THƯƠNG MẠI CỎ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
2.1.1 Lược sử hình thành và phát triển của Sở giao dịch Ngân hàng thuong mại
Năm 1991, NHTM CP Ngoại thương V iệt Nam Sở Giao dịch được thành lập là đơn vị phụ thuộc NHTM CP Ngoại thương Trung Ương (Hội sở chính), thực hiện các hoạt động của NHTM CP Ngoại thương Truns Ương. Sở giao dịch đóng vai trò là đầu m ối thực thi chiến lược phát triển các sản phẩm, dịch vụ của NHTMCP N goại thương V iệt Nam với khách hàng.
N gay từ khi ra đời, Sở Giao dịch NHTM CP Ngoại thương V iệt Nam luôn cố gắng mở rộng và phát triển cả về quy mô và chất lượng. Cùng với hệ thốno
NHTM CP N goại thương V iệt Nam, Sở giao dịch thực hiện đa dạng hóa và nâng cao chât lượng các sản phâm dịch vụ, đưa ra nhiều sản phẩm mới, đi đầu trong ngành ngân hàng như: Thẻ rút tiền tự động ATM , thẻ tín dụng quốc tế Vietcombank MasterCard, thẻ tín dụng Vietcombank V ISA , thẻ Am ex, triển khai hệ thổne dịch vụ VCB - Online và hệ thống giao dịch tự động A T M ...
N gày 2 8 -12-2005, theo Quyết định số 1215/Q Đ-NH NT.TCCB& ĐT của Hội đồng Quản trị Ngân hàng Ngoại thương V iệt Nam, Sở giao Dịch Ngân hàng Ngoại thương V iệt Nam chính thức được thành lập, địa chỉ tại 198 Trần Quang Khải Quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà N ội. Sở giao dịch chính thức tách ra khỏi H ội sở chính, hoạt động như một chi nhánh, có tư cách pháp nhân, có con dấu, có tài khoản riêng và trở thành một chi nhánh được thực hiện tất cả các nghiệp vụ ngân hàng của NHTM CP Ngoại thương V iệt Nam.
N gày 30/10/2008, Sở giao dịch Ngân hàng Thương mại c ổ phần Ngoại
thương V iệt Nam đã chính thức khai trương trụ sở hoạt động mới tại địa chỉ 31-33 N gô Quyền, Phường Hàng Bài, Quận Hoàn Kiếm, Thành phổ Hà N ội. Đ iểm aiao dịch mới của Sở giao dịch nằm ngay giữa trung tâm thủ đô, thuận lợi về giao thông với mật độ dân cư lớn, hệ thống doanh nghiệp và cơ quan dày đặc, cùng với sự xuất hiện của rất nhiều ngân hàng, sẽ tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ và là một lợi thế để Sơ giao dịch Vìetcom bank phát huy tôt hiệu quả hoạt động với thê mạnh về vốn và các hoạt động nghiệp vụ chuyên biệt của một ngân hàng đối ngoại, cũng như các dịch vụ ngân hàng bán lẻ và nhiều sản phẩm mới hướng đến khách hàne cá nhân mà Sở giao dịch đang triển khai.
Với trụ sở làm việc mới, Sở giao dịch đã thêm một bước khẳng định sự độc lập? tụ chu trong hoạt động của mình. Ban lãnh đạo Vietcombank tin tưởng rằng Sở giao dịch sẽ phát huy những thành quả đã đạt được để tiếp tục phát triển trong bối cảnh tình hình kinh tế trong và ngoài nước nhiều khó khăn và thị trường tài chính tiên tệ có nhiều biến động phức tạp như giai đoạn hiện nay.
Ban Giám đốc: Bao gồm 1 giám đốc và 4 phó giám đốc phụ trách các mảng nghiệp vụ khác nhau. Ban Giám đốc có chức năng quản lý và điều hành hoạt động của Sở giao dịch. Ban Giám đốc có quyền khen thưởng đối với m ọi cá nhân xuất sac va ky luạt đôi VỚI cá nhân măc khuyêt diêm. Còn lại các phòng ban bao gồm 5 nhóm phòng (sơ đồ 2.1).
(Nguồn: SGD - Vietcombank)
Giữa các phòng ban của SGD có quan hệ mật thiết với nhau. Phòng tham muu hô trợ các phòng khác hoạt động liên tục liền mạch, phòng nghiệp vụ phải phối họp phòng tham mưu đê quá trình thực hiện nghiệp vụ diễn ra thuận lợi trôi chảy co tô chức. Mặc dù độc lập thực hiện nghiệp vụ của phòng minh nhưng giữa các phòng nghiệp vụ này vẫn có sự liên hệ phối hợp làm việc với nhau, quy trình làm việc tiong nội bộ Sở giao dịch được tiến hành chính xác như một dây chuyền mà môi phòng ban là một mắt xích. Các phòng giao dịch tuy được đặt ở nhiều địa điểm khác nhau, không tập trung cùng địa điểm tại trụ sở chính của Sở giao dịch nhưng hoạt động lại liên quan mật thiết với phòng Ngân quỹ, phòng Hành chính Quản trị.
2.1.2 Khái quát hoạt động kinh doanh của sỏ-giao dịch Ngân hàng thuorm mại cổ phần Ngoại thuong Việt Nam
2.1.2.1 Công tác huy động vốn
Những năm qua, công tác huy dộng vốn đặc biệt khó khăn do tinh hình cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường. Tuy nhiên, Ban Giám đốc Sở giao dịch Vietcombank đã xác định công tác huy động vốn là một trong những nhiệm vụ trọno tâm. ưu tiên hàng đầu và xuyên suốt trong năm, một mặt tuân thủ các quy định của Ngân hang Nhà Nuóc, mặt khác đã linh hoạt đưa ra các giải pháp đẩy mạnh huy động vốn như la tăng cuông chính sách chăm sóc khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm huy động Sở giao dich luôn theo sát biên động của nguôn vốn và sử dụng vốn để có những giải pháp dieu chinh huy dộng vòn kịp thời, sô dư huy động của khách hàng cá nhân và tổ chức có tang qua các năm. Phương án dự phòng thanh khoản của năm dược xây dụng và luôn sẵn sàng nhằm đảm bảo an toàn thanh khoản cho hệ thống.
Bảng 2.1: Kết quả huy động vốn của V ietcom bank- Chi nhánh Sở Giao dịch từ 2015 - 2017
đvt: tỷ đồng
Chi tiêu
2015 2016 2017
Số tiền Tỷ
trong Số tiền Tỷ
trọng Số tiền Tỷ trọng
Tống vốn huy động 51.700 100% 56.900 100% 64.700 100%
Phân theo đối tuông
- Dân cư 22.919 44,3% 25.469 44,8% 29.080 44,9%
- Tố chức kinh tế 28.781 55,7% 31.431 55,2% 35.620 55,1%
Phân theo kỳ hạn
- Không kỳ hạn 11.240 21,7% 13.024 22,9% 16.306 25,2%
- Ngắn hạn 3.246 6,3% 3.625 6,4% 3.104 4,8%
- Trung và dài hạn 37.214
T
72,0% 40.251 70,7% 45.290 70,0%
(Nguôn: Báo cáo kêt quả kinh doanh của Chi nhánh từ 2015 - 2017)
Tính đến 31/12/2015, huy động vốn từ nền kinh tế đạt 51.700 tỷ quy đồng trong đó huy động vốn từ dân cư đạt 22.919 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 44,3% huy động vốn từ nền kinh tế.
Tính đến 31/12/2016, huy động vốn từ nền kinh tế của Sở giao dịch đạt 56.900 tỷ dồng. Trong đó huy động vốn từ dân cư đạt 25.469 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 44,8%, trong khi huy động vốn từ TCKT đạt 31.431 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 55,2% .
Đến 31/12/2017, Tổng huy động vốn của SGD đạt gần 64.700 tỷ quy đồng tăng gần 7.800 tỷ đồng (14%) so với cuối năm 2016 & hoàn thành 104% kế hoạch năm 2017. Huy động từ tổ chức kinh tế đạt 35.620 tỷ đồng tăng 4.189 tỷ (13%) so với 31/12/2016, chiếm 55% tổng huy động vốn & hoàn thành 106% kế hoạch được giao. Huy động từ khách hàng cá nhân đạt 29.059 tỷ đồng, tăng 3.564 tỷ (14% ) so với 31/12/2016, hoàn thành 103% ké hoạch được giao.
Cơ cấu nguồn vốn huy động được thay đổi theo hướng tích cực, tỷ trọng nguồn vốn không kỳ hạn có xu hướng gia tăng do Sở giao dịch đã chủ động tiếp cận
các nguồn tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi thanh toán để tăng hiệu quả hoạt động.
2.1.2.2 Hoạt động tín dụng
Với vai trò là một chi nhánh lớn của ngân hàng thưong mại lớn, bên cạnh việc tuân thủ thực hiện chính sách kiểm soát tăng trưởng tín dụng của Ngân hàng Nhà N ước, Sở giao dịch Vietcombank luôn linh hoạt theo sát tình hình thị trườnơ để điều chỉnh hoạt động tín dụng cho phù hợp nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả cáo nhất cho hoạt động kinh doanh của mình.
Bảng 2.2: Tình hình cho vay của Vietconibank - Chi nhánh SGD giai đoạn 2015 - 2017
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu
2015 2016 2017
Số tiền
Tỷ
Số tiền Tỷ
Số tiền Tỷ
trọng trọng trọng
Tông dư nợ 17.251 100% 20.815 37% 24.750 38%
Phân theo đối tượng
- Cá nhân 5.848 33,9% 6.080 29,2% 7.623 30,8%
- Doanh nghiệp 11.403 66,1% 14.735 70,8% 17.127 69,2%
Phân theo kỳ hạn
- Ngăn hạn 10.437 60,5% 12.177 58,5% 13.910 56,2%
- Trung và dài hạn
■ *---
6.814 39,5%
---7---
5.100 24,5% 5.891 23,8%
---— --- % ---7--- --- — --- 1____________________________________________
(Nguôn: Báo cáo tông kêt hoạt động kinh doanh năm 2015 -2017)
Sở giao dịch đã xây dựng kế hoạch tăng trưởng tín dụng ở mức phù hợp giao và kiêm soát trân dư nợ cho từng giao dịch, kiểm soát tăng trưởng dư nợ ngoại tệ cho vay trung dài hạn nhàm tuân thủ các tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà N ước và đảm bảo an toàn thanh khoản cho ngân hàng. Nhờ vậy hoạt động tín dụng của Chi nhánh những năm qua đã có những tăng trưởng khả quan.
Đến cuối năm 2017, dư nợ cho vay nền kinh tế tại SGD đạt 24.750 tỷ quy đồng tăng 3.935 tỷ đồng (19%) so với cuối năm 2016, hoàn thành 103% KH năm. Dư nợ binh quân đạt 22.735 tỷ quy đồng, hoàn thành 100,5% KH năm 2017. Trong đó dư nợ
bình quân thể nhân hoàn thành 116% kể hoạch năm. Ngoài ra, SGD cũng hoàn thành 138% kế hoạch đối với chỉ tiêu dư nợ bình quân tại PGD trên tổng dư nợ.
2.1.2.3 K ết quả hoạt động kinh doanh
Trong những năm qua, Vietcombank Sở giao dịch đã có những thành tích rất tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên toàn hệ thống NH TMCP N goại thương V iệt nam. D o vậy, kết quả kinh doanh của Chi nhánh đạt được khá tốt.
Lợi nhuận của SG D tăng đều qua các năm, đây là một tính hiệu vui cho thấy ngân hàng đã hoạt động kinh doanh tốt và có sinh lời khi phần lớn các Ngân hàng khác đang đối mặt với nhiều khó khăn.
Biêu đô 2.1: Kêt quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank — SGD
g i a i đ o ạ n 2 0 1 5 - 2 0 1 7
Đơn vị: tỷ đồng
Năm 2015, lợi nhuận kinh doanh của SGD đạt mức 899.09 tỷ đồng thì tới năm 2016 đã tăng lên mức 1008.92 tỷ đồng (tăng 12%). Tới năm 2017, kết quả kinh doanh tăng mạnh đạt mức 1430.83 tỷ đồng, tăng tới 42%. Lợi nhuận của Sở Giao dịch Vietcombank tăng đều qua các năm và có sự bút phá mạnh mẽ trong năm 2017, đưa Sở giao dịch trở thành một trong những chi nhánh có kết quả kinh doanh khả quan nhất trong hệ thống.