CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG, BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC TẠI HUYỆN ỦY AN LÃO
3.1. Phương hướng phát triển của Huyện ủy và công tác tạo động lực làm việc
3.2.6. Tăng cường và nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ của huyện phải được sự quan tâm, giúp đỡ của Ban Thường vụ Thành uỷ, Ban Tổ chức Thành uỷ Hải Phòng và sự phối hợp của các Sở, ban ngành Thành phố, trường Chính trị Tô Hiệu Hải Phòng; hàng năm huyện cử cán bộ theo học cao cấp, trung cấp lý luận chính trị hệ tập trung và tại chức theo chỉ tiêu đề ra.
Tiếp tục phối hợp với Trường Chính trị Tô Hiệu Hải Phòng hoàn thành chương trình đào tạo lớp Trung cấp Lý luận Chính trị - hành chính hệ tại chức
khoá 10 cho 70 học viên chuẩn bị tốt nghiệp; tiếp tục phối hợp với trường Chính trị Tô Hiệu chiêu sinh và mở 01 lớp Trung cấp Lý luận Chính trị hệ tại chức, khoá 11 với 70 học viên.
Ban Thường vụ Huyện uỷ quan tâm tạo điều kiện cho các đồng chí cán bộ tuổi còn trẻ có năng lực, quy hoạch đến năm 2020 - 2025 đi học nâng cao trình độ Thạc sỹ, Tiến sỹ…
Việc đào tạo, phát triển cán bộ công chức phải theo kế hoạch, định hướng của Huyện ủy An Lão và Thành ủy Hải Phòng. Sắp xếp bố trí hợp lý nhân sự khi cử CBCC đi học tập nghiên cứu đối với những CBCC có kết quả học tập nghiên cứu tốt, trưng dụng cán bộ chuyên viên khi họ kết thúc khóa học, đồng thời giúp đỡ về kinh phí trong lúc họ tham gia đào tạo.
Tiến hành đào tạo lại cho CBCC đã lạc hậu về kiến thức, chưa đáp ứng được yêu cầu công việc do thiếu hụt các kiến thức, kỹ năng mà có thể bù đắp được qua khóa học đào tạo nhằm cải thiện kết quả làm việc của họ. Việc xác định chính xác các kiến thức, kỹ năng thiếu hụt sẽ giúp CBCC lấp chỗ hổng để có khả năng cải thiện kết quả làm viêc cao hơn, người lao động cảm thấy tự tin hơn, cảm nhận được sự quan tâm của tổ chức, dẫn đến sự thỏa mãn cao trong lao động.
Lãnh đạo đơn vị cần chú trọng tới nhu cầu đào tạo của CBCC muốn được nâng cao năng lực, trình độ của bản thân.
Tổ chức cần bố trí sử dụng hợp lý nhân lực sau đào tạo; việc sử dụng có hiệu quả nhân lực sau đào tạo sẽ làm cho mức độ hài lòng đối với công việc của CBCC tăng lên vì điều đó giúp họ phát huy được các khả năng, tiềm năng của mình, có khả năng áp dụng kiến thức vào thực tế công việc.
Lãnh đạo cơ quan cần phải có kế hoạch bố trí, sử dụng nhân lực sau các khóa học đào tạo. Tổ chức cần tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động áp dụng các kiến thức, kỹ năng đã được học vào thực tế, trao dần quyền tự chủ trong công việc cho CBCC đã được đào tạo giải quyết công việc. Lãnh đạo
quản lý cần giao cho người lao động những nhiệm vụ có tính thách thức phù hợp với trình độ mới để kích thích CBCC lao động nỗ lực, sáng tạo.
Chỉ đạo Trung tâm Bồi dưỡng Chính trị huyện mở các lớp bồi dưỡng kết nạp Đảng, bồi dưỡng đảng viên mới; bồi dưỡng cán bộ làm công tác xây dựng Đảng, Chính quyền, các đoàn thể ..
Do đặc thù công việc trong cơ quan đảng là các ban tham mưu, các cơ quan giúp việc cho Huyện ủy lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện trên các lĩnh vực kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh, công tác xây dựng hệ thống chính trị…
trong đó trọng tâm là công tác xây dựng Đảng và vận động nhân dân mà nguồn cán bộ về công tác ở cơ quan đảng từ nhiều nguồn, được đào tạo ởnhiều lĩnh vực chuyên môn, nghiệp vụ khác nhau nên việc bố trí cán bộ nhiều vị trí còn chưa đúng với chuyên môn, nghieọe vụ được đào tạo, do đó cần phải tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ chuyên môn công tác xây dựng Đảng, đoàn thể để có thể làm tốt công tấc tham mưu cho Huyện ủy lãnh đạo, chỉ đạo trên các lĩnh vực công tác, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị của địa phương.
Đề nghị Thành phố cần quan tâm hơn nữa về chế độ, chính sách nhằm khuyến khích đối với cán bộ, công chức được cử đi học tập, bồi dưỡng các lớp do Trung ương, Thành phố và huyện mở.
Đề nghị Thành phố có chính sách thu hút nhân tài, cần tiếp nhận và sử dụng người được đào tạo hệ chính quy, trình độ học vấn cao về công tác tại cấp quận, huyện.
Đối với cán bộ quy hoạch diện Thành ủy quản lý, đây là đội ngũ cán bộ trẻ, có tình độ chuyên môn, nhiệt tình trong công tác, là đội ngũ cán bộ lãnh đạo kế cận của huyện nói riêng và của thành phố nói chung. Để góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận có đủ tài và đức, đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao của địa phương, Thành ủy nên xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ của thành phố trong cả giai đoạn dài; chọn cử cán bộ có
đủ tiêu chuẩn và trong quy hoạch đi đào tạo chuyên môn ở ngoài nước trên cơ sở phát huy tốt Đề án 100; làm tốt công tác đào tạo trên đại học về chuyên môn và đào tạo trình độ cao cấp lý luận chính trị trở lên.