4.5.1. Đáp ứng nhu cầu về cơ sở vật chất, trang thiết bị
Với tốc độ tăng người bệnh vào BV qua các năm đều rất cao, tốc độ tăng trưởng năm 2016 so với năm 2013 là 112,1% là năm có tốc độ tăng cao nhất do
năm 2013 là năm đầu tiên BV hoạt động hoàn toàn tại cơ sở mới được nâng cấp mở rộng thêm từ cơ sở cũ nên người bệnh vào BV điều trị tăng cao. Các năm sau tốc độ người bệnh vào BV duy trì ổn định ở mức xấp xỉ trên dưới 110,0%, với tốc độ tăng như trên hàng năm BV đều phải kê thêm giường bệnh (495 giường năm 2012 tăng 545 giường năm 2016) để đáp ứng với nhu cầu của người bệnh tuy nhiên công suất sử dụng giường bệnh vẫn tăng đều qua các năm, năm 2013 công suất là 108,35%, đến năm 2016 công suất sử dụng giường bệnh là 105,09%, với mức tăng người bệnh như hiện nay trong đó BV cũng đã kê tối đã giường bệnh cho các khoa số lượng giường bệnh từ năm 2012 đến năm 2014 đã tăng 60 giường. Điều này đặt ra cho BV phải có giải pháp cấp bách trong thời gian tới, hướng tới cần đề án tách BV và xây dựng bệnh viện thêm các khoa phòng tại cơ sở cũ để có thể đáp ứng được nhu cầu điều trị ngày một tăng, trong khi theo chủ trương của Bộ Y tế là hướng tới người bệnh sẽ được nằm điều trị mỗi người một giường theo Quyết định số 92/QĐ-TTg, ngày 09 tháng 01 nă 2013 của thủ tướng chính phủ về việc phê duyệt đề án giảm quá tải bệnh viện giai đoạn 2013-2020.
4.5.2. Đáp ứng nhu cầu về nhân lực
- Bệnh viện có trách nhiệm KCB cho cán bộ nhân dân theo đúng Luật bảo vệ sức khỏe nhân dân và các quy định khác của Nhà nước. Bên cạnh đội ngũ bác sỹ, điều dưỡng giỏi về nghiệp vụ và chuyên môn, BV cần phải có nguồn kinh phí để duy trì hoạt động của mình, vì vậy vấn đề cần đặt ra là mua sắm trang thiết bị y tế phục vụ công tác KCB. Trong cơ chế BV tự chủ chưa hoàn toàn mà phải đựa vào Nhà nước, vì lẽ đó việc thu ra sao, chi tiêu thế nào, thu hút các nguồn viện trợ để tăng cường đầu tư cơ sở vật chất trang thiết bị là điều rất đáng được quan tâm.
Tuy nhiên BV đã gặp phải những khó khăn trước hết là văn bản pháp lý chưa có sự đồng bộ, thiếu văn bản hướng dẫn. Ví dụ khung giá viện phí khó có thể thay đổi, trong khi giá cả thuốc men cũng như các chi phí mua sắm trang thiết bị y tế ngày càng tăng. Mặt khác các danh mục thuốc được phép sử dụng và không sử dụng cũng chưa được chỉnh sửa kịp thời, với sự phát triển khoa học kỹ thuật y tế
nên càng xuất hiện nhiều chủng loại thuốc mới có khả năng điều trị bệnh tốt hơn, giảm thời gian điều trị, tiết kiệm chi phí cho NB cũng như cho BV. Trong điều kiện khung giá viện phí chưa thay đổi kịp để đảm bảo cân đối thu chi, Vì lý do BV trong giai đoan 2012-2016 về vấn đề mua sắm trang thiết bị y tế vẫn chưa có nhiều đổi mới để đáp ứng nhu cầu KCB. Qua nghiên cứu chúng tôi nhận thấy MHBT qua các năm ít có sự thay đổi, Số ngày BN năm điều trị và số ngày điều trị trung bình cũng chưa có sự thay đổi rõ nét
Trong 5 năm từ 2012 đến 2016 tình hình nhân lực bác sỹ của BV tăng giảm không đồng đều cụ thể năm 2013 nhân lực bác sỹ tăng nhẹ 103,9% , năm 2014 tăng 119,8%, năm 2015 nhân lực bác sỹ lại tăng 104,7%%, tuy nhiên đến năm 2016 giảm nhẹ còn 94,8%. Năm 2016, tình trạng nhân lực bác sỹ giảm là do có một số bác sỹ nghỉ hưu theo chế độ, một số bác sỹ luân chuyên công tác, một số bác sỹ xin nghỉ việc, nhưng số tuyển dụng vào không đủ số lượng để bù cho số nghỉ. Tuy nhiên mức tăng bác sỹ từ năm 2012-2016 không tương xứng với số lượng bệnh nhân vào BV điều trị trong giai đoạn này với mức tăng 112,1%. Điều này chứng tỏ BS của BV đang thiếu và áp lực công việc các bác sỹ là rất lớn.
Số lượng nhân lực điều đưỡng có mức ổn định đều qua các năm tăng ít vào vào năm 2013 với mức tăng so với năm 2012 là 14 người chiếm 8,3% các năm tiếp theo nguồn nhân lực này giảm ở mức nhẹ. Như vậy với số lượng này hiện cũng chưa đáp ứng được đầy đủ về nhu cầu.