Công tác tín dụng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại ổ phần ngoại thương việt nam hi nhánh đồng nai (Trang 50 - 55)

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG

2.2 Phân tích một số hoạt động của VCB Đồng Nai

2.2.2 Công tác tín dụng

Nhờ nguồn vốn huy động ngày càng tăng, VCB Đồng Nai đã điều hành nguồn vốn một cách linh hoạt, đưa vốn tín dụng trở thành đòn bẩy không thể thiếu đối với tài chính doanh nghiệp trong các thành phần kinh tế. Năm 2006, doanh số cho vay hơn 9.893 tỷ đồng, tăng g n g p 4 l n so v i năm 2001. ầ ấ ầ ớ

Tốc đ tăng trưởộ ng dư n cho vay trong năm 2007 so vớợ i năm 2006 th p l do ấ à việc tách khỏi VCB Đ ng Nai c a hai chi nhồ ủ ánh VCB Biên H a vò à VCB Nhơn Trạch dẫn đến việc tách dư nợ cho hai chi nhánh. Dư nợ đến 31/12/2007 đạt 4.413 t ỷ đồng tăng 2% so v i năm 2006, trong đ dư nợ ngắn hạớ ó n đ t 3.322 tỷ đồng giảm ạ nhẹ so v i năm 2006 (gi m 6%), dư nớ ả ợ trung và dài hạn đạt 1.046 tỷ đồ ng, tăng 23% so với năm 2006. Đến năm 2008, cùng với ảnh hư ng của cuộở c khủng hoảng kinh tế ế th giới, Chính phủ và NHNN Việt Nam đ thựã c hiện nhiều biện pháp và chính s ch tiền tệ, tá ín dụng đ kiểm soể át và h ỗ ợ ềtr n n kinh tế, kìm chế ạm ph l át. Do vậy, dư nợ tín dụng của chi nh nh năm 2008 đạt 3.858 tỷ đồá ng, dư n quợ á hạn tăng 450 t ỷ đồng, tăng kho ng 55 ần so với năm 2007. ả l

Bảng 2.3 – Công tá íc tn dng tại VCB Đồng Nai

Đơn vị tính: Triệu đồng

Doanh số cho vay 9,893,192 9,682,636 9,180,839 (210,556) (2.13) (501,797) (5.18) Ngắn hạn 9,193,163 9,185,144 8,699,769 (8,019) (0.09) (485,375) (5.28) Trung - Dài hạn 700,029 497,493 481,070 (202,536) (28.93) (16,423) (3.30) Tổng dư nợ 4,323,920 4,413,731 3,858,928 89,811 2.08 (554,803) (12.57) Dư nợ quá hạn 12,703 8,280 449,265 (4,423) (34.82) 440,985 5,325.91

Chênh lệch 06/07 Chênh lệch 07/08

Ch tiêu 2006 2007 2008 Tỷ lệ

Mức (%) Tỷ lệ

Mức (%)

Nguồn: [2]

Cơ cấu tín d ng đã ụ thayđổi căn b n và tích c c trên nhi u phương di n. Đ u ả ự ề ệ ầ tư tín dụng từ chỗ ậ t p trung b sung v n lưu đ ng thi u cho c c doanh nghiổ ố ộ ế á ệp đã chuyển sang đầu tư trung và dài h n hạ ỗ ợ tr cho các doanh nghiệp đ u tư chi u sâu, ầ ề đổi m i công ngh tăng kh năng c nh tranh. V n tín d ng c a VCB Đ ng Nai m ớ ệ ả ạ ố ụ ủ ồ ở rộng đ n tất cảế các khu công nghiệp trên đ a b n v cho tất c c doanh nghiệp kinh ị à à á doanh các ng nh nghề kháà c nhau thuộc m i thành phọ ần kinh tế. (xem ph l c) ụ ụ

0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000 10.000.000 Triệu đồng

2006 2007 2008 Năm

Doanh số cho vay Dư nợ

Dư nợ quá hạn

Biểu đồ 2.2 Công tá íc t n dng tại VCB Đồng Nai

2.2.3 Hoạt động thanh toán quốc tế

Nói đến hoạt động ngân hàng nhất là ngân hàng ngoại thương không thể không nhắc đến công tác thanh toán quốc tế. Đây là một trong những thế mạnh truyền thống của hệ thống VCB. Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu là một mắc xích quan trọng trong chính sách tài trợ thương mại vì thế chỉ một năm sau thành lập, VCB Đồng Nai đã tổ chức cung cấp dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu cho các doanh nghiệp và là ngân hàng thương mại đầu tiên cung cấp dịch vụ này trên địa bàn. Mặc dù dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu trên địa bàn hiện nay chịu nhiều áp lực cạnh tranh gay gắt từ phía các ngân hàng nước ngoài và hầu hết các ngân hàng đều đã cung cấp dịch vụ này, tuy nhiên VCB Đồng Nai vẫn tiếp tục giữ vị trí hàng đầu trong lĩnh vực thanh toán xuất nhập khẩu và bằng chứng là năm 2008 doanh số thanh toán xuất kh u tăng 8,77%, doanh số thanh toán nhẩ ập khẩu tăng 10,18 so với năm 2006 chiếm hơn 50% thị phần trên địa bàn.

Bảng 2.4 – Hoạt động thanh toán qu c t tố ế ại VCB Đồng Nai

Đơn vị tính: Triệu đồng

Mức Tỉ lệ Mức Tỉ lệ

Doanh số TTXK 552,625 603,430 656,350 50,805 9.19% 52,920 8.77%

Doanh số TTNK 594,982 535,587 590,101 (59,395) -9.98% 54,514 10.18%

Chỉ tiêu

Chênh lệch 07/06 Chênh lệch 08/07

2006 2007 2008

Nguồn: [2]

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 Triệu đồng

2006 2007 2008

Năm TÌNH HÌNH THANH TOÁN QUỐC TẾ

Doanh số TTXK Doanh số TTNK

Biểu đồ2.3 Ho – ạt động thanh toán qu c t tố ế ại VCB Đồng Nai

2.2.4 Hoạt động kinh doanh ngoạ ệi t

Hoạ ột đ ng mua b n ngoá ại tệ ạ t i VCB Đồng Nai ngày c ng sôi độà ng và là một thế ạ m nh của chi nhánh. Năm 2001, doanh số mua-bán ngoạ ệ ủi t c a VCB Đ ng Nai ồ chỉ 128.729 128.730 ngàn USD đ n năm 2008, con s- ế ố này đã tăng lên đáng kể (tăng gấp 3 lần). Tuy nhiên, một đi u có ề thể nhìn thấy rõ ràng về hoạt động kinh doanh ngoại tệ ạ t i VCB Đồng Nai là đảm bảo được tính cân đối gi a mua vữ à bán thể ệ hi n qua doanh số mua s p xỉấ doanh s bán. ố

Bảng 2.5 – Hoạt động kinh doanh ngoạ ệi t tại VCB Đồng Nai

Đơn vị tính: Triệu đồng

Ch tiêu 2006 2007 2008 2008/2007

Doanh số mua

506.522 435.161 547.363 25,78%

Doanh số bán

508.078 435.110 547.363 25,79%

Tng 1.014.600 870.271 1.094.662

Ngun: [2]

KINH DOANH NGOI T

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000

2006 2007 2008

Năm

Nghìn USD

Doanh số mua Doanh số bán

Biểu đồ2.4 Ho – ạt động kinh doanh ngoi tệ ạ t i VCB Đồng Nai

2.2.5 Kết quả hoạt động kinh doanh

Hơn 18 năm hoạt động, VCB Đồng Nai đã khẳng định được vị trí và uy tín của mình trên lĩnh vực kinh doanh tiền tệ và đầu tư ở Đồng Nai, là một đơn vị có nhiều đề xuất, nhiều giải pháp mang tính chủ động, dẫn đầu, có hiệu quả được các doanh nghiệp và được lãnh đạo đánh giá cao. Tuy là một đơn vị được thành lập sau các chi nhánh ngân hàng khác cùng địa bàn nhưng VCB Đồng Nai đã vươn lên cùng các ngân hàng và luôn phấn đấu đóng góp một phần đáng kể vào sự nghiệp phát triển kinh tế tỉnh nhà trong suốt thời gian qua. Với kết quả hoạt động kinh doanh luôn tăng nhanh qua các năm. Lợi nhu n tăng d n t năm 2001 n năm 2006, gi m nh ậ ầ ừ đế ả ẹ vào năm 2007 do t ch hai chi nh nh Biên H a v Nhơn Trạch ra khỏi chi nh nh á á ò à á Đồng Nai, l i nhu n năm 2006, 2007 l n lư t tăng g p 5 l n, g p 3,7 l n so v i năm ợ ậ ầ ợ ấ ầ ấ ầ ớ 2001. Doanh thu năm 2007 tăng hơn 20% so v i năm 2001 vớ à tăng gần 4% so v i ớ năm 2006. Năm 2008 do ảnh hư ng suy giảm kinh tế ếở th giới và trong nước cùng với việc thực hiện c biện ph p tiền tệ, t n dụng nhằm k m chế ạm ph t của ngân cá á í ì l á hàng Nh nước, lợi nhuận chỉ đạt 47 ỷ đồng, giảm hơn phân nửà t a so v i năm 2007. ớ

Bảng 2.6 – Kết qu hoạt động kinh doanh tại VCB Đồng Nai

Đơn vị tính: Triệu đồng

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Kết quả

kinh doanh 28.322 35.594 49.922 57.794 81.362 142.729 104.859 47.235 Thu nhập 93.999 125.248 185.669 204.066 286.135 379.865 394.935 583.447 Chi phí 65.679 89.658 135.747 146.276 204.773 237.136 290.076 536.210

Ngun [2]

0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Năm

Triu đng Chi phí

Thu nhập

Kết quả kinh doanh

Biểu đồ 2.5 – K t quảế hoạt động kinh doanh tại VCB Đồng Nai

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại ổ phần ngoại thương việt nam hi nhánh đồng nai (Trang 50 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(149 trang)