mới:
- Kếhoạch tổng thể: với chiến lược phát triển của Vinamilk trong giai đoạn 2013-2020, công ty sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng công suất nhà mày, nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, tiếp tục củng cố và mở rộng hệthống phân phối nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu của mình không chỉ trong Việt Nam mà còn trên toàn thế giới. VNM đang nổ lực đầu tư để trở thành 1 trong 50 doanh nghiệp sữa lớn nhất thế giới với doanh số3 tỷ USD vào năm 2017.
Bảng 16–Mục tiêu kết quả kinh doanh đến năm 2020 của Vinamilk
VINAMILK: BẢNG CÂN ĐỐIKẾ TOÁN
(Tỷ đồng) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 CARG
Tổng doanh thu 31,870 38,182 45,983 55,500 67,126 81,344 98,749 120,078 20.0% Lợi nhuận trước thuế 6,355 7,181 8,115 9,170 10,362 11,709 13,231 14,951 13.0% Lợi nhuận sau thuế 5,230 5,753 6,328 6,961 7,657 8,423 9,265 10,192 10.0%
TỔNG TÀI SẢN 23,474 28,004 33,409 39,857 47,550 56,727 67,675 80,737 19.3% NGUỒN VỐN 19,689 23,952 29,139 35,453 43,136 52,488 63,870 77,724 21.7%
Vốn chủ sở hữu 19,230 23,422 28,528 34,747 42,322 51,548 62,786 76,473 21.8% Dự trữ khác 459 530 611 705 814 939 1,084 1,251 15.4% - Kế hoạch đầu tư tài sản cố định (CAPEX): trong giai đoạn trước, VNM đã có kế
hoạch đầu tư 8,730 tỷ đồng vào hoạt động mở rộng nhà máy nhằm tăng công suất và mở rộng hệ thống phân phối đến 2015. Tuy nhiên, VNM đã có đi ều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với chiến lược phát triển tương lại và quyết định tăng mức đầu tư bổsung thêm 1,545 tỷvào kếhoạch tổng thể, nâng mức tổng đầu tư dựkiến là 10,275 tỷ động, đáp ứng được nhu cầu tăng trưởng của Vinamilk theo chiến lược phát triển mới.
Bảng 17–Kếhoạch đầu tư của Vinamilk
VINAMILK: KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
(Tỷ đồng) Tổng mức đầu tư Đã thực hiện các năm trước Kế hoạch giải ngân (2013-2016) TỔNG CỘNG 10,275 7,107 3,168 VINAMILK 7,916 6,195 1,721
Dự án nhà máy sữa Việt Nam (Bình Dương) 2,349 2,066 283 Dự án nhà máy sữa Dielac II 1,906 1,527 379 Dự án nhà máy sữa Đà Nẵng 421 380 41 Dự án khác 3,240 2,222 1,018
LAMSONMILK 253 228 25
Bò sữa Việt Nam 2,006 682 1,324 Bất động sản Quốc tế (VP Đà Nẵng) 100 2 98
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chiến lược và sách lược cạnh tranh–NXB TP.HCM 1998. Dịch từBUSINES STRATEGY AND POLICY
GARRY D.SMITH, DANNY R. ARNOLD, BOBBY G.BIZZELL
2. Khái luận vềquản trịchiến lược–FRED R.DAVID. NXB Thống kê 1995.
3. Chiến lược cạnh tranh–MICHAEL E.PORTER. NXB KH & KT HÀ NỘI 1996.
4. Lợi thếcạnh tranh–MICHAEL E.PORTER. NXB TRẺ2008.
5. Báo cáo tài chính và Báo cáo thường niên năm 2010, 2011, 2012 của Vinamilk. 6. Website: www.vinamilk.com.vn
cafef.vn