LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT ĐỀ ÁN KSKD

Chương II: Lập kế hoạch nghiên cứu Marketing đề án khởi sự

CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT ĐỀ ÁN KSKD

I. Địa điểm công ty:

Các yếu tố xác định vị trí.

- Thị trường mục tiêu: công ty chúng tôi lựa chọn những mặt hàng kinh doanh là những sản phẩm nhỏ xinh, giá cả bình dân, phù hợp với tuổi teen độc đáo, cá tính, nên thị trường mục tiêu của chúng tôi là những nơi gần trường Trung học Phổ thông , các trường Đại học.

- Vị trí của đối thủ cạnh tranh:đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty trên địa bàn Đà Nẵng tương đối ít ,chủ yếu kinh doanh trên mạng, website.

- Vị trí của nhà cung cấp: ít ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn vị trí của công ty vì nguyên liệu làm đồ handmade đa phần đơn giản, dễ tìm, giá cả hợp lí, chất liệu đa dạng có mặt ở hầu hết các nhà sách, cửa hàng tạp hóa.

- Chi phí xây dựng và chi phí vị trí: Tình hình bất động sản hiện nay cho thấy khu vực quận Ngũ Hành Sơn và Sơn trà là 2 địa điểm có giá cả vừa phải.

Qua những phân tích trên chúng tôi quyết định lựa chọn địa điểm công ty nằm trên đường Ngũ Hành Sơn.

II. Hoạt động kinh doanh.

1.Số giờ làm việc:

-Cửa hàng làm việc cả ngày: 7h - 22h .

-Cửa hàng làm việc 7 ngày/ tuần , trừ những ngày nghĩ lễ quan trọng trong năm.

2.Độc đáo, đa dạng, chất lượng của sản phẩm.

-Để thu hút khách hàng thì chất lượng, sự độc đáo của sản phẩm là rất quan trọng.

Chính vì thế công ty sẽ luôn tìm kiếm, tạo ra những sản phẩm mới lạ, hợp tác với những đối tác tin cậy.

III .Hoạch định nguồn hàng và thiết lập đầu tư ban đầu 1. Nhu cầu thị trường.

Hiện nay, khi đời sống nhân dân càng cao thì nhu cầu mua sắm theo ý thích của mình,muốn được thể hiện bản thân ngày càng cao. Xã hội ngày càng phát triển, thu nhập ngày càng tăng thì con người có xu hướng chăm sóc người thân yêu của mình về mặt tinh thần nhiều hơn. Cha mẹ muốn thưởng quà cho con cái, bạn bè muốn mang đến niềm vui cho nhau, đôi lứa muốn tạo bất ngờ cho nửa kia của mình,… tất cả tạo nên nhiều thuận lợi cho lĩnh vực kinh doanh cho công ty. Bên cạnh đó trên thị trường địa bàn Đà Nẵng những sản phẩm được làm ra chủ yếu nhờ những công nghệ, dây chuyền sản xuất hàng loạt. Đà Nẵng là nơi có nhiều sinh viên theo học

tại các trường đại học khác nhau tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh của công ty.

Dự báo nhu cầu từ tháng 1-12 trong năm đầu tiên. Đvt: nghìn lượt người.

Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

NC dự báo

6 8 9 9.5 11 12 12,5 13 13,25 15 16 16,

5 2. Khả năng của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp với đội ngũ quản lý và nhân viên được trang bị đầy đủ về kiến thức và khả năng làm việc hiệu quả là lợi thế để doanh nghiệp có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Mặt khác sản phẩm của doanh nghiệp là loại sản phẩm khá mới mẻ, có thể kích thích sự tò mò của người tiêu dùng về một sản phẩm hoàn toàn khác lạ so với các sản phẩm khác đang được sử dụng trên thị trường Đà Nẵng.

Tuy nhiên khả năng tài chính, cũng như kinh nghiệm của công ty còn hạn chế, bước đầu thực hiện chỉ có vốn của các thành viên nhóm và huy động vay vốn ngân hàng.

3. Lựa chọn nhà cung cấp.

-Khi lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu cho sản phẩm handmade doanh nghiệp căn cứ vào giá cả, chất lượng cũng như vị trí của các nhà cung cấp.

-Thu thập thông tin về các bảng báo giá của các nhà cung cấp, những mặt hàng cung cấp cung cấp, dịch vụ hậu mãi.

- Sau đó tiến hành chọn nhà cung ứng trong tất cả các nhà cung ứng đã được đánh giá.

Đánh giá lựa chọn giữa 3 nhà cung cấp:

+ Nhà cung cấp :HẠT TIÊU CAYShop

Địa chỉ: 126/1 Nguyễn Tri Phương, Đà nẵng, (đối diện công viên 29/3, vào kiệt 10 m).

Tel:0905097006

+ Nhà cung cấp: KKHOME

Địa chỉ: K152/22B Phan Thanh - Đà Nẵng

Facebook: https://www.facebook.com/KK.Home.Handmade.

SĐT: 0169 700 2210.

+ Nhà cung cấp: Shop Handmade

Địa chỉ: K226/02 Trưng Nữ Vương. TP: Đà Nẵng.

Liên hệ : Mrs Oanh (0934 659 662).

Email: trthoanh@gmail.com Đánh giá các nhà cung cấp:

Sau khi xem xét bản báo giá, những vật liệu mà các công ty cung cấp, cũng như dịch vụ hậu cần khuyến mãi. Ta có được bản đánh giá sau:

Tiêu chuẩn Trọng

số

HẠT TIÊU CAY Shop

KKHOME Shop

Handmade Chất lượng của vật

liệu

0.3 9 8 8

Giá cả 0.3 9 8 7

Sự đa dạng của vật liệu

0.2 9 5 9

Uy tín doanh nghiệp 0.5 8 8 7

Sự sẵn có của nguyên vật liệu

0.15 9 9 8

Tổng điểm 1 8,95 7,55 7.85

Biểu đồ.

HẠT TIÊU CAY Shop KKHOME

Shop Handmade

Qua phân tích trên vậy nhà cung cấp của công ty là: Hạt tiêu cay shop.

IV. Đặt hàng.

1. Thời gian đặt hàng:

- Khi số lượng nguyên liệu xuống dưới mức an toàn sẽ đặt hàng lại.

2. Thời gian nhận hàng:

- Chậm nhất là 2 ngày kể từ thời gian đặt hàng.

3. Cách thức mua:

- Đến cửa hàng mua trực tiếp.

4. Vận chuyển:

- Vận chuyển nguyên vật liệu bằng xe máy.

V. Bố trí quán.

-Quán được bố trí theo phong cách gần gũi, tự nhiên trẻ trung, đậm chất teen - đối tượng khách hàng chính của cửa hàng. Bản thân đồ handmade vốn đã đa dạng và phong phú về kiểu dáng màu sắc nên màu sơn tường, màu sơn đồ gỗ trong cửa hàng là những gam màu nhẹ nhàng để “tôn” hàng hóa lên. Quan trọng nhất là cửa hàng phải được chiếu sáng tốt, có vậy mới thu hút được khách hàng.

- Quán bao gồm 2 khu vực: khu trước quán là để bày bán các mặt hàng handmade, khu phía trong quán là khu dành cho các bạn học sinh, sinh viên có thể thoải sức sáng tạo của mình cùng với những vật liệu handmake của quán.

VI. Lập kế hoạch tiến độ

STT Công việc Thời gian hoàn thành

1 Hoàn thành đăng ký kinh doanh 11/2012

2 Hoàn tất thủ tục giấy phép, mặt bằng 12/2012

3 Thiết kế quán 4/2013

4 Mua sắm nguyên vật liệu và các thiết bị khác 7/2013

5 Đưa vào khai thác sử dụng 10/2013

VII. Kế hoạch ngân sách

STT Khoản mục Chi phí

1 Chi phí thuê mặt bằng 120 triệu cho 6 tháng đầu.

2 Chí phí xây dựng thêm và trang trí 30 triệu 3 Chi phí mua một số sản phẩm mẫu 50 triệu

4 Chi phí mua nguyên vật liệu 20 triệu

5 Chí phí mua bàn ghế, tủ bày hàng… 50 triệu 6 Chi phí cho quảng cáo, phát tờ rơi và chi phí

phát sinh khác 10 triêu