CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ KẾ TOÁN VIÊN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HỒ C HÍ MINH
2.2. Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ KTV của Công ty Điện lực
2.2.4. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo theo thống kê của đội ngũ KTV Công ty Điện lực TP HCM
2.2.4.1. Phân tích cơ cấu 3 loại kiến thức quan trọng của từng loại KTV của Công ty Điện lực TP HCM
Bảng 2. Thống kê cơ cấu 03 loại kiến thức quan trọng của từng loại KTV 8 Công ty Điện lực TPHCM
STT Chức danh
Kiến thức chuyên
ngành TCKT
Kiến thức công nghệ
Kiến thức kinh tế và quản lý I. Kế toán cấp Công ty
1 Kế toán trưởng Đại học Không Đại học
2 Phó trưởng Phòng TCKT Đại học Không Không 3 Tổ trưởng tổ kế toán tổng hợp Đại học Không Không 4 Tổ trưởng tổ kế toán tài chính Cao học Không Không 5 Tổ trưởng tổ kế toán thu ngân Đại học
tại chức Không Không
6 Tổ trưởng tổ kế toán XDCB Đại học
tại chức Không Không
7 Tổ trưởng tổ kế toán viễn thông (chưa có người)
8 Tổ trưởng Tổ kiểm tra (chưa có người)
9 Kế toán sửa chữa lớn TSCĐ Không Không Không
10 Kế toán vật tư Không Không Không
11 Kế toán thuế Không Không Không
12 Kế toán tài sản cố định Đại học
tại chức Không Không
13 Kế toán thu ngân Đại học Không Không
14 Kế toán thanh toán Đại học Không Không
15 Kế toán ngân hàng Đại học Không Không
16 Kế toán giá thành Đại học Không Không
17 Kế toán viễn thông Đại học Không Không
18 Kế toán xây dựng cơ bản Đại học Không Không II. Kế toán cấp Đơn vị
1 Phụ trách kế toán Điện lực
Sài Gòn Không Không Không
2 Phụ trách kế toán Điện lực
Chợ lớn Đại học
tại chức Không Không
3 Phụ trách kế toán Điện lực
Gia định Đại học Không Không
4 Phụ trách kế toán Điện lực Phú Thọ
Đại học
tại chức Không Không
Thực hiện: Hoàng Chí Khương cao học QTKD 2006– -2008 67 5 Phụ trách kế toán Điện lực
Tân Bình Đại học Không Không
6 Phụ trách kế toán Điện lực
Tân Phú Đại học
tại chức Không Không
7 Phụ trách kế toán Điện lực
Tân Thuận Không Không Không
8 Phụ trách kế toán Điện lực
Thủ Thiêm Đại học Không Không
9 Phụ trách kế toán Điện lực
Thủ Đức Đại học Không Không
10 Phụ trách kế toán Điện lực Gò
Vấp Đại học
tại chức Không Không
11 Phụ trách kế toán Điện lực
Hóc môn Đại học Không Không
12 Phụ trách kế toán Điện lực Củ
Chi Đại học Đại học tại
chức Không
13 Phụ trách kế toán Điện lực
Bình Phú Đại học Không Không
14 Phụ trách kế toán Điện lực
Bình Chánh Đại học Không Không
15 Phụ trách kế toán Điện lực
Cần Giờ Đại học Không Không
Đối với đội ngũ KTV là cán bộ quản lý là Kế toán trưởng Công ty, phó trưởng Phòng TCKT công ty, tổ trưởng các tổ chuyên quản kế toán Công ty và các phụ trách kế toán các đơn vị trực thuộc vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu là một cán bộ quản lý, tham mưu cho lãnh đạo về công tác TCKT đặc thù của ngành điện. Ngoài kiến thức chuyên môn, đa số không được đào tạo chính quy về kiến thức kỹ thuật điện hoặc viễn thông công cộng và trình độ quản lý kinh tế không đáp ứng, thậm chí chưa từng được đào tạo qua lớp ngắn hạn về kiến thức quản lý kinh tế (ngoại trừ kế toán trưởng Công ty đáp ứng về kiến thức quản lý kinh tế, phụ trách kế toán Điện lực Củ Chi được đào tạo bậc đại học về kiến thức kỹ thuật điện), phụ trách kế toán của Điện lực Sài Gòn và Điện lực Tân Thuận không đáp ứng được phần nào về mức độ phù hợp ngành đào tạo theo cơ cấu 03 loại kiến thức quan trọng trên.
Thực hiện: Hoàng Chí Khương cao học QTKD 2006– -2008 68
Đối với KTV ở các bộ phận kế toán nghiệp vụ tại Công ty không có người nào được đào tạo qua bồi dưỡng quản lý kinh tế và kiến thức kỹ thuật điện hoặc viễn thông công cộng.
Tóm lại đội ngũ KTV của Công ty điện lực TP HCM về số lượng cán bộ quản lý ở cấp độ tổ trưởng tổ nghiệp vụ chưa đủ, trong khi đó số lượng KTV nghiệp vụ thừa nhưng năng lực về trình độ chuyên môn kém, có người chưa tốt nghiệp đại học chuyên ngành TCKT. Do đó một phần nào đó đã gián tiếp ảnh hưởng đến chất lượng công tác và kìm hãm hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty.
Bảng 2. Cơ cấu 03 loại kiến thức của 9 đội ngũ KTV Công ty Điện lực TP HCM
Các chức danh
KTV Các koại kiến thức
Tỷ lệ cho phép theo chuyên
gia 2006-2010
(%)
Tỉ lệ thực tế
Tại Điện (%) lực
Mức độ đáp ứng
1. Kế toán trưởng Công ty
Kiến thức TCKT 65 65 Đủ kiến thức TCKT, đáp ứng 2/3 phần kiến thức quản lý kinh tế và 1 phần kiến thức công nghệ : đáp ứng tốt n th
Kiế ức công nghệ 15 10 n th
Kiế ức kinh tế và
qu n lý ả 20 10
2. Phó trưởng phòng TCKT Công ty (02 phó)
Kiến thức TCKT 65 65
Thiếu kiến thức công nghệ; thiếu kiến thức kinh tế và quản lý: đáp ứng trung bình
Kiến thức công nghệ 15 5 n th
Kiế ức kinh tế và
qu n lý ả 20 -
3. Tổ trưởng các tổ kế toán nghiệp vụ
Kiến thức TCKT 65 65
Thiếu kiến thức công nghệ; thiếu kiến thức kinh tế và quản lý: đáp trung bình
n th
Kiế ức công nghệ 20 5
n th
Kiế ức kinh tế và
qu n lý ả 15 -
4. Phụ trách kế
toán các Đơn vị Kiến thức TCKT 65 60 Thiếu kiến chuyên môn, thiếu kiến thức công
Thực hiện: Hoàng Chí Khương cao học QTKD 2006– -2008 69
n th
Kiế ức công nghệ 20 - nghệ; thiếu kiến thức kinh tế và quản lý: đáp ứng kém
n th
Kiế ức kinh tế và
qu n lý ả 15 -
5. KTV nghiệp vụ
Kiến thức TCKT 60 50 Thiếu kiến chuyên môn, thiếu kiến thức công nghệ; thiếu kiến thức kinh tế và quản lý: đáp ứng kém
n th
Kiế ức công nghệ 30 -
n th
Kiế ức kinh tế và
qu n lý ả 10 -
Thực trạng đội ngũ KTV của Công ty Điên lực TP HCM nhìn chung chưa được bồi dưỡng kiến thức công nghệ và kiến thức kinh tế và quản lý, trình độ ngoại ngữ của đội ngũ KTV gần như không được đề cập trong chương trình đào tạo hàng năm của công ty, vẫn tồn tại phụ trách kế toán Đơn vị thiếu kiến thức chuyên môn và một số KTV nghiệp vụ công tác tại văn phòng Công ty không đáp ứng mức độ phù hợp ngành nghề đào tạo. Qua đó cho thấy mức độ phân công công tác cho đội ngũ KTV không hợp lý, bố trí công việc không đúngngành nghề chuyên môn.