Các thành phần cấu thành và quy mô lực luợng bán hàng

Một phần của tài liệu Đồ Án Tốt Nghiệp - Quản Trị Lực Lượng Bán Hàng Của Công Ty TNHH Thương Mại Quãng Ngà (Trang 58 - 59)

Công ty TNHH thương mại Quảng Ngà sử dụng hai loại lực lượng bán hàng để chiếm lĩnh thị trường là lực lượng bán hàng của Công ty và mạng lưới đại lý hoa hồng với quy mô được thể hiện ở bảng 1-1 dưới đây.

Bảng 2-3: Thành phần và quy mô lực lượng bán hàng Công ty TNHH thương mại Quảng Ngà

Số TT Chức danh Số lượng

1 Giám đốc bán hàng Quận Hà Đông 01

2 Giám đốc bán hàng Quận Đống Đa 02

58

59

3 Đại diện bán hàng khu vực 17

4 Nhân viên dịch vụ khách hàng 02

5 Đại lý hoa hồng 83

Tổng số 105

Nguồn: Phòng bán hàng Công ty TNHH thương mại Quảng Ngà

Theo bảng trên, quy mô lực lượng bán hàng mà công ty sử dụng bao gồm 22 nhân viên của công ty và 83 đại lý hoa hồng. Mỗi thành phần có một chức năng nhiệm vụ khác nhau như sau:

Giám đốc bán hàng tại 2 quận Hà Đông và Quận Đống Đa: Quản lý chung về công việc kinh doanh của công ty trên toàn quốc.

Đại diện bán hàng: Mỗi đại diện bán hàng phụ trách một khu vực bán hàng riêng, có trách nhiệm bán hàng, thu hồi công nợ, mở rộng hệ thống đại lý trong khu vực, thu thập thông tin, cung ứng dịch vụ kách hàng, đào tạo nhân viên bán hàng cho đại lý, giải quyết những vướng mắc của đại lý.

Nhân viên dịch vụ khách hàng: Lưc lượng bán hàng bên trong này hoạt động chủ yếu mang tính chất xúc tiến cho hoạt động bán hàng hay theo sau hoạt động bán hàng như theo dõi đơn đặt hàng, giới thiệu sản phẩm thay thế.

Đại lý hoa hồng: Là những cá nhân, hiệp hội hành động độc lập đại diênh cho hai hay nhiều nhà sản xuất trong vùng lãnh thổ, hưởng hoa hồng đại lý (commision) và kinh doanh những mặt hàng có liên quan với nhau về nghành hàng.

Một phần của tài liệu Đồ Án Tốt Nghiệp - Quản Trị Lực Lượng Bán Hàng Của Công Ty TNHH Thương Mại Quãng Ngà (Trang 58 - 59)