Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT thị xã Hương Thủy

Một phần của tài liệu Thực trạng kế toán cho vay khách hàng cá nhân trong nước tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thị xã hương thủy (Trang 68 - 71)

Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN CHO VAY TRONG HOẠT ĐỘNG

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN CHO VAY TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT THỊ XÃ HƯƠNG THỦY-

3.2 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT thị xã Hương Thủy

3.2.1 Tình hình chung

NHNo & PTNT thị xã Hương Thủy được thành lập năm 1988, là một chi nhánh trực thuộc NHNo & PTNT TT Huế. Từ ngày thành lập đến nay, chi nhánh luôn luôn phát triển và lớn mạnh không ngừng, nhịp độ tăng trưởng về các chỉ tiêu hoạt động như nguồn vốn,dư nợ tín dụng, doanh thu và lợi nhuận…đều tăng lên từng năm. Bước sangnăm 2012 với nhiều khó khăn về tình hình kinh tế cũng như sự cạnh tranh của các NHTM trên địa bàn, vấn đề đặt ra đối với ban lãnh đạo NHNo & PTNT thị xã Hương Thủy là phải xác định rõ chiến lược, giải pháp kinh doanh có hiệu quả gắn với việc đưa công tác đào tạo, nâng cao tay nghề, trình độ nghiệp vụ cho cán bộ vào quản lý và tác nghiệp, ổn định và phát triển hoạt động kinh doanh dựa trên những quy định của NHNo Việt Nam, nâng cao khả năng cạnh tranh trên địa bàn. Song song với nó là việc học tập, nghiên cứu để hoàn thiện cho công tác kế toán ngân hàng nói chung và kế toán cho vay nói riêng. Từ đó góp phần nâng cao uy tín và hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

3.2.2 Mục tiêu

Tiếp tục đổi mới và tổ chức hoạt động kinh doanh theo pháp luật với định hướng xây dựng chi nhánh ngân hàng phát triển bền vững theo đòi hỏi của thị trường để phát huy vai trò chủ đạo của ngân hàng quốc doanh trong đầu tư phát triển, nâng cao sức

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ

cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ và hiệu quả kinh doanh ngân hàng nhằm góp phần phát huy nôi lực nền kinh tế, phục vụ đắc lực cho công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

3.2.3 Phương hướng phát triển của NHNo & PTNT Hương Thủy năm 2012

3.2.3.1 Mục tiêu

Quán triệt định hướng và mục tiêu chung của NHNo & PTNT Việt Nam, từ kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011. Mục tiêu kế hoạch kinh doanh của năm 2012 là:

Không ngừng tăng trưởng dư nợ trên cơ sở đảm bảo an toàn vốn, tăng cường thu hút nguồn vốn đảm bảo cung ứng tín dụng cho nền kinh tế, phấn đấu để có tài chính lạnh mạnh, đảm bảo hệ số lương cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước và ngân hàng cấp trên. Cụ thể như sau:

- Huy động vốn tăng 22-24% so với năm 2011 - Dư nợ tăng 18-10% so với năm 2011

- Tỷ lệ nợ xấu dưới 1. 5% / Tổng dư nợ

- Tỷ lệ cho vay trung, dài hạn dưới 50% / Tổng dư nợ - Hoạt động thu dịch vụ tăng 30% so với năm 2011 - Hệ số lương trên 1

3.2.3.2 Giải pháp thực hiện

Để đạt được những mục tiêu như trên chi nhánh NHNo & PTNT Hương Thủy có những biện pháp cụ thể sau đây:

a.Đối với công tác điều hành quản lý

- Phát huy tinh thần đoàn kết, đồng lòng, đồng sức khắc phục khó khăn, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ.

- Kết hợp với các cấp, các ban ngành (Chính quyền địa phương, Tòa án, Viện kiểm sát…) để xử lý nợ dây dưa, xử lý tài sản và đề xuất NHTW chỉnh lý văn bản ủy quyền trực tiếp cho ngân hàng cơ sở chủ động trong việc tranh chấp hợp đồng tín dụng.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ

- Phối hợp chặt chẽ trong hoạt động của chi nhánh, phòng giao dịch cũng như trụ sở chính.

b.Đối với công tác kinh doanh

- Thực hiện các biện pháp đẩy mạnh huy động vốn, đáp ứng đủ vốn để đầu tư tại địa phương, chỉ đạo quán triệt tư tưởng chiến lược cho từng cán bộ trong cơ quan

- Chủ động tiếp cận khách hàng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chọn lọc các dự án có hiệu quả để mở rộng đầu tư, tập trung vốn đầu tư cho lĩnh vực nôngnghiệp nông thôn, phát triển mang tính bền vững.

- Kiểm soát chặt chẽ và nâng cao chất lượng tín dụng, tăng cường kiểm tra sau cho vay, hạn chế tối đa nợ xấu phát sinh, thực hiện nghiêm túc các quy định về phân loại nợ,phân tích đánh giá đúng thực trang nợ xấu, tập trung các biện pháp để xử lý và thu hồi nợ xấu,tăng cường vai trò kiểm soát, công tác hậu kiểm để chấn chỉnh kịp thời và hạn chế sai sót.

- Chủ động tiếp cận và quảng bá các hình thức thanh toán cá nhân qua tài khoản ngân hàng.

- Phát triển mạnh về dịch vụ ngân hàng để tăng thu nhập.

- Tiếp tục giao khoán các chỉ tiêu đến CBCNV để thực hiện,thường xuyên phát động thi đua trong toàn chi nhánh và khen thưởng kịp thời để động viên khích lệ cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ.

- Thường xuyên tổ chức các đợt kiểm tra, đối chiếu nợ nhằm chấn chỉnh và hạn chế sai sót.

- Chủ động tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trìnhđộ,đạo đức và trách nhiệm của cán bộ.

- Xây dựng và hoàn thiện hơn nữa hệ thống mạng máy tính và phần mềm IPCAS tại chi nhánh.

c. Về công tác kế toán, thanh toán:

- Tổ chức quyết toán niên độ tháng, quý đảm bảo chất lượng cao và theo thời gian chỉ đạo.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ

- Hạch toán đầy đủ, kịp thời, đúng chế độ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phục vụ khách hàng tiện lợi, an toàn.

- Triệt để, tận thu các khoản nợ đến hạn, nợ quá hạn, giảm thiểu số nợ phải xử lý rủi ro.

- Khuyến khích cán bộ kế toán nghiên cứu, phát hiện, đề xuất phương pháp bổ sung, sửa chữa chế độ còn chưa phù hợp với thực tế khi thực hiện.

- Tổ chức bảo quản chứng từ đúng chế độ, không để thất lạc chứng từ và sắp xếp chứng từ một các khoa học để khi cần là có thể xuất dùng ngay.

Một phần của tài liệu Thực trạng kế toán cho vay khách hàng cá nhân trong nước tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thị xã hương thủy (Trang 68 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)