CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐIỆN LỰC LỤC NGẠN
2.1.1 Giới thiệu chung về Điện lực Lục Ngạn
a. Quá trình hình thành và phát triển của Điện lực Lục Ngạn
Tên gọi: Điện lực Lục Ngạn
Địa chỉ: Khu Dốc Đồn, Thị Trấn Chũ, Huyện Lục Ngạn,Tỉnh Bắc Giang
Được thành lập từ những năm 90 trước đây, chi nhánh Điện lực Lục Ngạn trực thuộc Công ty Điện lực Bắc Giang(PCBACGIANG)
Số điện thoại: 02403.682.864
Điện lực Lục Ngạn gồm 74 cán bộ công nhân viên trong đó:
- Ban giám đốc gồm: Giám đốc và 2 phó giám đốc
- 04 phòng nghiệp vụ: Phòng tổng hợp, Phòng kế hoạch- kỹ thuật- an toàn, Phòng kinh doanh và Phòng tài chính kế toán
- 03 đội quản lý tổng hợp: Đội 1, Đội 2, Đội 3 và Đội 4
- 03 Tổ sản xuất: Tổ trực vận hành Điện lực, Tổ Kiểm tra giám sát mua bán điện trực thuộc Ban Giám đốc, Tổ giao dịch khách hàng thuộc Phòng Kinh doanh
Tính đến 7/2016 Điện lực Lục Ngạn đã tiếp nhận và quản lý 05 lộ ĐZ trung thế 10kV, 389km đường dây 35kV và 22kV , bán lẻ trực tiếp đến từng hộ dân nông thôn gồm 29 xã và 01 Thị Trấn Lục Ngạn.
Nhận thức được vị trí, trách nhiệm của một đơn vị chủ chốt trong việc cung cấp điện năng cho địa bàn Huyện Lục Ngạn, tập thể cán bộ công nhân viên Điện lực Đông Hưng quyết tâm phát huy truyền thống vẻ vang, phấn đấu để trở thành một đơn vị mạnh trong Công ty Điện lực Lục Ngạn và Tổng công ty Điện lực miền Bắc, góp phần xứng đáng vào sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá của đất nước.
b. Chức năng và nhiệm vụ và mục tiêu hoạt động của Điện lực Lục Ngạn
Chức năng nhiệm vụ được giao: Quản lý vận hành và kinh doanh bán điện trên địa bàn huyện Lục Ngạn do Công ty Điện lực Bắc Giang (PCBACGIANG) giao nhiệm vụ.
Công tác quản lý kỹ thuật - vận hành:
• Phải thực hiện việc quản lý vận hành lưới điện phân phối đã được phân cấp trên địa bàn theo đúng pháp quy quản lý kinh tế, các quy trình kỹ thuật, các quy định của công ty Điện lực Bắc Giang và chịu sự chỉ huy thống nhất của Công ty sao cho lưới điện phải liên tục, đáp ứng nhu cầu của khách hàng sử dụng điện theo đúng hợp đồng.
• Đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế- kỹ thuật khi vận hành lưới điện thực hiện về chỉ tiêu tổn thất điện năng, thực hiện việc quản lý thiết bị trong ranh giới quản lý theo đúng quy trình, quy phạm. Nắm chắc kết cẩu và tình trạng vận hành lưới điện, theo dõi sự phát triển của lưới điện và sự biến đổi của phụ tải để đáp ứng nhu cầu dùng điện của khách hàng. Trong năm 2015 Điện lực Lục Ngạn đã:
Quản lý 05 lộ ĐZ trung thế 10kV và 04 lộ ĐZ 35kV, bán lẻ trực tiếp đến từng hộ dân nông thôn gồm 29 xã và 01 Thị Trấn Lục Ngạn.
Khối lượng ĐZ và TBA do Điện lực Lục Ngạn quản lý (tính đến số TBA và ĐZ là tài sản của khách hàng):
-Đường dây trung áp: có tổng số 389km bao gồm:
+ ĐZ 35kV: 337 426 km + ĐZ 22 kV: 52,316 km
-Đường dây hạ áp : 2 253km , gồm:
• MBA 35/0.4kV : 287MBA
• TBA 22(10)/0.
-Công tác kinh doanh bán điện:
Vì điện năng là loại hàng hóa đặc biệt nên Điện lực Lục Ngạn cần phải:
• Nắm chắc số lượng, tình hình đặc điểm của các hộ tiêu thụ trên địa bàn. Dự báo nắm chắc các nhu cầu phát triển của các hộ tiêu thụ.
• Tổ chức kiểm tra giám sát khách hàng sử dụng điện hợp pháp, hợp lý theo đúng hợp đồng, không để thất thoát điện.
• Quản lý chặt chẽ điện năng nhận ở đầu nguồn, không để mất cắp điện năng, không để hao phí điện năng quá chỉ tiêu quy định cho phép.
• Phát triển thị trường điện của mình bằng việc đưa điện đến từng hộ tiêu thụ, khuyến khích họ sử dụng điện năng cho hợp lý, có hiệu quả, đảm bảo lượng điện thương phẩm đạt và vượt chỉ tiêu kế hoạch đạt ra.
• Quản lý chặt chẽ các thiết bị đo đếm điện năng, các thiết bị điện, quản lý tốt mức tiêu thụ của các hộ phụ tải. Xây
dựng và phát triển lưới điện, tổ chức thi công lắp đặt thiết bị nâng cấp, cải tạo mạng lưới điện một cách hoàn chỉnh và an toàn cao. Đại tu đường dây có dấu hiệu xuống cấp.
• Tính đến thời điểm năm 2015 tổng số khách hàng được giao quản lý: 71 534 khách hàng trong đó sinh hoạt 68 282 khách hàng, mục đích khác: 3 252 khách hàng.
2.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2.1.2.1Mô hình tổ chức của Điện lực Lục Ngạn
Cơ cấu tổ chức (được thể hiện trong hình 2.1) bao gồm:
• 1 Giám đốc Điện lực.
• 2 phó giám đốc: Phó giám đốc kỹ thuật và phó giám đốc kinh doanh.
• 4 phòng ban chức năng: Phòng Kế hoạch kỹ thuật & an toàn, Phòng tài chính kế toán, Phòng tổng hợp, Phòng kinh doanh.
• 4 đội quản lý tổng hợp: đội quản lý tổng hợp số 1, đội quản lý tổng hợp số 2, đội quản lý tổng hợp số 3 và đội quản lý tổng hợp số 4
• 3 tổ sản xuất: tổ trực vận hành Điện lực, tổ kiểm tra giám sát mua bán điện, Tổ giao dịch khách hàng
(Nguồn: Phòng tổng hợp Điện lực Lục Ngạn ).
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Điện lực Lục Ngạn
Sơ đồ cơ cấu của điện lực Lục Ngạn là sơ đồ theo phương thức tổ chức trực tuyến chức năng, các phó giám đốc và các phòng ban chức năng tham mưu cho giám đốc về các lĩnh vực kinh doanh, kỹ thuật, vật tư…
*Ưu điểm: Phương thức này giúp giảm bớt gánh nặng cho người lãnh đạo cao nhất, nhờ đó mà giám đốc có thể nắm bắt tình hình hoạt động của điện lực và từ đó cũng đưa ra các quyết định phù hợp và đem lại hiệu quả cao nhất cho Điện lực Lục Ngạn .
*Nhược điểm:
- Một cấp dưới có nhiều cấp trên.
- Vi phạm chế độ một thủ trưởng.
2.1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của một số phòng, ban chính tại Điện lực Lục Ngạn - Ban giám đốc
- Giám đốc: phụ trách chung, chỉ đạo hai phó giám đốc và cũng là người chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của Điện lực, quyết định mọi vấn đề liên quan đến Điện lực. Giám đốc trực tiếp điều hành các Phòng Tài chính kế toán, Phòng Tổng hợp.
- 1 phó giám đốc kỹ thuật: chỉ đạo việc cung ứng điện năng đảm bảo liên tục và chất lượng. Phó giám đốc kỹ thuật điều hành Phòng Kế hoạch kỹ thuật & an toàn, Đội quản lý tổng hợp và tổ sản xuất.
- 1 phó giám đốc kinh doanh: phụ trách việc đầu tư kinh doanh của công ty, phó giám đốc kinh doanh điều hành phòng kinh doanh.
Các phòng chính của Điện lực Lục Ngạn
- Phòng tổng hợp: có nhiệm vụ tổ chức công tác chuyên môn như: quản lý sản xuất, công tác tiền lương tiền thưởng và chế độ chính sách, công tác đào tạo, công tác thanh tra – kiểm tra sử dụng điện, quan hệ giao tiếp khách hàng, an toàn Bảo hiểm lao động và kỷ luật lao động.
- Phòng Kế hoạch kỹ thuật và an toàn: có nhiệm vụ tổ chức công tác quản lý vận hành, công tác nghiệm thu các công trình điện, công tác thẩm kế, công tác đào tạo và giải quyết đơn thư khách hàng, công tác an toàn bảo hộ lao động – sản xuất cải tiến kỹ thuật, quan hệ giao tiếp khách hàng, an toàn Bảo hiểm lao động và kỷ luật lao động.
- Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ thực hiện công tác chuyên môn như công tác tài chính, kế toán, quan hệ giao tiếp khách hàng, an toàn BHLĐ và kỷ luật lao động.
- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tổng hợp kinh doanh, treo tháo công tơ, quản lý giá điện, điều hành hóa đơn và thu tiền điện.
- Đội quản lý tổng hợp: có nhiệm vụ phụ trách công tác kinh doanh điện,quản lý đường dây và trạm biến áp, thu ngân và ghi chỉ số công tơ
- Tổ trực vận hành điện lực: có nhiệm vụ để tổng hợp theo dõi tình hình vận hành, sự cố thiết bị trên lưới, duyệt phiếu thao tác, công tác, phương án thi công
2.1.3 Kết quả sản xuất hoạt động kinh doanh điện năng của Điện lực Lục Ngạn từ năm 2013-2015
2.1.3.1 Đặc trưng phụ tải điện của Điện lực Lục Ngạn
Đặc trưng phụ tải điện của Điện lực Lục Ngạn là sản lượng điện bán ra (kWh) theo các khung giờ: cao điểm, thấp điểm, bình thường của 5 phụ tải điện: nông, lâm nghiệp, thủy sản; công nghiệp - xây dựng; thương nghiệp - khách sạn - nhà hàng; sinh hoạt tiêu dùng và các hoạt động khác
Theo quy định của Bộ công thương, khung giờ của 3 loại giờ như sau:
Từ thứ 2 đến thứ 7:
+ Giờ bình thường: Từ 4h00 đến 9h30 và từ 11h30 đến 17h00; từ 20h đến 22h . + Giờ cao điểm: Từ 9h30 đến 11h30 và từ 17h00 đến 20h00.
+ Giờ thấp điểm: Từ 22h00 đến 4h00.
Ngày chủ nhật:
+ Giờ bình thường từ 4h00 đến 22h00.
+ Giờ thấp điểm từ 22h00 đến 4h sáng hôm sau.
Bảng 2.1: Sản lượng điện năng theo từng khung giờ của Điện lực Lục Ngạn năm 2013 - 2015 (Đơn vị: KWh)
Năm
Sản lượng điện bán ra (KWh)
2013 2014 2015
Giờ cao điểm(CĐ) 1 673 976 2 882 284 3 146 102 Giờ bình thường(BT) 11 838 961 17 617 148 21 804 022 Giờ thấp điểm(TĐ) 2 225 626 3 660 962 3 887 844
(Nguồn: Phòng kinh doanh Điện lực Lục Ngạn ).
Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện sản lượng điện bán ra theo 3 khung giờ của Điện lực Lục Ngạn năm 2013 – 2015 (Đơn vị: KWh)
Từ bảng 2.1 và biểu đồ 2.1 ta thấy sản lượng điện bán ra giờ bình thường là cao nhất, tiếp đến là thấp điểm và cuối cùng là giờ cao điểm. Nguyên nhân là do thời gian của khung giờ bình thường là nhiều nhất 13h/ngày ( từ thứ 2 đến thứ 7), riêng chủ nhất 18h/ ngày, hơn nữa giá bán điện giờ bình thường thấp hơn giá bán điên giờ cao điểm.
Vì vậy các doanh nghiệp tập trung sản xuất vào khung giờ này. Sản lượng điện bán ra giờ thấp điểm cao thứ 2, các doanh nghiệp có thể sản xuất ở khung giờ này vì giá bán điện giờ thấp điểm thấp nhất so với giá bán điện của 2 khung giờ còn lại, hơn nữa hiện nay trên địa bàn huyện Lục Ngạn xuất hiện nhiều cơ sở xí nghiệp sản xuất nên lượng điện tiêu thụ cũng nhiều. Sản lượng điện bán ra trong khung giờ cao điểm là thấp nhất.
Nguyên nhân do thời gian của khung giờ cao điểm chỉ có 5h/ngày (từ thứ 2 đến thứ 7), chủ nhật không có khung giờ cao điểm, hơn nữa giá bán điện của khung giờ cao điểm cao nhất so với 2 khung giờ còn lại. Vì vậy các doanh nghiệp không tập trung sản xuất vào khung giờ này.Nhìn chung, sản lượng điện ở cả 3 khung giờ đều tăng qua các năm.