CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH
3.1. Mục tiêu chiến lược tài chính của công ty
3.1.1. Tình hình biến động của thị trường trong tương lai 3.1.1.1. Thị trường quốc tế
Ngày nay, xu thế phát triển của thế giới ngày càng mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực. Cùng với xu thế toàn cầu hoá, quốc tế hoá đòi hỏi tất cả các quốc gia muốn phát triển thì phải mở rộng hợp tác quốc tế. Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng vận động đó. Trong những năm gần đây, Việt Nam đã tham gia rất nhiều tổ chức kinh tế- xã hội quốc tế và ngày càng thể hiện được vị thế của mình trên trường quốc tế. Hội nhập vào thị trường quốc tế các doanh nghiệp Việt Nam đã tìm được rất nhiều cơ hội phát triển nhưng cũng gặp rất nhiều áp lực, đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động thực sự hiệu quả mới có thể đứng vững.
Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh đang phấn đấu hết mình để trở thành một doanh nghiệp, một thành viên của thị trường thế giới.
Trong những năm qua, Công ty hoạt động với các đối tác nước ngoài chỉ thông qua việc nhập khẩu nguyên vật liệu và máy móc thiết bị mà Công ty chưa tham gia trực tiếp vào thị trường quốc tế. Trong những năm gần đây, hoạt động liên doanh, liên kết và tiêu thụ sản phẩm ở nước ngoài thông qua hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng trở nên sôi động. Hoà nhịp cùng với guồng quay đó, trong tương lai, Công ty đang có hướng mở rộng thị trường thị trưởng ra nước ngoài. Tuy nhiên thị trường quốc tế luôn biến động không ngừng và tạo ra những thuận lợi, khó khăn cho Công ty, đặc biệt là Công ty mới ra nhập thị trường quốc tế.
61 Những thuận lợi:
Thị trường thế giới là một thị trường rộng lớn, nếu được khai thác một cách có hiệu quả thì sẽ đem lại một nguồn thu khổng lồ cho Công ty.
Tham gia vào thị trường thế giới, Công ty có điều kiện để tiếp thu những trình độ khoa học công nghệ tiên tiến, hiện đại có thể áp dụng cải thiện và nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã và có thể tìm ra những nguyên liệu thay thế mới có thể giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
Thị trường thế giới là một thị trường thông tin mở, Công ty có thể được cung cấp đầy đủ và chính xác các thông tin về sản phẩm, về đối thủ cạnh tranh, về giá cả, giúp cho Công ty có thể có những điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp và đạt hiệu quả cao hơn.
Những khó khăn:
Tham gia thị trường quốc tế có nhiều thuận lợi nhưng laị có không ít những khó khăn. Đôi khi một điều kiện có thể đem lại thuận lợi cho doanh nghiệp này nhưng lại có thể đem lại khó khăn cho doanh nghiệp khác. Và cũng có thể với cùng một điều kiện có thể trong thời điểm này là thuận lợi nhưng thời điểm khác lại mang lại khó khăn cho cùng một doanh nghiệp.
Áp lực cạnh tranh lớn, do đây là một thị trường lớn thì cũng có rất nhiều người muốn tham gia. Và không tránh khỏi có những đối thủ là những công ty lớn, những tập đoàn lớn mạnh cả về quy mô, khoa học công nghệ, hiệu quả hoạt động…
Gia nhập thị trường thế giới là phải tuân thủ các quy luật khắt khe của nó, nếu không đáp ứng được yêu cầu của thị trường thì tất yếu sẽ bị đào thải.
Những khó khăn và thuận lợi trên là những yếu tố tác động chung đối với tất cả các doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn thành công thì không chỉ tận dụng được các cơ hội, khắc phục những khó khăn mà còn phải không ngừng nỗ lực hoàn thiện và phát triển bản thân mình.
62 3.1.1.2. Thị trường trong nước
Đối với một doanh nghiệp thì dường như thị trường trong nứoc có phần ổn định hơn. Tuy nhiên trong xu thế biến động toàn cầu hiện nay thì thị trường trong nước cũng tiềm ẩn không ít những nguy cơ.
Những thuận lợi
Thị trường trong nước nhỏ hơn thị trường thế giới rất nhiều, các đối thủ tham gia thị trường này còn chưa nhiều, do đó áp lực cạnh tranh bớt gay gắt hơn.
Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dưng và xây dựng đã có thể tạo dựng được tên tuổi cũng như vị thế của mình nên có tiền đề để phát triển. Hơn nữa, Công ty cũng đã có được những bạn hang và đối tác đáng tin cậy có thể giúp đỡ Công ty phát triển.
Là một Công ty Nhà nước thực hiện cổ phần hoá nên Công ty luôn nhận được sự ưu đãi của Nhà nước về cả tài chính lẫn chính sách, pháp luật, góp phần khuến khích sự phát triển của Công ty.
Những khó khăn
Hoạt động ở thị trường trong nước, Công ty không được phép hoạt động một cách tự do mà phải tuân thủ các quy định của Nhà nước và phải góp phần cho công cuộc phát triển thị trường theo định hướng Xã hội HCủ nghĩa mà Nhà nước ta đã đề ra.
Thị trường Việt Nam tuy đã có những bước phát triển nhưng vẫn còn nhiều hạn chế như trình độ phát triển khoa học công nghệ chưa tiến kịp với sự phát triển của thế giới, thị trường tài chính còn nhiều bất cập, thị trường thông tin còn nhiều sai lệch…
Các chính sách của Nhà nước nhiều khi vẫn còn hạn chế sự phát triển và mở rộng của các doanh nghiệp.
63
3.1.2. Mục tiêu chiến lược tài chính của Công ty
Nghiên cứu xu thế vận động và những cơ hội, thách thức của thị trường trong và ngoài nước, cùng với việc đánh giá tình hình hoạt động của Công ty trong những năm vừa qua, Công ty đã xác định phương châm kinh doanh của mình là nâng cao chất lượng, củng cố uy tín, tăng cường tìm kiếm và khai thác thị trường mới, khai thác các mặt hàng mới và nâng cao khả năng cạnh tranh trước yêu cầu mới của thị trường.
Trên quan điểm đó, ban lãnh đạo Công ty đã vạh ra chiến lược tài chính
cho Công ty nhằm thực hiện mục tiêu phát triển chung của Công ty:
- Áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong việc đổi mới và hoàn thiện công tác hoạch định tài chính của Công ty, đảm boả đưa ra những kế hoạch tài chính có hiệu quả và tính khả thi cao.
- Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và tìm kiếm thị trường mới cũng như khôn ngừng cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm để có thể từng bước cải thiện được các chỉ tiêu tài chính của Công ty.
- Bảo tồn và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, tăng tốc độ luân chuyển vốn.
- Cơ cấu lại bộ máy quản lý theo hướng hoàn thiện và hiệu quả hơn, nâng cao trình độ quản lý và điều hành của cán bộ quản lý, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý tài chính.
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính trong công ty
Thị trường kinh doanh ngày nay đang ngày một mở rộng hơn, một mặt mang lại những lợi ích dài hạn để Công ty lớn mạnh thông qua mở rộn thị trường và đổi mới cơ chế quản lý, kinh doanh theo yêu cầu cạnh tranh, mặt khác sẽ là thách thức không nhỏ đối với khả năng của công ty, buộc Công ty phải cơ cấu lại sản xuất kinh doanh, chuyển dịch đầu tư và điều chỉnh các hoạt động sản xuất kinh doanh.