Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả của công tác quản lý MMTB

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị máy móc thiết bị tại phân xưởng cơ điện Nhà máy Z113 Tổng cục CNQP thị trấn Tân Bình Yên Sơn Tuyên Quang (Trang 26 - 31)

Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ QUẢN TRỊ MÁY MÓC THIẾT BỊ

1.4. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả của công tác quản lý MMTB

1.4.1.1. Tình hình biến động TSCĐ - Hệ số tăng TSCĐ (HTTSCĐ):

𝐻𝑇𝑇𝑆𝐶Đ = 𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑡ă𝑛𝑔 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑑ù𝑛𝑔 𝑣à𝑜 𝑆𝑋𝐾𝐷 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ (1.1) Giá trị TSCĐ trong kỳ bao gồm cả những TSCĐ cũ thuộc nơi khác điều đến.

- Hệ số giảm TSCĐ (HTGSCĐ):

𝐻𝑇𝐺𝑆𝐶Đ = 𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑔𝑖ả𝑚 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑑ù𝑛𝑔 𝑣à𝑜 𝑆𝑋𝐾𝐷 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ (1.2)

Giá trị TSCĐ giảm trong kỳ bao gồm những tài sản cố định hết hạn sử dụng, đã thanh lý hoặc chưa hết hạn sử dụng được điều động đi nơi khác không bao gồm phần khấu hao.

- Hệ số đổi mới máy móc thiết bị: Căn cứ vào quá trình làm việc của MMTB, các nhà quản lý biết được doanh nghiệp mình đã đổi mới được số lượng MMTB là bao nhiêu, từ đó có thể đánh giá được hiệu quả làm việc của doanh nghiệp.

𝐻ệ 𝑠ố đổ𝑖 𝑚ớ𝑖 𝑇𝑆𝐶Đ = 𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑚ớ𝑖 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑐ó ở 𝑐𝑢ố𝑖 𝑘ỳ (1.3) Giá trị tài sản mới tăng trong kỳ kể cả chi phí hiện đại hóa.

- Hệ số loại bỏ TSCĐ:

𝐻ệ 𝑠ố 𝑙𝑜ạ𝑖 𝑏ỏ 𝑇𝑆𝐶Đ = 𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑙ạ𝑐 ℎậ𝑢, 𝑐ũ 𝑔𝑖ả𝑚 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑇𝑆𝐶Đ 𝑐ó ở đầ𝑢 𝑘ỳ (1.4)

5 PGS.TS. Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, trang 86

25 - Hệ số hao mòn TSCĐ:

𝐻ệ 𝑠ố ℎ𝑎𝑜 𝑚ò𝑛 𝑇𝑆𝐶Đ = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑚ứ𝑐 𝑘ℎấ𝑢 ℎ𝑎𝑜 𝑇𝑆𝐶Đ

𝑁𝑔𝑢𝑦ê𝑛 𝑔𝑖á 𝑇𝑆𝐶Đ (1.5)

1.4.1.2. Tình hình trang bị TSCĐ

Nguyên giá TSCĐ bình quân một công nhân trong ca lớn nhất (HNGTSCĐBQ):

𝐻𝑁𝐺𝑇𝑆𝐶Đ𝐵𝑄 = 𝑁𝑔𝑢𝑦ê𝑛 𝑔𝑖á 𝑇𝑆𝐶Đ

𝑆ố 𝑐ô𝑛𝑔 𝑛ℎâ𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑐𝑎 𝑙ớ𝑛 𝑛ℎấ𝑡 (1.6)

Chỉ tiêu này phản ánh chung trình độ trang bị TSCĐ cho công nhân. Chỉ tiêu này càng tăng chứng tỏ trình độ cơ giới hóa của doanh nghiệp càng cao.

- Nguyên giá thiết bị sản xuất bình quân cho một công nhân trong ca lớn nhất (HNGTBBQ):

𝐻𝑁𝐺𝑇𝐵𝐵𝑄 = 𝑁𝑔𝑢𝑦ê𝑛 𝑔𝑖á 𝑇𝐵𝑆𝑋

𝑆ố 𝑐ô𝑛𝑔 𝑛ℎâ𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑐𝑎 𝑙ớ𝑛 𝑛ℎấ𝑡 (1.7)

Chỉ tiêu này phản ánh trình độ trang bị kỹ thuật cho công nhân. Chỉ tiêu này càng tăng chứng tỏ trình độ trang bị kỹ thuật càng cao.

Xu hướng chung là nguyên giá TBSX bình quân cho một công nhân tăng với tốc độ nhanh hơn nguyên giá TSCĐ bình quân cho một công nhân. Có như vậy mới tăng nhanh quy mô năng lực sản xuất, tăng năng suất lao động.

1.4.1.3. Hiệu quả sử dụng TSCĐ

Chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng TSCĐ (HHS):

𝐻𝐻𝑆 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑛ă𝑚

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑀𝑀𝑇𝐵 𝑠ử 𝑑ụ𝑛𝑔 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑛ă𝑚 (1.8)

Phản ánh cứ một đồng nguyên giá bình quân của MMTB sử dụng trong năm thì tạo được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu càng cao chứng tỏ việc sử dụng tài sản cố định càng tốt;

Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng thiết bị (HHQ):

𝐻𝐻𝑄 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑙ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑛ă𝑚

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑀𝑀𝑇𝐵 𝑠ử 𝑑ụ𝑛𝑔 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑛ă𝑚 (1.9)

26

Hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị cho biết một đồng nguyên giá bình quân MMTB sử dụng trong năm đem lại mấy đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng lớn thì sử dụng MMTB càng hiệu quả.

Năng suất lao động:

𝑁ă𝑛𝑔 𝑠𝑢ấ𝑡 𝑙𝑎𝑜 độ𝑛𝑔 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑠ố 𝑙𝑎𝑜 độ𝑛𝑔 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑛ă𝑚 (1.10)

Chỉ tiêu này cho biết năng suất lao động của một công nhân làm ra bao nhiêu đồng doanh thu trong năm.

Chỉ tiêu gộp ngân sách trên tổng giá trị MMTB (HNS):

𝐻𝑁𝑆 = 𝑁ộ𝑝 𝑛𝑔â𝑛 𝑠á𝑐ℎ

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑔𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑀𝑀𝑇𝐵 (1.11)

Phản ánh một đồng đầu tư cho máy móc thiết bị trích bao nhiêu đồng nộp ngân sách.

1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng MMTB sản xuất 1.4.2.1. Tình hình sử dụng số lượng MMTB sản xuất

MMTB hiện có là tất cả những MMTB sản xuất được tính vào bảng cân đối tài sản cố định và ghi vào danh mục tài sản của doanh nghiệp trong kỳ phân tích thuộc quyền quản lý và sử dụng của doanh nghiệp, không phụ thuộc vào hiện trạng vị trí của nó.

MMTB đã lắp là những thiết bị đã lắp đặt trong dây chuyền sản xuất, đã chạy thử không tải, có tải và có khả năng phục vụ sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

MMTB làm việc thực tế là những thiết bị đã lắp và đã được sử dụng trong sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp kỳ phân tích.

Hệ số lắp đặt thiết bị hiện có (Hi):

𝐻𝑖 =𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị đã 𝑙ắ𝑝 đặ𝑡 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị ℎ𝑖ệ𝑛 𝑐ó 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 (1.12)

Hệ số này phản ánh trình độ kịp thời của việc lắp đặt số lượng thiết bị hiện có và có thể huy động vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Qua hệ số này cũng phát hiện một cách tương đối số lượng thiết bị đã được đưa về doanh nghiệp nhưng

27 chưa lắp đặt.

Hệ số sử dụng thiết bị đã lắp đặt vào sản xuất (HSl):

𝐻𝑠𝑙 =𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị 𝑙à𝑚 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑡ℎự𝑐 𝑡ế 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị đã 𝑙ắ𝑝 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 (1.13)

Hệ số này phản ánh mức độ huy động MMTB đã lắp đặt vào sản xuất. Qua hệ số này cũng phát hiện một cách tương đối số thiết bị dự trữ hoặc lắp đặt rồi nhưng chưa sử dụng.

Hệ số sử dụng MMTB hiện có (HS):

𝐻𝑠 =𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị 𝑙à𝑚 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑡ℎự𝑐 𝑡ế 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị ℎ𝑖ệ𝑛 𝑐ó 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 (1.14)

Hệ số này phản ánh một cách khái quát tình hình sử dụng số lượng MMTB hiện có của doanh nghiệp.

Mối quan hệ giựa ba chỉ tiêu trên biểu hiện bằng một phương trình kinh tế:

HS=HixHsl (1.15);

Muốn nâng cáo hệ số sử dụng thiết bị hiện có (HS), phải nâng cao hệ số lắp đặt thiết bị hiện có (Hi) và hệ số sử dụng thiết bị lắp đặt (Hsl).

1.4.2.2. Tình hình sử dụng thời gian làm việc của MMTB sản xuất

Sử dụng tốt thời gian làm việc của MMTB sản xuất là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc tăng nhanh khối lượng sản phẩm sản xuất. Để đánh giá, phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc của MMTB sản xuất, cần tính và so sánh các chỉ tiêu sau đây:

- Hệ số sử dụng thời gian chế độ (HCĐ):

𝐻𝐶Đ = 𝑇ℎờ𝑖 𝑔𝑖𝑎𝑛 𝑙à𝑚 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑡ℎự𝑐 𝑡ế 𝑐ủ𝑎 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị

𝑇ℎờ𝑖 𝑔𝑖𝑎𝑛 𝑙à𝑚 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑡ℎ𝑒𝑜 𝑐ℎế độ 𝑐ủ𝑎 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị (1.16)

- Hệ số sử dụng thời gian làm việc thực tế (Hlvtt):

𝐻𝑙𝑣𝑡𝑡 = 𝑇ℎờ𝑖 𝑔𝑖𝑎𝑛 𝑙à𝑚 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑐ó í𝑐ℎ 𝑐ủ𝑎 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị

𝑇ℎờ𝑖 𝑔𝑖𝑎𝑛 𝑙à𝑚 𝑣𝑖ệ𝑐 𝑡ℎự𝑐 𝑡ế 𝑐ủ𝑎 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị (1.17) Trong đó:

28

Thời gian làm việc theo chế độ của MMTB sản xuất là thời gian làm việc của máy theo chế độ quy định. Thời gian làm việc theo chế độ của MMTB sản xuất phụ thuộc vào số giờ máy làm việc theo chế độ trong một ca máy, số ca máy làm việc trong một ngày đêm và số ngày làm việc theo chế độ quy định trong kỳ phân tích của MMTB sản xuất;

- Thời gian làm việc thực tế của MMTB sản xuất là thời gian máy tham gia vào quá trình sản xuất bao gồm cả thời gian chuẩn bị cho máy làm việc;

- Thời gian làm việc có ích của MMTB sản xuất là thời gian máy dùng vào sản xuất ra sản phẩm hợp cách.

1.4.2.3. Tình hình sử dụng năng lực sản xuất của MMTB sản xuất

- Mức năng suất của thiết bị (U) là khối lượng sản phẩm được thiết bị sản xuất ra (Q) trong một đơn vị thời gian hao phí (Tm) (giờ máy, ca máy, ngày máy):

𝑈 = 𝑄 𝑇𝑚

- Hệ số sử dụng đồng bộ các yếu tố của MMTB (HĐBUT);

- Hệ số sử dụng tổng hợp MMTB sản xuất (HTHSX);

- Hệ số sử dụng năng suất thiết bị (HNXTB);

- Hệ số sử dụng thời gian của MMTB (HTGMM);

- Hệ số sử dụng số lượng MMTB (HSLMM);

HTHSX = HNXTBx HTGMMx HSLMM (1.18) 1.4.2.4. Mối quan hệ giữa thiết bị sản xuất và TSCĐ khác

Tỷ lệ cơ cấu thiết bị sản xuất trong TSCĐ của doanh nghiệp (dTB):

𝑑𝑇𝐵 =𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑡ℎ𝑖ế𝑡 𝑏ị 𝑠ả𝑛 𝑥𝑢ấ𝑡 đ𝑎𝑛𝑔 𝑠ử 𝑑ụ𝑛𝑔

𝐺𝑖á 𝑡𝑟ị 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑇𝑆𝐶Đ đ𝑎𝑛𝑔 𝑠ử 𝑑ụ𝑛𝑔 (1.19)

𝐻𝑠 = 𝐻𝑇𝐵𝑥𝑑𝑇𝐵 (1.20)𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 đó:

- Hs là hiệu suất ứng dụng TSCĐ;

- HTB là hiệu suất ứng dụng thiết bị sản xuất;

- dTB là tỷ lệ thiết bị sản xuất trong TSCĐ.

29

1.4.3. Các chỉ tiêu đánh giá trình độ công nghệ của MMTB - Hệ số sử dụng công suất MMTB (Hw):

𝐻𝑤 =𝑇ổ𝑛𝑔 𝑐ô𝑛𝑔 𝑠𝑢ấ𝑡 đã ℎ𝑢𝑦 độ𝑛𝑔 𝑐ủ𝑎 𝑀𝑀𝑇𝐵

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑐ô𝑛𝑔 𝑠𝑢ấ𝑡 𝑡ố𝑖 đ𝑎 𝑐ủ𝑎 𝑀𝑀𝑇𝐵 (1.20)

Chỉ tiêu này cho biết khả năng huy động MMTB về công suất. Chỉ tiêu này càng cao công tác sử dụng MMTB càng hiệu quả;

- Hệ số đầu tư (HĐT):

𝐻Đ𝑇 =∑𝐺𝑏

𝑄 (1.21)

∑𝐺𝑏 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑐ℎ𝑖 𝑝ℎí đầ𝑢 𝑡ư 𝑐ℎ𝑜 𝑀𝑀𝑇𝐵;

Q Tổng giá trị sản lượng.

Hệ số này cho biết chi phí doanh nghiệp bỏ ra đầu tư cho đổi mới MMTB trên một đơn vị sản phẩm.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị máy móc thiết bị tại phân xưởng cơ điện Nhà máy Z113 Tổng cục CNQP thị trấn Tân Bình Yên Sơn Tuyên Quang (Trang 26 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)