Chương 2: Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần giày dép Cao Su Màu
2.1 Giới thiệu công ty Cao Su Màu
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Giày Dép Cao Su Màu.
Tên tiếng Anh: CASUM SHOES JOINT STOCK COMPANY.
Văn phòng và nhà máy 1:
- Địa chỉ: đường Bùi Hữu Nghĩa, xã Hoá An, TP.Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai.
- Điện thoại: 84.613.850708 /855672 /850692 - Fax: 84.613.859594
- E-mail: casum@casum.com.vn / casum@hcm.vnn.vn - Website: www.casum.com.vn
Nhà máy 2:
- Thị Trấn Vĩnh An, huyện Vĩnh Cửu, tỉnh Đồng Nai, Việt Nam.
- Điện thoại: 84.613.860844/ Fax: 84.613.960477
Công ty Cổ Phần Giày Dép Cao Su Màu tiền thân là Công ty Cao Su Màu thành lập năm 1990 với hình thức sở hữu 100% vốn nhà nước chuyên sản xuất các mặt hàng liên quan đến Cao su như vỏ xe, ruột xe… Đến năm 2008 công ty Cổ phần hóa và lấy tên đầy đủ là Công ty Cổ phần Giày dép Cao Su Màu chuyên sản xuất các loại giày dép xuất khẩu.
Người đại diện theo pháp luật: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc công ty - ông Trần Dục Dân; Quốc tịch: Việt Nam.
Vốn điều lệ: 8.652.600.000 VNĐ
Phương châm kinh doanh: “Uy tín - chất lượng - giá cả cạnh tranh”
Quá trình phát triển
Từ chỗ chỉ có một xưởng sản xuất ở Hóa An với 300 công nhân, sau quá trình phát triển Casum hiện tại đang sở hữu 2 nhà máy sản xuất. Trong đó, một nhà máy sản xuất hoàn chỉnh tại Hóa An và một Nhà máy chuyên đặt may gia công tại Trị An với hơn 800 công nhân.
Trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục mở rộng bằng việc đầu tư một nhà máy thứ 3 tại Tân Phú để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty ra các thị trường mới.
Hình 2.1: Xưởng sản xuất
Lĩnh vực hoạt động
Công ty giày dép Cao su màu chuyên sản xuất các loại giày dép xuất khẩu.
Cao Su Màu được hoạt động từ một phân xưởng nhỏ tại Khu công nghiệp Biên Hòa 1, thị trường xuất khẩu trước đây là ủy thác. Đến nay, Cao Su Màu đã có danh tiếng và vị trí khá vững vàng trên thương trường giày dép với qui mô phát triển gồm 2 dây chuyền sản xuất giày thời trang.Và 1 dây chuyền sản xuất dép, công nghệ sản xuất của Ý và Hàn Quốc. Với sản lượng trung bình: 2 triệu đôi/ năm.
Bên cạnh hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, công ty cũng đạt được chứng chỉ FSC do tổ chức GFA cấp, đây là một chứng nhận về nguồn gốc gỗ của sản phẩm. Nguồn gốc gỗ của công ty được khai thác bởi nguồn rừng hợp pháp có quản lý và không ảnh hưởng tới môi trường.
Thị trường tiêu thụ
Một số khách hàng và thị trường quen thuộc của công ty:
- Khách hàng WYW, Nilson, CTC, Albetta, ERAM cung cấp cho thị trường Châu Âu (đặt biệt ERAM là thương hiệu uy tín ở Pháp).
- CLAE, IBP nhãn hiệu giày nam chất lượng tại Mỹ.
- Khách hàng quen thuộc là thị trường giày quân đội Tiệp Khắc. Ngoài ra một số khách hàng không thường xuyên như Tây Ban Nha, Italia…
Thị trường xuất khẩu: Anh, Đức, Pháp, Hà Lan, Bỉ, Thụy Sĩ, Hy Lạp, Chi Lê, Na Uy, Nhật Bản, Libi, Hàn Quốc…
2.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Giày dép Cao Su Màu (Nguồn: Phòng Tổ chức- Nhân sự) Nhận xét: Các bộ phận của công ty được phân công trách nhiệm và quyền hạn một cách rõ ràng góp phần giúp công ty có thể phát triển sản xuất, phối hợp giữa các bộ phận một cách nhịp nhàng. Với 3 phó Giám đốc sẽ hỗ trợ đắc lực cho Giám đốc trong việc điều hành và hoạch định chiến lược cho công ty. Tuy nhiên trong tương lai cùng với sự lớn mạnh của mình, công ty sẽ phải có sự cơ cấu lại về tổ chức, ví dụ công ty chưa tác riêng bộ phận tài chính và bộ phận kế toán; chưa có phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm, Marketing vẫn còn gộp chung với bộ phận kinh doanh...
P. Kinh doanh P. Kế hoạch-Vật tư
P. Kế toán- XNK P. Kỹ thuật -
Thiết kế P. Tổ chức-Nhân sự
Nhà máy Trị An X.May Hóa An X.Chặt Hóa An X.Chuẩn bị Hóa An
X.Lắp ráp Hóa An X.Phụ trợ Hóa An
P. Công nghệ Ban kiểm soát
Giám đốc
P.Chất lượng
PGĐ Kinh doanh PGĐ Sản xuất
Hội đồng quản trị
2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2010 – 2013 - Doanh thu của doanh nghiệp tăng đều qua các năm.
- Hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế vào ngân sách nhà nước.
- Đời sống của người lao động được ổn định.
Những nguyên nhân giúp công ty Cao su Màu có thể đạt được những thành công trong quá trình hoạt động kinh doanh như trên là do:
- Có bộ phận quản lý hiệu quả và phù hợp với quy mô, ngành nghề kinh doanh của công ty. Các bộ phận luôn hoạt động có hiệu quả và phối hợp chặt chẽ, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
- Hội đồng quản trị luôn quan tâm, theo dõi sát sao công việc, phát hiện các thiếu sót và chỉ đạo kịp thời để giải quyết các vấn đề phát sinh.
- Với kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, công ty đã tạo được uy tín tốt với khách hàng và đối tác trong kinh doanh.
- Sự quan tâm phát triển của Chính phủ đối với ngành Xuất nhập khẩu.
Bảng 2.1: Bảng thể hiện kết quả kinh doanh công ty Cao Su Màu từ năm 2010 - 2013
Đơn vị tính: triệu đồng
STT Chỉ tiêu Năm
2010
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013 1 Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ 74.401 129.000 112.832 118.173 2 Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ 7.203 10.855 12.117 9.249
3 Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh 2.092 2.070 1.598 1.023
4 Lợi nhuận khác -2 3 477 327
5 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2.090 2.073 2.075 1.350
6 Lợi nhuận sau thuế 1.538 1.708 1.712 1.013
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Nhận xét: Theo bảng 2.1 ta có thể thấy, doanh thu thuần của công ty trong bán hàng và và cung cấp dịch vụ tăng mạnh năm 2011 (129000 triệu đồng) so với năm 2010 (74401 triệu đồng), tuy có phần giảm lại vào năm 2012 (112832 triệu đồng) nhưng đã có dấu hiệu tăng trở lại vào năm 2013 điều này cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh vẫn có sự tăng trưởng tốt. Tuy nhiên một điều đáng lưu ý là lợi nhuận sau thuế của công ty vào năm 2013 có dấu hiệu giảm; vì vậy bài toán quản trị chi phí một cách hợp lý là điều mà ban lãnh đạo công ty cần phải chú ý để đảm bảo sự phát triển vững bền cho công ty.