CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRUNG THÀNH BẮC NINH
2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần xây dựng Trung Thành bắc Ninh
Qua quá trình phân tích ở trên cho thấy các chỉ số ROS, ROA, ROA còn chưa thực sự tốt. Ba năm gần đây thì khả năng sinh lời của công ty đang bị giảm đi đáng kể. Lợi nhuận sau thuế của công ty giảm sút chính là nguyên nhân lớn nhất dẫn tới các chỉ số sinh lời giảm. Trong ba năm qua công ty cũng có được một vài kết quả khả quan, tuy nhiên cũng có những hạn chế cũng như là các nguyên nhân mà cần phải khắc phục trong thời gian tới.
2.3.1. Kết quả đạt được
Ba năm qua là ba năm mà nền kinh tế Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung gặp phải tình trạng khủng hoảng nhất từ gần chục năm trở về đây. Tuy vậy nhưng Công ty Cổ phần xây dựng Trung Thành Bắc Ninh cũng có một vài kết quả đạt được dù ít nhưng cũng rất đáng quý trong thời điểm khó khăn này.
61
Thứ nhất, trong tình cảnh khó khăn nhưng chất lượng về các công trình của công ty vẫn không hề giảm sút. Nó được phản ảnh qua các khoản giảm trừ doanh thu, trong 3 năm liên tiếp thì các khoản doanh thu đều không phát sinh. Đó là một dấu hiệu tích cực cho thấy các sản phẩm mà công ty tạo ra thì đều nhận được sự hài lòng cũng như là đáp ứng nhu cầu sử dụng của khách hàng.
Thứ hai, công ty vẫn tạo ra doanh thu trong điều kiện kinh tế không thuận lợi. Như chúng ta đã biết năm vừa rồi không chỉ ngành xây dựng mà tất cả các ngành, các lĩnh vực khác đều gặp rất nhiều khó khăn. Rất nhiều công ty trong 2 năm đại dịch vừa qua đều đã phải ngừng hoạt dộng kinh doanh do không tạo ra doanh thu cũng như chi phí của công ty quá lớn. Đó là những sự nỗ lực của ban lãnh đạo công ty cũng như các nhân viên đã cố gắng hết sức mình để có thể duy trì và phát triển công ty.
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quả đạt được, thì trong 3 năm qua công ty còn rất nhiều hạn chế mà cần phải khắc phục cũng như là cải tiến trong thời gian tới đây.
Thứ nhất, doanh thu của công ty mặc dù vẫn phát sinh nhưng nó đang bị giảm sút quá nhiều. Năm 2020 giảm sút gần một nửa so với năm 2019 và đặc biệt năm 2021 thì chỉ gần bằng 1/3 so với năm 2020. Dù biết tình hình kinh tế còn gặp khó khăn, nhưng công ty nên khắc phục tình trạng này.
Thứ hai, công tác quản lí chi phí giá vốn hàng bán còn chưa được tốt. Biểu hiện qua giá vốn hàng bán của các năm gần đây còn rất cao, cũng chiếm tỷ trọng cao trong chi phí. Có thể dễ dàng thấy được qua báo cáo kết quả hoạt động của công ty thì giá vốn hàng bán gần tương đương với doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty.
Thứ ba, lượng hàng tồn kho của công ty còn ứ đọng quá nhiều, qui mô hàng tồn kho còn lớn, chiếm tỷ lệ rất cao trong tổng tài sản của doanh nghiệp. Điều này phản ánh công tác quản lí hàng tồn kho của công ty là chưa tốt, chưa hiệu quả.
Thứ tư, công ty quản lý khoản phải thu của khách hàng chưa thực sự hiệu quả, số vốn còn tồn đọng ở khoản phải thu còn rất nhiều, công tác quản lí nợ và kiểm soát nợ còn chưa chặt chẽ dẫn đến khách hàng tận dụng vào điểm yếu đó để gia hạn nợ.
Thứ năm, công tác quản lí chi phí kinh doanh còn yếu. Dựa vào các báo cáo hoạt động có thể thấy, công ty đã chi rất nhiều vào chi phí quản lý kinh doanh nhưng không đạt hiệu quả và nó ngày càng tăng lên. Tiêu biểu đó là năm 2021, mức chi phí kinh doanh quá lớn dẫn đến lợi nhuận sau thuế của công ty đạt giá trị âm.
Thứ sáu, hiệu suất sử dụng tài sản và nguồn vốn còn kém, dẫn đến các tỷ suất sinh lời còn thấp. Với số lượng và nguồn vốn khá lớn nhưng số đồng lợi nhuận tạo ra còn chưa phù hợp. Đó là điều quan trọng mà công ty cần phải quan tâm để cải thiện khả năng sinh lời cho doanh nghiệp của mình.
Thứ bảy, lợi nhuận sau thuế của công ty các năm gần đây còn thấp, chưa đạt các yêu cầu đã đặt ra, làm cho nguồn vốn chủ sở hữu của công ty còn thấp. Đó cũng là nguyên nhân dẫn tới chỉ số sinh lời vốn chủ sở hữu còn thấp.
62
* Nguyên nhân khách quan
Do tình hình dịch bệnh bùng phát mạnh tại Việt Nam trong 3 năm gần đây khiến cho nền kinh tế bị ảnh hưởng nặng nề. Đặc biệt là với ngành xây dựng với môi trường làm việc chủ yếu là ở ngoài trời thì điều đó lại càng khó khăn hơn với công ty.
Nhu cầu sử dụng cũng như là thẩm mỹ của khách hàng ngày càng cao. Mật độ dân cư, mức thu nhập, tâm lý và sở thích … của khách hàng ảnh hưởng lớn tới số lượng công trình và giá cả sản phẩm của doanh nghiệp vì vậy ảnh hưởng tới hiệu quả của doanh nghiệp.
Nhu cầu sử dụng cũng như là thẩm mỹ của khách hàng ngày càng cao. Ngoài ra còn phụ thuộc vào mật độ dân số, mức thu nhập, sở thích, mục đích tiêu dùng của khách hàng cũng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Ngày nay chi phí về thép, xi măng, đất, cát, gạch… ngày càng tăng cao, khiến cho sự khó khăn trong quá trình nhập nguyên vật liệu đầu vào vì làm tăng cao giá vốn hàng bán của công ty.
Kiểu cách của các công trình xây dựng thì luôn luôn thay đổi, tiên tiến hơn, hiện đại hơn dẫn đến việc công ty chưa bắt nhịp kịp với xu hướng của thị trường.
Hiện nay tình trạng thất nghiệp không còn phổ biến nhiều, người lao động có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm khiến cho chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao vì vậy làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước ngày càng được đề cao và luôn luôn cải tiến, công ty chưa theo kịp các thay đổi ấy nên đã làm giảm hiệu quả kinh doanh của công ty.
* Nguyên nhân chủ quan
Công ty chưa có các chính sách rõ ràng, chiến lược kinh doanh cụ thể, chưa vạch ra rõ được các đường hướng phát triển, chưa tận dụng được những tiềm năng phát triển cũng như hạn chế được các yếu điểm của mình.
Ban lãnh đạo, các bộ phận quản lí chuyên môn nghiệp vụ còn chưa thực sự chuyên nghiệp, đưa ra quyết định chưa đứt khoát, hiệu quả, còn bảo thủ, các nguyên tắc làm việc còn cứng nhắc.
Công nhân viên của công ty thì đã cao tuổi, mặc dù dày dặn kinh nghiệm nhưng sẽ không nhanh nhẹn và sáng tạo bằng lứa trẻ, làm việc còn chưa hiệu quả. Công tác quản lí lao động của doanh nghiệp chưa thực sự tuân thủ các nguyên tắc chung và sử dụng đúng người đúng việc, quyền lợi và trách nhiệm rõ ràng.
Công tác quảng cáo, marketing, đẩu mạnh truyền thông còn chưa thu được nhiều hiệu quả. Các khách hàng của công ty đa số vẫn là các khách hàng cũ cũng như là các khách hàng quen biết.
63
Công ty chưa đưa ra được các phương án cắt giảm chi phí, tăng doanh thu một cách cụ thể, chưa biết tận dụng các cơ hội kinh doanh tốt.
Trình độ kỹ thuật và trình độ công nghệ sản xuất của doanh nghiệp còn hạn chế, việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu còn chưa thực sự tốt, vẫn còn tình trạng sử dụng nguyên vật liệu chưa hiệu quả, lãng phí trong các công trình.
Chất lượng của công tác đảm bảo nguyên vật liệu cũng ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong thời gian vừa qua, có những thời điểm, công ty không cung cấp kịp nguyên vật liệu cũng như không đồng bộ nguồn nguyên liệu dẫn tới tình trạng tiến trình hoàn thành bị chậm lại và khiến cho hiệu quả kinh doanh của công ty cũng bị ảnh hưởng.
64
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Qua quá trình tìm hiểu cũng như phân tích thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần xây dựng Trung Thành Bắc Ninh, chúng ta thấy được rằng các năm gần đây tình hình hoạt động của công ty chưa thực sự tốt, còn gặp nhiều khó khăn cũng như là cần khắc phục nhiều hạn chế. Đây là vấn đề cấp thiết mà công ty cần phải tiếp cận cũng như đưa ra các biện pháp cụ thể để khắc phục. Nếu hạn chế được những điều đó sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng tốt hơn, thu được nhiều lợi nhuận hơn cũng như là giúp công ty có thể ngày một phát triển hơn và tiến xa hơn trong ngành xây dựng của nước nhà cũng như trong khu vực.
65