CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN THUẾ GTGT VÀ THUẾ
2.1. T ổng quan về công ty
2.1.4. Tình hình s ử dụng lao động của Công ty qua ba năm 2012-2014
Bên cạnh các yếu tố như vốn, tài sản…thì lao động là một trong những yếu tố có tính chất quyết định đến năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Vì vậy việc sử dụng lao động một cách hợp lí, phù hợp với trình độ người lao động là rất quan trọng.
Bảng 2.1. TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2012-2014
Chỉ tiêu
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013/2012 2014/2013
SL % SL % SL % SL % SL %
Tổng số LĐ 413 100 305 100 298 100 -108 -26.15 -7 -2.30 Theo tính chất công việc
LĐ trực tiếp 290 70.22 225 73.77 223 74.83 -65 -22.41 -2 -0.89 LĐ gián tiếp 123 29.78 80 26.23 75 25.17 -43 -34.96 -5 -6.25
Theo giới tính
Nam 328 79.42 252 82.62 245 82.21 -76 -23.17 -7 -2.78
Nữ 85 20.58 53 17.38 53 17.79 -32 -37.65 0 0
Theo trình độ
Đại học 80 19.37 71 23.28 80 26.85 -9 -11.25 9 12.68 Trung cấp, CĐ 76 18.40 55 18.03 47 15.77 -21 -27.63 -8 -14.55 Công nhân kỹ thuật 257 62.23 179 58,68 171 57.38 -78 -30,35 -8 -4,47
(Nguồn: Phòng Tổng hợp công ty cổ phần Xây dựng-Giao thông TT.Huế)
Đạ i h ọ c Kinh
t ế Hu ế
Nhận xét:
Qua bảng trên ta thấy tổng số lao đông của công ty qua các năm biến động giảm. Trong năm 2012 tổng số lao động của công ty là 413 lao động và giảm xuống thành 305 người năm 2013. Năm 2014 số lao động tiếp tục giảm còn 298 người. Điều này được thể hiện như thế nào qua các chỉ tiêu:
-Phân theo tính chất công việc: Nhìn vào bảng trên ta có thể nhận thấy lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ cao trên 70% tổng lao động của công ty, do đặc thù của ngành xây lắp cần nhiều lao động trực tiếp sản xuất và thi công nên số lượng lao động trực tiếp là lực lượng chính tạo nên khối lượng sản phẩm. Tuy nhiên số lượng lao động trực tiếp và lao động gián tiếp có xu hướng giảm qua 3 năm. Cụ thể trong năm 2012 số lao động trực tiếp là 290 người, năm 2013 so với năm 2012 số lao động trực tiếp giảm 65 người, tương ứng giảm 22,41%. Sang năm 2014, số lao động trực tiếp tiếp tục giảm thêm 2 người, tương đương giảm 0,89% so với năm 2013. Trong khi đó, năm 2012 số lao động gián tiếp là 123 người, năm 2013 so với năm 2012 số lao động gián tiếp giảm 43 người hay giảm 34,96%, năm 2014 so với năm 2013 số lao động gián tiếp lúc này là 75 người chiếm 25,17% trên tổng số lao động của năm 2013. Đây chủ yếu là đội ngũ kế toán và nhân viên văn phòng của công ty.
-Phân theo trình độ: Sở dĩ có sự phân cấp theo trình độ chuyên môn để phù hợp với cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động của công ty.
Vì đặc điểm của Công ty là xây lắp, công việc nặng nhọc nên số lao động công nhân chiếm tỷ trọng cao chiếm đến trên 60% trong tổng số lao động của công ty năm 2012, chiếm 58,68% trong tổng số lao động của công ty năm 2013. Đến năm 2014, lao động là công nhân chiếm tỷ trọng gần 60% trong tổng số lao động của công ty. Số lượng công nhân, lao động có trình độ trung cấp, cao đẳng có xu hướng biến động giảm qua ba năm, năm 2012 có 257 công nhân, năm 2013 giảm mạnh còn 179 công nhân, tương ứng giảm 30,35%. Năm 2014, số công nhân giảm thêm 8 người, tương ứng giảm 4,47% so với năm 2013. Lực lượng lao động có trình độ đại học có xu hướng tăng nhẹ, cho thấy tỷ trọng ngày càng tăng dần trong tổng số lao động của công ty. Trong năm 2012, lao động có trình độ đại học là 80 người (chiếm 19,37%), năm 2013 giảm 9 người, tương ứng giảm 11,25%. Sang năm 2014 số lao động này lại tăng
Đạ i h ọ c Kinh
t ế Hu ế
9 người, nâng số lao động có trình độ đại học lên thành 80 người (chiếm 26,85%), đặc biệt trong năm 2014, có một lao động có trình độ thạc sĩ.
-Phân theo giới tính: Ta thấy số lao động nam và nữ của công ty có sự chênh lệch đáng kể, lao động nam chiếm hơn 80% (năm 2014) lao động của toàn công ty. Số lao động nữ chiếm tỷ trọng ít và chủ yếu làm việc tại văn phòng. Qua 3 năm qua, số lao động nam và nữ có xu hướng giảm dần, đặc biệt trong năm 2013, số lao động nam giảm đến 23,17% so với năm 2012. Trong năm 2012 thì số lao động nam là 328 người chiếm 79,42% trong tổng số lao động của công ty. Trong khi đó thì lao động nữ là 85 người chiếm 20,58%. Sang năm 2013 thì số lao động nam giảm mạnh, giảm 76 người nhưng vẫn chiếm tỷ trọng lớn 82,62%
trong tổng số lao động toàn công ty, tỷ trọng lao động nữ chỉ chiếm 17,38%, tuy lao động nam giảm mạnh nhưng nhận thấy tốc độ giảm của lao động nữ nhanh hơn tốc độ giảm của lao động nam. Lý do khiến lao động nữ có chiều hướng giảm là do đặc thù công việc của công ty cùng với việc cắt giảm lao động để phù hợp với tình hình kinh doanh hiện tại, giúp giảm bớt chi phí cho doanh nghiệp mà vẫn đảm bảo công ty hoạt động bình thường, công việc không bị gián đoạn. Năm 2014, số lao động nam tiếp tục giảm 7 người tương ứng giảm 2,78%, lao động nữ không biến đổi so với năm 2013, điều này là do công ty đã từng bước chuyên môn hóa ngành nghề sản xuất, để năng hiệu quả sản xuất công ty đã đào tạo tay nghề cho cả đối tượng nam lẫn đối tượng nữ.
Như vậy qua 3 năm 2012, 2013, 2014 số lượng lao động của công ty giảm đáng kể tuy nhiên chất lượng lao động vẫn được đảm bảo, việc cắt giảm số lượng lao động giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, phù hợp với tình hình kinh doanh của doanh nghiệp trong tình hình nền kinh tế có sự biến động. Với trình độ chuyên môn ngày càng được nâng cao và sự bố trí nhân sự hợp lý thì chắc chắn công ty sẽ phát triển hơn nữa trong những năm tiếp theo.
Đạ i h ọ c Kinh
t ế Hu ế