Phân tích ma trận SWOT

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CHIẾN lược MARKETING CHO CÔNG TY BÁNH kẹo hải hà tại THỊ TRƯỜNG đà NẴNGi (Trang 40 - 43)

PHẦN III: HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ TẠI THỊ TRƯỜNG ĐÀ NẴNG

3.4. Phân tích ma trận SWOT

Bảng 3.2: Mô hình phân tích ma trận SWOT Cơ hội(O)

O1: Xu thế hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.

O2: Nền kinh tế tăng trưởng O3: Thiết bị và công nghệ được đổi mới.

O4: Tăng khả năng phân biệt hàng nhái, hàng giả.

O5: Thị trường vốn tăng, lãi suất vay giảm.

O6: Nhu cầu ngày càng tăng đối với sản phẩm bánh kẹo. O7: Phát triển nguồn nhân lực, thu hút lượng lao động giỏi và lành nghề.

O8: Liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước. O9: Xu h ướng tiêu dùng sản phẩm có chất lượng cao. Thách thức(T) T1: Nhiều đối thủ cạnh tranh có sản phẩm chất lượng cao. T2: Hàng nhái, hàng giả số lượng nhiều chưa đư ợc xử lý nghiêm.

T3: Thu nhập tăng nên nhu cầu chọn sản phẩm kẹo cao cấp hơn. T4: Người tiêu dùng có xu hướng tìm kiếm sự mới lạ.

T5: Người tiêu dùng có xu hướng đa dạng hoá khẩu vị.

Điểm mạnh(S)

S1: Đội ngũ công nhân tay - S1S2O3O7: Chiến lược thâm

S3S4S5S6T3T4

nghề cao.

S2: Bộ máy tổ chức quản lý mạnh.

S3: Uy tín lâu năm trên thị trường.

S4: Dây chuyền, thiết bị công nghệ hiện đại.

S5: Đa dạng hoá về kiểu dáng và phong phú về chủng loại. S6: Sản phẩm thay thế phong phú đa dạng. nhập thị trường. - S3S4O1O2O5O6: Chiến lược phát triển sản phẩm. nhập thị trường. Điểm yếu(W)

W1: Thị trường chưa khai thác hết. W2: Chưa tự chủ nguồn nguyên vật liệu. W3: Các chính sách quảng cáo, bán hàng, khuyến mãi còn nhiều hạn chế. - W1W2W3O1O2O5O6O8O9:

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm.

- W1W3T1T3T4: chiến lược phát triển thị trường.

● Chiến lược SO:

Với điểm mạnh hiện có của công ty là đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình trong công việc, công nghệ trang thiết bị hiện đại, bộ máy tổ chức quản lý mạnh.Bên cạnh những điểm mạnh đó là cơ hội để phát triển nguồn nhân lực, thu hút lực lượng lao động lành nghề, đó là điều kiện thuận lợi để đổi mới thiết bị và công nghệ...nên công ty có thể cải thiện được chiến lược Marketing để gia tăng doanh số tại những thị trường mà công ty đã phân phối sản phẩm vì nhu cầu người tiêu dùng ngày càng cao.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CHIẾN lược MARKETING CHO CÔNG TY BÁNH kẹo hải hà tại THỊ TRƯỜNG đà NẴNGi (Trang 40 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w