KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CễNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CễNG TY BÁCH HOÁ SỐ 5 NAM BỘ.
2.2.2Tỡnh hỡnh và kết quả mua hàngcủa cụng ty theo nguồn hàng (biểu
3).
Đối với doanh nghiệp thương mại hàng húa mua vào thường được mua
từ nhiều nguồn khỏc nhau. Để đạt được hiệu quả cảo trong kinh doanh đũi hỏi
doanh nghiệp phải tiến hành phõn tớch tỡnh hỡnh mua hàng theo từng nguồn hàng để thấy được sự biến động tăng, giảm từ đú tỡm ra những ưu điểm, lợi
thế cũng như những điểm tồn tại, vướng mắc trong những nguồn hàng mua,
làm cơ sở cho những căn cứ cho việc lựa chọn nguồn cung cấp cú lợi, mang
lại hiệu quả kinh doanh.
Qua biểu 3 ta thấy cụng ty chủ yếu mua hàng trong nước. Hàng trong
nước chiếm tỷ trọng và doanh số mua rất cao. Năm 2001 chiếm 89.13% tỷ
trọng trờn tổng doanh số mua vào của toàn cụng ty. Mặc dự sang năm 2002 tỷ
trọng cú giảm xuống 0.37% nhưng doanh số mua vào vẫn tăng lờn tương ứng
với tỷ lệ tăng 14.77%. Sang năm 2003 tỷ trọng tăng 0.26% tương ứng với tỷ
lệ tăng là 17.86%. Cụ thể:
- Cụng ty mua hàng từ rất nhiều nhà cung cấp khỏc nhau nhưng cụng ty
chiếm tỷ trọng lớn nhất là hóng Unilever. Riờng hóng này chiếm 10.32% tỷ
trọng của toàn cụng ty. Và tỷ trọng của hóng này cũng tăng lờn qua cỏc năm. Năm 2002 tăng 0.71% về tỷ trọng. Sang năm 2003 tỷ trọng này tiếp tục tăng
lờn 0.26
- Ngoài hóng Unilever thỡ cụng ty LTTP Vissan và cụng ty đồ hộp Hạ Long
cũng cú tỷ trọng tăng qua cỏc năm. Năm 2002 tỷ trọng mua vào của cụng ty Vissan tăng lờn 0. 42% tương ứng với tỷ lệ tăng là 22.45% trong khi cụng ty
đồ hộp Hạ Long thỡ tỷ trọng tăng lờn 0.71% tương ứng với tỷ lệ tăng lờn là 26.13% so với năm 2001. Sang năm 2003 tỷ trọng này tăng lờn lớn hơn so với
sự tăng lờn của năm trước. Năm 2003 ở cụng ty Vissan tỷ trọng tăng 1.09% tương ứng với tỷ lệ tăng là 35.46% cũn ở cụng ty đồ hộp Hạ Long thỡ tỷ trọng tăng lờn 0.98% với tỷ lệ tăng là 31.51%. Cụng ty đồ hộp Hạ Long cú tỷ trọng tăng rất cao điều đú chứng tỏ cỏc sản phẩm của cụng ty này đó được thị trường của cụng ty bỏch húa số 5 Nam Bộ chấp nhận. Cụng ty cần tập trung vào mặt hàng này để tận dụng tối đa ưu điểm mà mỡnh cú được.
- Cụng ty dệt kim Đụng xuõn cú doanh thu và tỷ trọng giảm qua cỏc năm,
tỷ trọng giảm dần qua cỏc năm từ 2.83% năm 2001 cũn 2.19% năm 2002 và 1.87% năm 2003 điều đú chứng tỏ mặt hàng của cụng ty đang dần mất khỏch
- Cỏc cụng ty khỏc chiếm tỷ trọng khỏ lớn, lớn chiếm 39% năm 2001 và cú
xu hướng giảm dần xuống cũn 35.87% năm 2003.
Đối với cỏc mặt hàng mua từ nước ngoài mặc dự chiếm tỷ trọng nhỏ so
với tổng trị giỏ hàng mua vào nhưng cũng cú xu hướng tăng. Tỷ trọng năm 2002 tăng lờn 0.37% so với năm 2001. Mặc dự năm 2003 tỷ trọng cú giảm
xuống 0.26% nhưng tỷ lệ doanh số mua vào vẫn tăng lờn 14.80%. Trong đú
hàng mua từ Thỏi Lan chiếm tỷ trọng nhiều nhất và tăng giảm qua cỏc năm. Năm 2003 tỷ trọng này tăng lờn 0.18% tương ứng với tỷ lệ tăng 24.59%.
Nhỡn chung cụng ty đó cú những biện phỏp đỳng đắn trong việc lựa
chọn cỏc nguồn hàng cung ứng vừa đảm bảo duy trỡ và phỏt triển cỏc mặt (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
hàng truyền thống, đảm bảo sự đều đặn trong hoạt động kinh doanh của cụng
ty