Chương 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
3.3. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD-DV VÀ CÂN ĐỐI TÀI CHÍNH CỦA CÁC
3.3.2 Doanh thu từ hoạt động SXKD-DV của các HTXNN
Để có sự đánh giá sát đúng kết quả các hoạt động sản xuất kinh doanh- dịch vụ có tiềm năng phát triển của HTX từ các nguồn lực kinh tế của HTXNN, từ kết quả khảo sát và nghiên cứu báo cáo quyết toán qua 3 năm từ 2014-2016 thông qua các chỉ tiêu đánh giá về doanh thu từ hoạt động SXKD-DV của các HTX cụ thể:
Bảng 3.9. Doanh thu từ hoạt động SXKD-DV của các HTX năm 2016
ĐVT: Triệu đồng/HTX/năm
Hoạt động HTX
Thống Nhất
HTX Bắc Lý
HTX Nam Lý
Bình quân chung
Làm đất 126,84 212 118,6 152.48
Giống 62,7 98,6 93,3 84.87
Thuỷ lợi 222 30,2 28,4 93.53
Khuyến nông, quản lý, điều
hành sản xuất 19,6 15,5 21
18.70
Dịch vụ thu hoạch ( máy gặt) 94,5 - - 94.50
Thuốc BVTV 2,98 2,8 3,2 2.99
Vật tư, phân bón - 21 29.3 25.15
Bảo vệ đồng 1 52 52 35.00
Dịch vụ ngoài sản xuất 354 185 476 338.33
Tổng doanh thu 883,62 617,1 792,5 764.41 (Nguồn: Báo cáo quyết toán HTX năm 2016)
Doanh thu của các HTX từ nguồn thu các hoạt động dịch vụ phục vụ cho hộ nhận ruộng. Các khoản thu đó HTX đã hợp đồng cụ thể với hộ nhận ruộng có những khoản thu theo đơn giá thông qua Đại hội xã viên, có nhưng khoản thông qua dịch vụ trung gian HTX thu để trả lại cho nguồn cung cấp hàng hóa vật tư. Năm 2016 theo báo cáo quyết toán các HTX doanh thu cụ thể như sau: HTX Thống Nhất là 883,62 triệu đồng, HTX Bắc Lý 671,1 triệu đồng, HTX Nam Lý là 792,5 triệu đồng. So với mặt bằng kinh doanh chung các HTX hàng năm có doanh thu như vậy là khá cao.
Doanh thu từ dịch vụ làm đất bình quân giá thu từ 150 ngàn đồng đến 180 ngàn đồng trên một sào một vụ, thực tế nhu cầu về dịch vụ làm đất của hộ sản xuất nông nghiệp là rất lớn, thay vì làm đất bằng thủ công như trước đây hiện nay khâu làm đất chủ yếu bằng máy cày và máy phay đất giúp cho nông dân đỡ vất vả và sản xuất kịp thời vụ. Những năm trước đây khâu làm đất thường do tư nhân đảm nhiệm, do số lượng máy còn ít và hộ có máy điều hành nên nơi nào dể thì làm, những nơi ruộng khó thì bỏ. Các chủ máy làm đất không theo điều hành của tập thể do đó ảnh hưởng đến việc điều hành sản xuất và lịch thời vụ, những hộ nghèo rất vất vả thường phải chịu thiệt thòi do ruộng ít có lúc chưa có tiền trả nên các chủ máy ít quan tâm. Trước những yêu cầu đó HTX đã đứng ra làm dịch vụ làm đất cho hộ nhận ruộng. Số máy làm đất phần lớn là của tư nhân trên địa bàn nhưng được HTX tập hợp lại thành tổ sản xuất dưới sự điều hành của HTX. Những năm qua thực tế cho thấy hiệu quả điều hành dịch vụ làm đất của HTX là rất tốt đảm bảo tiến độ sản xuất, kịp lịch thời vụ chất lượng làm đất tốt hơn, giá cả phù hợp với thị trường. Các hộ làm ruộng đều được sản xuất theo tiến độ chung. Các hộ khó khăn về tài chính được HTX cho nợ đến vụ thanh toán. Về doanh thu các HTX đều đạt khá cao. Qua thực hiện dịch vụ làm đất HTX đã thể hiện tốt vai trò của mình là bà đỡ cho hộ sản xuất nông nghiệp. Đã làm hài hoà lợi ích của cả hộ làm ruộng và các chủ máy yên tâm phối hợp tốt trong việc sản xuất. Về mặt tài chính HTX có thu giá không cao hơn giá thị trường có nhiều HTX còn thu thấp hơn giá thị trường. Trong đó do quản lí diện tích nhiều nên có lãi. Phần lãi đó được tăng thêm quĩ HTX và tăng thêm thu nhập cho cán bộ HTX. Cần tiếp tục phát huy tốt hơn trong hoạt động dịch vụ này.
Doanh thu từ hoạt động dịch vụ giống cây/ con cụ thể thu từ giá giống lúa, và các loại giống cây trồng khác mà chủ yếu từ công ty giống nhà nước cung cấp.Trong sản xuất nông nghiệp làm tốt công tác giống cây/con góp phần quan trọng nâng cao, hiệu quả sản xuất nông nghiệp. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật trong sản xuất hiện nay các loại giống cây trồng vật nuôi đang thường xuyên thay đổi ngày càng tốt hơn. Các hộ gia đình phải thường xuyên tiếp cận với phát triển nhanh chóng đó.
Các HTX nông nghiệp đã làm tốt công tác dịch vụ giống cây con cho hộ nông dân.
Thông qua các trại giống của tỉnh, các cơ quan chức năng của nhà nước, HTX lựa chọn những giống cây trồng, vật nuôi phù hợp với địa phương. Khuyến cáo người
nông dân đưa giống mới vào sản xuất đồng thời chuyển giao các tiến bộ khoa học kỹ thuật cho hộ nông dân. Qua quá trình lâu dài toàn bộ giống lúa cũ dài ngày năng suất thấp đã được thay thế các giống lúa mới có năng suất chất lượng cao, thời gian sinh trưởng ngắn. Giúp cho người nông dân thâm canh tăng vụ, tăng hiệu quả sử dụng đất tạo thêm nhiều sản phẩm trên thửa ruộng của mình. Về việc cung cấp nguồn giống mới, hướng dẫn kỹ thuật cho nông dân, cho hộ nông dân ứng trước giống sản xuất HTXNN đã dịch vụ rất tốt. Về doanh thu và lợi nhuận do nhu cầu lượng giống của hộ nông dân hàng năm rất lớn nên các HTX thường phải liên kết với các công ty bỏ ra chi phí mua giống nhiều từ 90 – 200 triệu đồng, doanh thu đạt từ 100 – 230 triệu đồng.
Lợi nhuận thu được từ dịch vụ trên đạt từ 10 – 30 triệu đồng /năm/ HTX. Tuy nhiên lợi nhuận thu được không chỉ dừng lại ở giá trị kinh tế mà hàng năm các HTX thu được điều quan trọng hơn đó là đã thường xuyên cung ứng giống mới cho hộ nông dân đưa vào sản xuất. Nguồn cung cấp giống cây con mới cho nông dân thường xuyên đảm bảo chất lượng được kiểm soát bởi các cơ quan chức năng nhà nước. Nhờ làm tốt công tác giống những năm qua ở địa phương đã góp phần nâng cao sản lượng lương thực, năng suất, chất lượng, hiệu quả của ngành chăn nuôi.
Doanh thu từ hoạt động dịch vụ khuyến nông từ đơn giá đầu sào của hộ nhận ruộng, HTX tính cụ thể các hoạt động khuyến nông từ đầu năm để hợp đồng với hộ xã viên. Nhiệm vụ chuyển giao khoa học kỹ thuật cho sản xuất nông nghiệp là rất quan trọng. Qua thực hiện công tác khuyến nông các HTXNN đã đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật đến hộ nông dân. Qua đó hướng dẫn cụ thể để họ áp dụng vào từng thửa ruộng của gia đình mình. Thay đổi nhận thức của người nông dân đã khó đưa cái mới vào áp dụng trong sản xuất lại càng khó hơn. Qua nhiều năm hoạt động bằng nhiều biện pháp đồng bộ tích cực hữu hiệu kết hợp với các chính sách hỗ trợ khác mà các HTXNN đã làm tốt công tác khuyến nông đối với người nông dân. Phương thức sản xuất, chăn nuôi cũ đã dần được thay đổi. Trong sản xuất lúa các giải pháp kỹ thuật được áp dụng mạnh mẽ nhờ đó năng suất, hiệu quả chất lượng sản phẩm nông nghiệp ngày một tăng lên rỏ rệt.
Doanh thu từ hoạt động dịch vụ điều hành quản lý sản xuất phần thu này được Đại hội xã viên Đồng Phú từ đầu năm và cũng thu từ đầu sào theo đơn giá cụ thể. Điều hành và quản lý sản xuất là nhiệm vụ chính của các HTXNN, qua việc làm này thể hiện vai trò quan trọng trong điều hành sản xuất nông nghiệp của các HTX. Đặc thù của sản xuất nông nghiệp là phải phụ thuộc rất lớn đến yếu tố tự nhiên. Đầu tiên là các yếu tố về khí hậu thời tiết do đó việc sản xuất phải kịp thời đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt lịch thời vụ. Vụ Đông Xuân điều chỉnh lúa trổ tránh được rét, vụ Hè Thu phải đảm bảo thu hoạch trước mùa mưa lũ. Sản xuất nông nghiệp còn chịu ảnh hưởng lớn của dịch bệnh, chuột phá hại do đó sản xuất phải đồng bộ, đồng nhất để thuận lợi cho chăm bón và thu hoạch. Do đó đòi hỏi sản xuất phải có sự Đồng Phú cao giữa các hộ
gia đình nông dân và giữa các đơn vị có vị trí gần nhau. Sản phẩm nông nghiệp thu hoạch được bán ra thị trường phải đảm bảo thời vụ, số lượng và chất lượng, các doanh nghiệp mới thu mua được.Với những yêu cầu quy định như vậy nền sản xuất đòi hỏi phải có sự điều hành, quản lý của các HTX nông nghiệp đến với hộ nông dân. Thực tế tại xã Hiền Ninh các HTXNN đã làm tốt nhiệm vụ quản lý điều hành sản xuất. Ngay từ đầu vụ sau khi có lịch sản xuất của huyện, xã chỉ đạo các HTX tổ chức hội nghị các hộ làm ruộng Đồng Phú cùng quyết định lịch thời vụ, quyết định quy hoạch cơ cấu giống cây trồng phù hợp cho từng vùng, từng cánh đồng, tiến độ, thời điểm và lịch trình gieo cấy phù hợp. Sau khi có nghị quyết của hội nghị, nghị quyết của đại hội, ban quản lý HTX, trên cở sở đó điều hành, quản lý sản xuất đảm bảo tạo điều kiện thuận lợi cho hộ sản xuất nông nghiệp.
Làm tốt công tác quản lý, điều hành sản xuất đồng bộ, hợp lý đã tạo ra sức mạnh cộng đồng cho hộ sản xuất nông nghiệp tại địa phương. Trong quản lý điều hành sản xuất các HTXNN đã làm tốt việc quản lý, điều hành lịch thời vụ, quy định giống cây trồng, quản lý điều hành nước tưới, bảo vệ đồng, quản lý điều hành các tổ dịch vụ đảm nhiệm các khâu như làm đất, giống, vật tư phân bón.
Bên cạnh quản lý điều hành sản xuất các HTXNN đã thực hiện tốt các chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nước, tập trung quản lý sản xuất kinh doanh ngành nông nghiệp. Quản lý kiểm tra kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật của các hộ, cá nhân trên địa bàn. Quản lý việc sử dụng đất sản xuất nông nghiệp đúng mục đích theo đúng quy định pháp luật đối với hộ nông dân. Chỉ đạo thực hiện dồn điền đổi thửa, quy hoạch Đồng Phú giao thông thuỷ lợi nội đồng kiến thiết đồng ruộng, tổ chức thực hiện xây dựng nông thôn mới trên địa bàn. Quản lý, điều hành sản xuất nông nghiệp là việc làm rất thiết thực và quan trọng có ý nghĩa xã hội lớn. Nhờ có sự điều hành đó của HTX đã tạo điều kiện tốt cho các nông hộ sản xuất kinh doanh tốt phát triển kinh tế hộ gia đình góp phần phát triển kinh tế xã hội địa phương.
Doanh thu từ hoạt động dịch vụ vật tư, phân bón là HTX thu tiền của các hộ nông dân mua vật tư phân bón. Hoạt động dịch vụ cung cấp vật tư nông nghiệp và phân bón chỉ được thực hiện ở hai HTX Bắc Lý và Nam Lý và lợi nhuận đem lại cũng không lớn từ 5-6 triệu đồng. Trong số hàng hoá vật tư nông nghiệp như phân bón, thuốc BVTV, thuốc thú y là các mặt hàng có số lượng và doanh số bán hàng hàng năm lớn; qui mô khách hàng không chỉ là xã viên mà còn là người lao động ngoài HTX.
Tóm lại doanh thu từ hoạt động SXKD-DV của các HTXNN trên địa bàn thành phố Đồng Hới được tính từ phần thu bằng tiền thể hiện số liệu ở bảng 9. Tuy nhiên phần doanh thu rất lớn không tính được bằng tiền mà các nông hộ nhận được từ các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ của HTX đó là sự phục vụ, là sự hỗ trợ không thể thiếu được với vai trò là “bà đỡ” cho nông hộ trong sản xuất nông nghiệp.