DỰ ÁN CỦA ITECOM GIAI ĐOẠN 2012-2015
BANG 1.11: SÓ LƯỢNG LAO ĐỘNG CUA ITECOM GIAI DOAN
2012-2015
Chi tiéu Năm 2012 | Năm 2013 | Năm 2014 | Năm 2015
Số lượng lao động (người) 80 98.
Số lao động tăng thêm (người) 8 18
>
Von dau tu phát trién nguôn
nhân lực (tr.đ) 1.092,89 1.589,22 1.251,28 1.519,73
( Nguồn: Phòng nhân sự}
Qua bảng số lượng lao động của ITECOM ta thấy được chính sách kiện toàn về số lượng nhân sự trong thời kỳ. Theo đó, trong cả giai đoạn 2012-2015, hàng
năm công ty đều có nhu cầu tuyên dụng thêm nhân sự, tuy nhiên năm 2013 và 2014
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 39 SV: Phan Tuấn Vũ
là hai năm mà công ty tuyển dụng thêm nhiều người lao động nhất. Với năm 2013, số lượng lao động tăng thêm là 18 người. Tới năm 2014, số lượng nhân sự tuyển
thêm có giảm nhẹ, tuy nhiên vẫn giữ ở mức khá cao là 13 người.
Chính sách tuyển dụng nhân sự của ITECOM khá linh hoạt, phụ thuộc vào chiến lược phát triển trong cả giai đoạn cũng như từng năm của công ty. Theo tiến trình phát triển, công ty có xu hướng tuyển dụng thêm lao động, trong năm 2013,
2014 khi các chỉ nhánh miền Nam và miền Trung đang mở rộng mạnh quy mô, cũng như các mảng hoạt động khác phát triển hơn, khiến ITECOM cần tuyến dụng
thêm nhiều nhân sự.
Không chỉ quan tâm tới số lượng, mà chất lượng lao động của công ty cũng thay đối tích cực. Điều này được thé hiện qua cơ cau lao động của ITECOM trong
cả giai đoạn 2012-2015.
HÌNH 1.11: BIEU DO THE HIỆN TỶ TRONG LAO ĐỘNG CÁC CAP
ĐÀO TẠO CỦA ITECOM GIAI ĐOẠN 2012-2015
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Năm 2012
Tỷ lệ LD dưới bậc đại học
Tỷ lệ LD từ bậc Dai học trở lên
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
(Nguôn: Phòng Nhân sự) Cùng với sự tăng lên về số lượng là chất lượng nguồn nhân lực của công ty, chất lượng lao động ngày một tốt hơn có thể thấy rõ qua tỷ lệ lao động các bậc đào tạo của ITECOM. Theo đó, ta có thé thay ITECOM luôn duy trì chính sách coi chất lượng lao động là quan trọng nhất, khi tỷ lệ lao động đại học và trên đại học của công ty rất cao, xấp xi 80%. Số còn lại cũng là trình độ cao đẳng, nghề chuyên môn
trong lĩnh vực hoạt động của công ty. Trong giai đoạn 2012-2015, tỷ lệ lao động đại
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 40 SV: Phan Tuấn Vũ
học và trên đại học của công ty ngày càng cao, khởi đầu là 78,8% năm 2012 thì tới
năm 2015 đã có 83,6% cán bộ nhân viên có trình độ từ đại học trở lên. Không chỉ
về bằng cấp, chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ nhân viên công ty cũng thực sự
được đánh giá rất tốt, năng suất lao động cao giúp đội ngũ cán bộ khiêm tốn về quy mô của ITECOM có thể hoàn thành tốt được khối lượng công việc rất lớn.
Ngoài việc phát triển nguồn nhân lực mới, công ty cũng luôn trú trọng tới việc
giữ chân cán bộ cũ, với các chính sách lương thưởng thích hợp. Mục đích để người
lao động có thể yên tâm công tác và cống hiến hết mình.
HÌNH 1.12: BIEU DO THU NHAP TRUNG BÌNH CUA CÁN BỘ
NHÂN VIÊN ITECOM GIAI DOAN 2012 - 2015
Đơn vị: Triệu đông
# Thu nhập trung bình tháng
(Nguôn: Phòng Nhân sự) Hàng năm thu nhập trung bình của cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Viễn thông Đầu tư và Thương mại Quốc tế đều tăng so với năm trước. Đến năm 2015, mức thu nhập trung bình của cán bộ nhân viên công ty đã đạt 11,25 triệu đồng/
tháng. So với các đối thủ cạnh tranh cũng như trong lĩnh vực hạ tầng viễn thông, tự
động hóa thì mức thu nhập này vẫn là nhỉnh hơn.
Sự tập trung phát triển nhân lực cả về số lượng và chất lượng của công ty trong thời gian qua đã thể hiện được chính sách: Coi nhân lực là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển bền vững của ITECOM.
> Về nghiên cứu, phát triển sản phẩm
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4] SV: Phan Tuan Vit
ITECOM luôn đi đầu trong việc sử dụng các sản phẩm, công nghệ hiện đại
trong lĩnh vực hạ tầng viễn thông. tích hợp hệ thống, tự động hóa,... Công ty cũng là
đại lý tại Việt Nam của nhiều sản phẩm điện tử, viễn thông tiên tiến trên thế giới.
> Về thương hiệu, quan hệ và thị trường của công ty
ITECOM đã trở thành công ty hàng đầu về số lượng các dự án triển khai ( hơn 200 cao ốc đã được lắp đặt thiết bị trên toàn quốc) cũng như tổng mức vốn đầu tư
(các dự án hàng triệu đô la Mỹ). Công ty đã trở thành đối tác tin cậy lâu năm và thường xuyên cho các hạng mục Viễn thông, Hạ tầng, Cơ điện, Tự động hóa, Điều hòa, Máy phát điện...của nhiều chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng hàng đầu như Vingroup, Viettel, Vinaphone, Mobiphone, HUD, VINACONEX, Tổng công ty
Sông Da, Hòa Phát Land, Tập đoàn Động lực, các ngân hang, các bệnh viện, các bd, nganh,...
1.3.1.2. Hiệu quả dau tư phát triển
Hiệu quả đầu tư phát triển là sự so sánh giữa những kết quả đạt được và vốn đầu tư phát triển đã phát huy tác dụng trong thời kỳ nghiên cứu. Vì vốn đầu tư phát triển luôn có độ trễ nhất định và rất khó xác định nên để đơn giản hóa trong việc tính toán hiệu quả đầu tư, tác giả coi toàn bộ vốn đầu tư phát triển thực hiện phát
huy tác dụng ngay trong kỳ.
a. _ Hiệu quả tài chính
> Doanh thu, lợi nhuận tăng thêm so với vốn đầu tư phát triển
Các chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh doanh thu, lợi nhuận sau thuế tăng thêm trong kỳ nghiên cứu với tổng vốn đầu tư phát triển trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp. Nó cho biết mức doanh thu tăng thêm tính trên 1 đơn vị vốn đầu tư trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.