Cỏc gi ải phỏp khỏc

Một phần của tài liệu Đề tài “Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng” ppsx (Trang 79 - 81)

V ề tổ chức:

3.2.3 Cỏc gi ải phỏp khỏc

Về vốn:

Vốn kinh doanh luụn là vấn đề khú khăn đối với cỏc doanh nghiệp và cụng ty bỏch hoỏ số 5 Nam Bộ cũng là một trong số doanh nghiệp đú. Là một

nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại do đú hoạt động tiờu thụ hàng hoỏ là hoạt động khụng mang tớnh sản xuất trực tiếp sản xuất ra hàng hoỏ vỡ vật nú khụng đũi hỏi phải nhiều vốn cố định nhưng vốn lưu động lại là một

vấn đề quan trọng nhất là đối với vấn đề mua hàng. Với số vốn khoảng 3 tỷ đồng như hiện nay chưa cho phộp cụng ty đầu tư vào lĩnh vực quan trọng đũi hỏi vốn lớn mà số vốn này chỉ đủ cụng ty duy trỡ hoạt động kinh doanh hiện

tại. Do đú đối với cụng ty bỏch hoỏ số 5 Nam Bộ cần phải quan tõm đến vấn đề tạo nguồn vốn,sử dụng nguồn vốn cú hiệu quả đặc biệt là trong lĩnh vực

mua hàng. Bởi hàng hoỏ trong mua vào là một bộ phận trong cơ cấu tài sản lưu động của cụng ty. Cụng ty khụng thể bắt nhõn viờn mua hàng phải đảm

bảo luụn cú đủ hàng để bỏn mà khụng cú vốn. Nhất là khi cú cơ hội mua hàng hoỏ với giỏ thấp hoặc nhu cầu mua về một loại hàng hoỏ cú khả năng tăng cao

trong tương lai mà vốn lưu động của doanh nghiệp bị hạn chế hoặc khụng cú nguồn tài trợ thỡ cụng ty sẽ mất đi cụ hội thu được một khoản lợi nhuận. Do đú cụng ty cần quan tõm đến việc tạo lập nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn.

Việc tạo lập nguồn vốn của cụng ty được thực hiện thụng qua cỏc giải

phỏp:

+ Nguồn tự tài trợ từ hoạt động kinh doanh.

+ Nguồn huy động từ cỏn bộ cụng nhõn viờn(nguồn này rất ớt gần như khụng đỏng kể)

+ Tranh thủ tận dụng cỏc khoản tớn dụng từ cỏc điều kiện thanh toỏn- tớn dụng của cỏc nhà cung cấp và khỏch hàng, cỏc khoản phải trả, phải nộp nhưng chưa đến hạn.

+ Vay vốn ngõn hàng và từ cỏc đơn vị kinh tế khỏc.

+ Đẩy mạnh thu hỳt vốn đầu tư liờn doanh, liờn kết với cỏc đối tỏc nếu cú điều kiện phự hợp với cỏc hoạt động của cụng ty.

+ Mặt khỏc nước ta đang tiến hành cổ phần hoỏ cỏc doanh nghiệp nhà

nước,cụng ty nờn cổ phần hoỏ để thu hỳt vốn nhàn rỗi ngay trong những cụng

ty làm việc cho cụng ty. Trước mắt nếu chưa cổ phần hoỏ được thỡ vào những

thời điểm cần vốn lưu động cụng ty cú thể huy động vốn bằng việc phỏt hành trỏi phiếu ngắn hạn.

Ngoài ra cụng ty cần sử dụng vốn một cỏch hợp lớ nhằm bảo toàn và phỏt triển vốn được giao như:

+ Xỏc định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho từng thời kỡ nhằm huy động

hợp lớ cỏc nguồn bổ sung. Nếu khụng xỏc định đỳng nhu cầu vốn lưu động

cần thiết cụng ty sẽ gặp khú khăn trong việc mua hàng hoặc sử dụng vốn lóng phớ làm chậm tốc độ chu chuyển của vốn.

+ Giao vốn kinh doanh, phõn cấp tự chủ vốn kinh doanh, hạch toỏn cho từng

bộ phận thu mua hàng.

+ Mua hàng đỳng số lượng cần mua bằng cỏch xỏc định một cỏch chớnh xỏc

mức tiờu thụ hàng hoỏ, mức dự trữ hợp lớ để trỏnh tỡnh trạng hàng hoỏ tồn

kho. Vỡ hàng hoỏ tồn kho ngoài việc tăng chi phi bảo quản, dự trữ nú cũn làm vốn bị ứ đọng,khụng thu hồi được vốn.

+ Trong những năm tới cụng ty cần nõng cấp, cải thiện cỏc điều kiện làm việc và cảnh quan làm việc. Mỗi phũng ban cần trang bị những thiết bị phục

vụ cho hoạt động được tiến hành nhanh chúng như: điện thoại, mỏy Fax, mỏy vi tớnh, mỏy photocopy…tương ứng với tớnh chất, yờu cầu cụng việc.

Một phần của tài liệu Đề tài “Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng” ppsx (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)