Nội dung quảng cáo để

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CHIẾN lược MARKETING CHO CÔNG TY BÁNH kẹo hải hà tại THỊ TRƯỜNG đà NẴNGi (Trang 30 - 33)

lại ấn tượng tốt 50 65 50 20 10

Qua thực trạng của công ty ta nhận thấy chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing đã có hiệu quả. Tuy nhiên vẫn còn một số nhược điểm mà công ty chưa khắc phục được.

Ưu điểm:

- Công ty đã xác định chiến lược kinh doanh hợp lý và đề ra một hướng đi đúng đắn.

- Sản phẩm đa dạng, giá cả hợp lý với thị trường mục tiêu, từ đó giúp công ty phát triển đúng với chiến lược kinh doanh đã đề ra.

Nhược điểm:

- Hệ thống kênh phân phối của công ty hoạt động chưa hiệu quả, các sản phẩm về kẹo chủ yếu được phân phối nhiều ở các tỉnh phía Bắc còn ở các tỉnh thành thì rất ít.

- Chính sách truyền thông cổ động còn quá yếu, khách hàng ít thấy được mẫu quảng cáo nào của Hải Hà trên truyền hình hay trên poster, quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng còn rất hạn chế, chưa gây được ấn tượng sâu sắc, quảng cáo mới chỉ dừng lại ở quảng cáo cho sản phẩm mà chưa có những quảng cáo tổng thể công ty, việc cung cấp thông tin cho khách hàng nhằm phát hiện hàng nhái, hàng giả sản phẩm của công ty hầu như không được chú trọng.

Chiến lược Marketing của công ty hiện nay đang chú trọng phát triển sản phẩm, trong kế hoạch trong thời gian tới của công ty cần phát triển đa dạng sản phẩm hơn nữa. Cần chú trọng truyền thông mạnh mẽ hơn nữa để khách hàng biết đến công ty nhiều hơn, xây dựng hệ thông kênh phân phối hoàn chỉnh. Mặc khác chiến lược kinh doanh của công ty cần phải thay đổi. Thị trường đã được mở rộng vì vậy chiến lược

trong thời gian tới là cần phải thâm nhập sâu vào các thị trường đó. Các tỉnh miền Trung sẽ là thị trường mà công ty muốn nhắm đến trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CHIẾN lược MARKETING CHO CÔNG TY BÁNH kẹo hải hà tại THỊ TRƯỜNG đà NẴNGi (Trang 30 - 33)