đã xác định khâu then chốt là đầu tư vào nguồn nhân lực, ổn định tổ chức, quan tâm đến
công tác cán bộ, đào tạo nhân lực, chú trọng đội ngũ nhân viên, cán bộ kỹ thuật.
Đầu tư phát triển nguồn nhân lực là hoạt động dau tư làm tăng số lượng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, là quá trình bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cho người lao động, cải thiện, nâng cao điều kiện làm việc tại đơn vị. Tại ITECOM, hoạt động nay được thống nhất từ khâu tuyển dụng đến đào tao, thực thi
các chính sách lương thưởng, phúc lợi cho cán bộ nhân viên công ty.
Hàng năm, tùy thuộc vào tình hình và chiến lược phát triển của mình mà công ty xây dựng kế hoạch cụ thé về tuyển dung, phát triển nhân sự mới. T rong quá trình phát trién nguồn nhân lực, công tác tuyển dụng của ITECOM được quan tâm trước tiên nhằm đảm bảo tuyển chọn đầu vào có chất lượng cao, phù hợp với công ty, sau
đó sẽ tiễn hành đào tạo nếu cần thiết.
Bên cạnh việc tuyển chọn đầu vào có chất lượng cao, công ty cũng đã quan
tâm tới quá trình đào tạo. Do lĩnh vực hoạt động của công ty là đầu tư hạ tầng viễn
thông, tích hợp hệ thống. tự động hóa...đòi hỏi sử dụng những công nghệ hiện đại nhất. Do đó, trong bối cảnh công nghệ thay đồi liên tục, không cải tiến đồng nghĩa
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 SV: Phan Tuan Vii
với việc ITECOM bị tụt hậu so với các đối thủ, mắt đi khả năng cạnh tranh, liên tục
đào tạo nhân lực trở thành yêu cầu tất yếu với hoạt động của công ty.
Ngoài quá trình tuyển dụng và tự đào tạo, công ty cũng khuyến khích nhân viên của mình tham gia các chương trình đào tạo ngăn hạn, dài hạn khác để nâng
cao trình độ.
Không chỉ quan tâm đến khâu tuyển dụng, đào tạo mà ITECOM cũng xây
dựng các chính sách đãi ngộ. lương thưởng và phúc lợi phù hợp, nhằm khuyến
khích các nhân viên phát huy tối đa năng lực, nhân sự giỏi gắn bó lâu dài với công
ty.
Tuy hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực chiếm một phần nhỏ trong
tông vốn dau tư phát triển, nhưng so với một công ty nhỏ có đội ngũ nhân sự không
lớn thì con số này vẫn là khá cao. Cu thé ta xem xét biểu đồ sau dé thấy được tình
hình đầu tư phát triển nhân sự ở công ty những năm qua:
HÌNH 1.7: BIEU DO THẺ HIỆN VON ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN NHÂN LUC
CỦA ITECOM GIAI ĐOẠN 2012-2015
Đơn vị: Triệu đông
1,800.00 1,600.00 1,400.00 1,200.00 1,000.00 800.00 600.00 400.00 200.00 0.00
1,519.73:
1,251.28 1,092.89
8 Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Qua biểu đồ ta có thé thấy vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của ITECOM không én định. Nếu như năm 2012, ITECOM chi đầu tư 1.092,89 triệu đồng cho phát triển nhân lực trong tổng vốn đầu tư phát triển là 55.926,69 triệu, vốn cho nguồn nhân lực chỉ chiếm 1,95%. Tới năm 2013, vốn cho phát triển nguồn nhân lực tăng gấp rưỡi lên 1.589,2 triệu động, đây là năm mà vốn chi cho phát triển nguồn nhân lực lớn nhất trong cả giai đoạn 2012-2015. Mặc dù trong năm 2014 vốn cho
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 SV: Phan Tuan Vũ
phát triển nhân lực lại giảm hơn 300 triệu so với năm 2013. Nhưng tới năm 2015,
con số này lại tăng lên 1.519,73 triệu. Sự thay đổi không ổn định vốn cho phát triển
nhân lực có nguyên nhân là do đặc thù hoạt động đầu tư phát triển của công ty trong thời kỳ. Tuy nhiên, nhìn chung trong bối cảnh tổng vốn đầu tư phát triển của công
ty có xu hướng giảm thì tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nhân lực vẫn tăng trưởng tương đối. Điều này cho thấy Công ty Cổ phần Viễn thông Đầu tư và Thương mại
Quốc tế luôn coi đầu tư vào nguồn nhân lực là chiến lược đầu tư phát triển vững chắc, cốt lõi của mình.
Về nội dung đầu tư phát triển nguồn nhân lực của ITECOM, có thé được chia
ra thành: Đào tạo và cải thiện môi trường làm việc, an toàn lao động.