CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ TỔNG HỢP VÀ PHÂN BÓN HÓA SINH
3.2 PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH
3.2.2 Tỷ số hoạt động
3.2.2.1 Vòng quay khoản phải thu
Để xem xét việc thanh toán các khoản phải thu cũng như chính sách bán chịu của công ty đến số vòng quay các khoản phải thu.
Bảng 3.12: Bảng tính số vòng quay các khoản phải thu ĐVT: Triệu đồng
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán, báo cáo KQHĐKD 2007 - 2009) Số vòng quay các khoản phải thu của công ty giai đoạn năm 2007 – 2009 tăng lên qua mỗi năm. Các khoản phải thu bình quân của công ty năm 2009 quay vòng nhanh hơn năm 2008, tăng từ 2,07 vòng/năm lên 2,95 vòng/năm. Vì số vòng quay các khoản phải thu tăng hàng năm nên làm cho kỳ thu tiền bình quân của công ty ngày càng giảm xuống. Đây là một tín hiệu tốt. tuy nhiên doanh nghiệp nên đưa ra chính sách thu hồi công nợ, rút ngắn
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu thuần 633.655 899.665
Các khoản phải thu bình quaân 305.752,5 304.584,5
Vòng quay khoản phải thu (vòng) 2,07 2,95
thời hạn thanh toán ghi trong hợp đồng với khách hàng để có thể giảm các khoản phải thu.
3.2.2.2 Kyứ thu tieàn bỡnh quaõn
Một hình thức khác để biểu hiện số vòng quay các khoản phải thu đó là kyứ thu tieàn bỡnh quaõn.
Bảng 3.13: Bảng kỳ thu tiền bình quân
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Vòng quay khoản phải thu (vòng) 2,07 2,95
Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 174 122
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán, báo cáo KQHĐKD 2007 - 2009) Kỳ thu tiền bình quân của công ty giai đoạn năm 2007 – 2009 giảm qua mỗi năm. Cụ thể, năm 2009 kỳ thu tiền bình quân là 122 ngày, kỳ thu tiền bình quân năm 2008 là 174 ngày (giảm 52 ngày so với năm 2008). Nguyên nhân là do số vòng quay các khoản phải thu tăng lên qua mỗi năm nên làm cho kỳ thu tiền bình quân của công ty giảm xuống. Đây là một tín hiệu tốt cho công ty. Tuy nhiên, kỳ thu tiền bình quân đều lớn hơn 100 ngày. Vì vậy công ty cần có biện pháp thích hợp để có thể giảm số ngày của kỳ thu tiền bình quân bằng cách là thu hồi nhanh các khoản phải thu.
3.2.2.3 Số vòng quay hàng tồn kho
Hệ số vòng quay hàng tồn kho là chỉ tiêu diễn tả tốc độ luân chuyển của hàng tồn kho. Tình hình tồn kho của cơng ty giai đọan 2007-2009 thể hiện qua bảng sau:
Bảng 3.14: Bảng tính số vòng quay hàng tồn kho ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Giá vốn hàng bán 528.527 820.749
Hàng tồn kho bình quaân 294.093,5 381.488,5
Vòng quay HTK (vòng) 1,80 2,15
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán, báo cáo KQHĐKD 2007 - 2009) Số vòng quay hàng tồn kho của công ty năm 2008 là 1,80 vòng/năm, giảm đến 0,35 lần so với năm 2009. Do năm 2008 giá cả phân bón biến động mạnh.
Theo đà từ cuối năm 2007 đến sáu tháng đầu năm 2008 giá cả vẫn ở mức cao công ty lại nhập một lượng lớn dự trữ cho sản xuất. Nhưng đến sáu tháng cuối năm 2008 giá cả đột ngột giảm xuống, tâm lý lo ngại biến động giảm giá của khách hàng làm cho doanh thu giảm dẫn đến giá vốn cũng giảm mạnh và hàng hóa vẫn tồn cao.. Do giá vốn hàng bán năm 2009 tăng 55,29% so với năm 2008. Trong khi đĩ hàng tồn kho giảm 35,6% đã làm cho số vịng quay hàng tồn kho của công ty năm 2009 taêng leân so với năm 2008.
Số vòng quay hàng tồn kho của công ty taêng qua hàng năm, đây là một tín hiệu tốt cho hoạt động kinh doanh của công ty. Nó phản ánh hiệu quả quản trị hàng tồn kho mang lại hiệu quả và giá vốn hàng bán vẫn còn khá cao. Do vậy, doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý hàng tồn kho ở mức độ thích hợp. Bên cạnh đó cũng cần có biện pháp để tiếp tục giảm giá vốn hàng bán nhằm làm cho số vũng quay hàng tồn kho tieỏp tuùc tăng lờn trong thời gian tới.
3.2.2.4 Số ngày tồn kho bình quân
Số ngày tồn kho bình quân thể hiện khả năng đánh giá hiệu quả quản lý tồn kho của doanh nghiệp. Tình hình lưu tồn kho của công ty giai đọan 2007-2009 thể hiện qua bảng sau:
Bảng 3.15: Bảng tính số ngày tồn kho bình quân ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Vòng quay HTK 1,80 2,15
Số ngày tồn kho bình quân 200 167
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán, báo cáo KQHĐKD 2007 - 2009) Số ngày tồn kho bình quân năm 2009 là 167 ngày thấp so với năm 2008 nghĩa là trong một năm thì hàng hóa cĩ 167 ngày lưu kho chứng tỏ vịng quay tồn kho nhanh hơn năm 2008, cụ thể năm 2008 là 200 ngày nghĩa là trong một năm thì cĩ đến 200 ngày lưu kho.
3.2.2.5 Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản
Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản đo lường một đồng tài sản tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Sau đây là bảng phân tích vòng quay tài sản của công ty trong giai đoạn 2007-2009:
Bảng 3.16: Bảng tính hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu thuần 633.655 899.665
Tổng cộng tài sản 734.444,5 814.455
Hiệu suất 0,86 1,10
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán, báo cáo KQHĐKD 2007-2009) Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản của công ty giai đoạn 2007-2009 biến động theo chiều hướng tăng.. Năm 2009, hiệu suất sử dụng tồn bộ tài sản lại taêng leân 1,1 lần, tương ứng taêng 9,82%. Do doanh thu thuần năm 2009 taêng 41,98%. Như vậy, cứ 1 đồng tổng tài sản công ty có được 1,1 đồng doanh thu thuần.
Hiệu suất sử dụng tồn bộ tài sản biến động tăng, năm 2009 lại tăng lên cho thấy tình hình sử dụng tài sản của công ty đang được cải thiện có hiệu quả hơn. Vì vậy, doanh nghiệp cần duy trì biện pháp giảm lượng hàng tồn kho và các khoản phải thu, đảm bảo tình hình sử dụng tài sản của doanh nghiệp ngày càng tốt hơn.