DONG GOP KINH NGHIEM Theo Anh/ Chị dé hướng tới thực hiện thành công dự án BOT trong tương lai, chúng ta can chủ trong tới van

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các nhân tố thành công chính của dự án BOT ở TP.HCM (Trang 134 - 147)

" BE a 20m đã đành tồi olan cho cuộc khảo sit, 1 tee tee cee tee tee ene

Giai 95% Confidence 2 z doan a 4k apn ^ Std. Interval for = | ®

của | SF | Nhân tô thành cong | phận loại theo tổ chức | N | Mean | Deviati | °° Mean = | 5- T1 chính ° Error =

dự án on Lower | Upper 5 5 BOT Bound | Bound

Cơ quan quan lý nhà nước | 36] 3.389] 0.766] 0128| 3.130] 3.648] 1 | 4

Đánh giá lợi ich/chi or khai tháccácdự | 45) 3356] 0802| 0120| 3115| 3.597) 1 | 4

L | phí có tính toàn diện we We Va Í Tả chức tư vấn x0 3340| 0688| 0097| 3.144] 3.536| 2 | 4thực tế va E—:

3.359] 0.745] 0065| 3230| 3.488] 1 | 4 Total 1

Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 3306| 0.4624| 0.104] 3.094; 3517| 2 | 4

Ss Hoàn chỉnh các quy An ÓC khai thác cácdự | 45] 3156] 0852| 0127| 2900| 3411] 0 | 4

© 2 | định vê pháp luật ———. h z cho các dự án BOT__ | Tổ chức tư van 50 3240| 1041| 0147| 2944| 3536| 0 | 4 : Total 7 | 3229| 0.873 | 0076| 3.078] 3.380] 0 | 4

= Cơ quan quan lý nhà nước | 36| 3.333] 0828| 0138| 3053| 3614| 1 | 4

` Nhận diện dự án Tô chức khai thác các dựa , | thích hop (vẻ nhu | én BOT 45] 3.044] 0796| 0119| 2805| 3.284] 0 | 4

cau cap thiết cua dy | Tổ chức tư van 50 | 2840| 1076| 0152| 2534| 3.146] 0 | 4

an) J2 | 3046| 0935| 0082| 2884| 320710 | 4Total 1

XU CÀI CÁ Cơ quan quản lý nhà nước | 36 | 3.389 0.688 | 0.115 3.156 3.622 | 2 4

Nha nước can von Tô chức khai thác các dự

4 | đầu tư cho các dự án | „\ noyT 45| 3.089] 0996| 0148| 2790| 3388| 1 | 4

hát triển ha ta

phải tren ha tang Í Tổ chức tu van 50| 2680| 0794| 0112| 2454] 2906| 1 | 4

dự án BOT

on Lower | Upper 5 5

Bound | Bound Total 7| 3015| 0886| 0.077) 2.862] 3.168] 1 | 4B

Cơ quan quan lý nhà nước | 36| 3.139] 0.798/ 0.133] 2869| 3.409] 1 | 4

Các quy định pháp or khai thác cácdự | 45} 9 967] 0694| 0103| 2658| 3.075| 1 | 4

5 | luật thuận lợi cho d :

mm or ene ew Í Tả chức tư vấn 50| 2.8201 0850| 0120| 2579| 30611 0 | 4

13) 2ứ24| 0791| 0069| 2787| 3.060] 0 | 4

Total 1 Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 3.250] 0.692/ 0115| 3016| 3484| 1 | 4

Mức độ sẵn sang của | Tô chức khai thác cácdự | 45! 2sso| 0793| 0118| 2451| 2.927] 1 | 4

6 thị trường tài chính | án BOT (về nguồn vốn đầu tư | Tổ chức tư van 50|l 2680| 0913| 0129| 2420| 2940| 1 | 4

cho dự án) 13

2840| 0849| 0074| 2693| 2986| 1 | 4 Total 1

` 36 2778| 0797| 0133| 2508| 3047| 0 | 4

` Cơ quan quản lý nhà nước Cơ quan nhà nước Té chức khai thác các d

7_ | tan tâm với công : - OT armac CACCŒ | 4s3| 2467| 0842| 0126| 2214| 2.720] 0 | 4 việc và được tô chức at :

tốt Tổ chức tư vấn 50! 2620| 0602| 0085| 2449| 2791| 1 | 4

13) 56111 0750| 0066| 2481| 2.740] 0 | 4

Total 1

Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2667| 1.042] 0174| 2314| 3.019] 0 | 4

Kinh nghiệm làm dự | Tổ chức khai thác các dự

3 | án BOT của cơ quan | án BOT 45| 2444| 1099| 0164| 2114| 2.775] 0 | 4 nhà nước Tổ chức tư vẫn 50| 2640| 0802| 0113| 2412| 2868| 0 | 4

Total 73| 2580| 0976| 0085| 2411| 2749| 0 | 4

du an on Lower | Upper 5 5 BOT Bound | Bound

1

Gói tài chính hap Cơ quan quản lý nhà nước | 36 | 3.167 0.6111 0.135 2.892 3.441 |} 2 4

dan (chi phi von dự | Tô chức khai tháccácdự | 4s) 2733| 0963| 0144| 2444| 3.023] 0 | 4

g jan thap, tôi thiêu các án BOT -

rủi ro và cách trang | Tổ chức tư van 50| 3020| 0937| 0132| 2754| 3286| 0 | 4

cho nhà đâu tư linh 13

hoạt) Total 7 | 2962| 0923| 0081| 2802| 3.121] 0 | 4

— Cơ quan quản lý nhà nước | 36] 2972| 0.878| 0.146] 2.675] 3269| 1 | 4

< Tô chức khai thác cácdự | 45} 24so| 0815| 0122| 2244) 2734| 1 | 4= 10 Minh bạch quá trình | án BOT : mua sắm Tổ chức tư van 50| 2380| 1008| 0143| 2094| 2666| 0 | 4

a 13) 2sgo| 0936| 0082| 2418| 2.742] 0 | 4Total 1

Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2.861] 0.4639| 0107| 2645| 3.077] 1 | 4

Hệ thống đấu thầu or khai tháccácdự | 45) 2444| 0659| 0098| 2246| 2.642] 1 | 4

II | cạnh tranh (giữa các m——. h bên tham gia thau) | TỔ chức tưvấn <0 2480| 0814| 0115| 2249| 2711) 1 | 4

2573| 0.734] 0064| 2446| 2699| 1 | 4 Total 1

7 Cơ quan quan lý nhà nước | 36| 2.944] 1040| 0.173] 2592| 3296| 0 | 4

sẽ z Phân bổ rủi ro hợp lý An ÓC khai thác cácdự | 45} 30go| 1104| 0.165] 2757| 34211 0 | 4

.=| 12 | (nhà nước và bên z 7 - = a được nhượng quyền) | TỔ chức tư vấn <0 3380| 0.7531 0106| 3.166] 3.594] 2 | 4

== 7, Total 7 | 3160] 0975| 0.085] 2.992] 3.329] 0 | 4

13 | Sự cam kết và trách | Cơ quan quan lý nhà nước | 36 | 3.167 0.697 | 0.116 2.931 3.402 | 2 4

dự án on Lower | Upper 5 5 BOT Bound | Bound

nhiệm của bộ phận | To chức khai tháccácdự | 45} 3967! 0780| 0.116] 2832| 3301] 1 | 4công và tư án BOT

Tổ chức tư van 50| 2900| 0.814] 0115| 2669| 3.131] 1 | 4

J2| 3031| 0774| 0068| 2897| 3164| 1 | 4

Total 1 Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2972| 0.810] 0135| 2698| 3.246] 1 | 4

Điều khoản nhượng or khai tháccácdự | 45) 457g] 1055| 0157| 2261| 2.895] 0 | 4

14 én cu thé vachính xác Tổ chức tư vấn a 2800| 0969| 0137| 2525 3075| 1 | 4

2771| 0965| 0084| 2604| 2938| 0 | 4 Total 1

Cơ quan quản lý nhà nước | 36 | 2.972 0.774 | 0.129 2.710 3.234] 1 4

Su linh hoat trong or khai thác cácdự | 45} 9711] 0895| 0133| 2442| 2980] 0 | 4

15 | các điều khoản h : :dong 04H 56P. Í Tả chức tu van 50| 2640| 0851| 0120| 2398| 2882| 0 | 4

13) 2756| 0851| 0074| 2609| 2903] 0 | 4

Total 1

Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 3.194] 0.822| 0137| 2916| 3.473] 1 | 4 Tô chức khai thác các dự

© _ | ,„ | Kiểm soát tiến độ dự | án BOT 45| 3.133] 0815| 0121| 2889| 3378| 1 | 4

é án Tổ chức tư vấn 50| 2820| 1044| 0148| 2523| 3417| 1 | 4

=- Total n 3031| 0919| 0080| 2872| 3.189} 1 | 4

a _ ota

A Quan lý sự thay đôi | Cơ quan quản ly nhà nước | 36] 3.139 0.723 | 0.121 2.894 3.384 | 2 4

17 | trong các bản vẽ Tô chức khai thác các dựthiết kế án BOT 45| 2889| 0745| 0111| 2665| 3113| 0 | 4

du an on Lower | Upper 5 5 BOT Bound | Bound

Tổ chức tư van 50| 2800| 0881| 0125| 2550| 3.0501 0 | 4

13) 2o24| 0800| 0070| 2.785) 3062| 0 | 4

Total 1 Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2694| 1.167| 0194| 2300| 3.089] 0 | 4

ơ gga Tụ chức khai thỏc cỏcdự | 45) 5956] 0952| 0142| 2669| 3.242) 0 | 4

18 Giám sát và kiêm tra | án BOT

chât lượng thi công | Tổ chức tư vấn 50| 3020| 0795| 0112| 2794| 3246| 1 | 4

13) 50081 0964| 0084| 2742| 3.075] 0 | 4

Total 1 Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2.556] 0.652] 0109| 2335| 2776| 1 | 4

„| FO chirc kha thácáedự | 45} 22so| 069s|[ 0104| 2.080) 2498| 1 | 4

19 Tiêu chuân hóa các án BOT

hợp đông kỹ thuật Tổ chức tư vấn 50| 2720| 0671| 0095| 2529| 29111 1 | 4

13) 2427| 0694| 0061| 2407| 2647| 1 | 4

Total 1 Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2.778] 1072| 0.179] 2415| 3140|0 | 4

Tô chức khai thác cácdự | ;z| 2s0o| 0869| 0129| 2539| 3.061) 0 | 4

20 Dự án an toàn cho án BOT

= cộng đông Tổ chức tư vấn 50| 2600| 1.050] 0.148] 2302| 2898| 0 | 4 4 Total 13< 7| 2718| 0994| 0087| 2.546] 2889] 0 | 4

A Cơ quan quan ly nhà nước | 36| 2722| 0.741] 0124| 2471| 2.973] 0 | 4

> Kiém soat quan ly Tổ chức khai thác các dự21 | (dita vio CNTT va [an BOT 45| 2400| 0.688| 0102| 2193| 260711 | 4

hệ thống máy tính) | Tổ chức tư vấn 50| 2620| 0805| 0114| 2391| 2.8491 0 | 4

Total 13l 2573| 0755| 0066| 2442| 2703| 0 | 4

dự án on Lower | Upper 5 5 BOT Bound | Bound

1 Cơ quan quan lý nhà nước | 36] 2639| 1.018] 0170| 2.294] 2.983] 0 | 4

Lich trinh bao tri dai or khai thác cácdự | 45] 2422| 0988| 0147| 2125| 2.719| 0 | 4

22 | hạn (trong suốt thời PP h đoạn nhượng quyền) | TÔ chức tư vấn a 2660| 1.099] 0.155] 2348] 29721 0 | 4

2573| 1.038] 0091| 2393| 2.752} 0 | 4 Total 1

Cơ quan quản lý nhà nước | 36| 2889| 0.950] 0158| 2.568] 3.210] 0 | 4

Dự án hoạt động or Khai thác cac du) 45) 2733| 1095| 0163| 2404| 3.062) 0 | 4

23 iéu kiện 6— điêu kien on 76 chiro tu van 50| 2880| 0872| 0123| 2632| 3.1281 0 | 4

Total n 2832| 0970| 0085| 2664| 3.000] 0 | 4

g Cơ quan quan ly nhà nước | 36| 2.917] 0.967] 0161| 2589| 3.244] 1 | 4

— A z : z F

C Chuyển giao cụng or khai thỏccỏcdự | 45) 2ứgo| 0821| 0122| 2442| 2.935] 0 | 4

& | 24 | nghệ (khai thác va 5 chức tư va 50] 2680| 1058| 0150| 2379| 2.981 4> vận hành) Tô chức tư vân = . 05 15 37 98 0

= Total 7| 2748| 0.955 | 0083| 2.583] 2913| 0 | 4

Cơ quan quan lý nhà nước | 36] 2.528] 1.000] 0167| 2.190] 2866| 0 | 4

Ứng phú được sự An ểC khai thỏc cỏcdự | 45] 2ứgo| 1083| 0162| 2363| 3014|0 | 4

25 | thay đổi lớn (về con PP z

người, cách quan 1y) | Tô chức tư vấn at 2960| 0925| 0.131] 2697| 3.223] 0 | 4

Total 7| 2-748| 1.010] 0088| 2573| 2.923] 0 | 4

Các nhân tố thành công của dự án BOT Satan dfl | df2 | Sig.

Nhan dien du an thích hop 4.339) 2 128] .015 (*) Cac quy dinh phap luat thuan loi cho du an 4521 2 125 .638 Hoan chinh cac quy dinh ve phap luat cho cac du an BOT 2.398] 2 128 095 Co quan nha nuoc tan tam voi cong viec va duoc to chuc tot 2.097| 2 128 127 Kinh nghiem lam du an BOT cua co quan nha nuoc 3.011] 2 128 .053 Danh gia loi ich/ chi phi co tinh thuc te va toan dien 560} 2 128 573 Muc do san sang cua thi truong tai chinh 2.775| 2 128 .066 Nha nuoc can von dau tu cho cac du an phat trien ha tang 3.729 2 128] .027 (*) He thong dau thau canh tranh 4.869 2 128] .009 (*) Minh bach qua trinh mua sam 1.416] 2 128 246

„ là 0 hap dan (Chi phi von thap, it rui ro va tra no 204| 2 128 816

Dieu khoan nhuong quyen cu the va chính xac 1.202} 2 128 304 Su cam ket va trach nhiem cua bo phan cong va tu 652L 2 128 523 Su linh hoat trong cac dieu khoan hop dong 1.246] 2 128 291 Phan bo rui ro hop ly 1.124] 2 128 328 Kiem soat tien do du an 2.215) 2 128 113 Giam sat va kiem tra chat luong thi cong 2.759| 2 128 .067 Tieu chuan hoa cac hop dong ky thuat 173 2 128 841 Quan ly su thay doi trong cac ban ve ky thuat 978) 2 128 379 Du an an toan cho cong dong 934) 2 128 396

Lich trinh bao tri dai han (trong suot thoi doan nhuong 207] 2 128 813

quyen)

Kiem soat quan ly .634| 2 128 532

Ung pho duoc su thay doi lon (ve con nguoi, cach quan ly) 2.380] 2 128 .097

Bang phân tích kết qua ANOVA cho 25 nhân to

ANOVA

Factors Sum of Mean

Squares df Square F Sig.

Nhan dien du an thích hop Between 5 094 2 2547| 3.001 053

Groups Within Groups 108.631} 128 849 Total 113.725} 130

Cac quy dinh phap luat ciwcen 2351] 2 1176| 1907| .153

thuan loi cho du an Groups

Within Groups 78.886] 128 .616 Total 81.237} 130

Hoan chinh cac quy dinh Between 460 2 3301 298 743 ve phap luat cho cac du an Groups

BOT Within Groups 98.670] 128 771

Total 99.130} 130

Co quan nha nuoc tantam Between 1.943 2 971| 1.746 179 VOI cong viec vaduoc to Groups

chuc tot Within Groups 71.202| 128 556

Total 73.145} 130 Kinh nghiem lam duan Between

BOT cua co quan nha nuoc Groups 1277 639) 667 3D

Within Groups 122.631} 128 958 Total 123.908} 130

Danh gia loi ich/ chi phi co Between

tinh thuc te vatoan dien Groups 051 025) .045 936

Within Groups 72.087| 128 563 Total 72.137) 130

Muc do san sang cua thi Between 8 359 2 4.180] 6.274|.003 (*) truong tai chinh Groups

cho cac du an phat tin ha Groups. 10.889} 2} 5443| 7.652).001 (*)

tang Within Groups 91.080] 128 712

Total 101.969} 130

He thong dau thau canh Between 4164 2 2.082| 4.045|.020 (*) tranh Groups

Within Groups 65.897| 128 315 Total 70.061} 130

Minh bach qua trinh mua Between 7012 2 3.956| 4.777|.010 (*) sam Groups

Within Groups 105.997| 128 828 Total 113.908} 130

tra no lĩnh hoat) Within Groups 106.780| 128 834

Total 110.809} 130

Dieu khoan nhuong quyen Between 3.180 2 1590| 1.725 182 cu the va chinh xac Groups

Within Groups 117.950] 128 921 Total 121.130} 130

Within Groups 76.300] 128 596 Total 77.878} 130

Su linh hoat trong cac dieu Between 2 447 2 1223Ì 1.707 186 khoan hop dong Groups

Within Groups 91.737| 128 717 Total 94.183} 130

Phan bo rui ro hop ly Between 4320 2 2 160Ì 2.317 103

Groups Within Groups 119.313} 128 .932 Total 123.634) 130

Kiem soat tien do duan Between 3.659 2 1.829Ì 2.205 114

Groups Within Groups 106.219} 128 830

Within Groups 118.530} 128 .926 Total 120.901} 130

Tieu chuan hoa cac ho Between

dong ky thuat P Groups 4.443] 2 2.222] 4.885].009 (*)

Within Groups 58.213] 128 A55 Total 62.656} 130

Quan ly su thay doi trong Between 2 487 2 1.243] 1971 144 cac ban ve ky thuat Groups

Within Groups 80.750] 128 .631 Total 83.237} 130

Kiem soat quan ly Between 2259] 2 1.129] 2.013] .138Groups

Within Groups 71.802] 125 561 Total 74.061} 130

nhuong quyen) Within Groups 138.503] 128 1.082

Total 140.061} 130 Chuyen giao congnghe Between

(Khai thac va van hanh) Groups L413 ? 06) 771 465

Within Groups II7274| 125 916 Total 118.687} 130

Hoat dong trong dieu kien Between 670 2 3353| 352 04 on dinh Groups

Within Groups 121.636} 128 950 Total 122.305} 130

Ung pho duoc su thay doi Between 4.150 2 2075| 2.067 131 lon (ve con nguoi, cach Groups

quan ly) Within Groups 128.537] 128 1.004

Total 132.687} 130

Du an an toan cho cong Between 1.127 2 564l 566 569 dong Groups

Within Groups 127.422} 128 995 Total 128.550} 130

NHÓM 1 & NHÓM 2 (Co quan quan lý nhà nước & Tổ chức khai thác dự án BOT)

# '

Group Statistics

: N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

Muc do san sang cua thi truong tai chỉnh ‘Co quan quan ly nha nuoc 36 3.2500 „69179 .11530

‘Khaithac cac du an BOT 45 2.6889 -79264 -11816

Nha nuoc can von dau tu cho cac du an phat 'Co quan quan ly nha nuoc 36 3.3889 „68776 .11463

triển ha tang ‘Khai thac cac duan BOT 45 3.0839 -99595 -14847

He thong dau thau canh tranh ‘Co quan quan ly nha nuoc 36 2.8611 „63932 .10655

Khaithac cac du an BOT 45 2.4444 -65905 .09824 Minh bach qua trinh mua sam ‘Co quan quan ly nha nuoc 36 2.9722 87786 14631

‘KhaithaccacduanBOT _ 45 2.4889 81526 12153 Tieu chuan hoa cac hop dong ky thuat :C o quan quan ly nha nuoc 36 2.5556 .65222 .10870

‘Khai thac cac duan BOT 45 2.2889 -69486 -10358

Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means

95% Confidence Interval of the

Mean | Std. Error Difference F Sig. df Sig. (2-tailed) | Difference | Difference} Lower Upper Muc do san sang cua thi truong |Equal variances assumed 1.362 0.247 3.347 79 0.001 0.56111 0.16762 0.22746 0.89476 tai chỉnh Equal variances not assumed 3.399 78.365 0.001 0.56111 0.16509 0.23246 0.88976

Nha nuoc can von dau tu cho cac |Equal variances assumed 6.363 0.014 1.537 79 0.128 0.3 0.1952 -0.08853 0.68853

du an phat trien ha tang Equal variances not assumed 1.599 77.48 0.114 0.3| 0.18757| -0.07346| 0.67346 He thong dau thau canh tranh =| Equal variances assumed 3.517 0.064 2.865 79 0.005} 0.41667| 0.14543 0.1272] 0.70614

Equal variances not assumed 2.875 76.072 0.005 0.41667 0.14493 0.12801 0.70532 Minh bach qua trinh mua sam Equal variances assumed 0.184 0.669 2.562 79 0.012 0.48333 0.18863 0.10788 0.85879

Equal variances not assumed 2.541 72.504 0.013 0.48333 0.1902 0.10422 0.86245

Tieu chuan hoa cac hop dong ky |Equal variances assumed 0.01 0.92 1.763 79 0082| 0.26667| 0.15123} -0.03434| 0.56767 thuat Equal variances not assumed 1.776 76.95 0.08 0.26667 0.15015} -0.03233 0.56566

Std. Error Loại hinh To chuc NM Mean Std. Deviation Mean Muc do san sang cua thi Co quan quan ly nha

truong tai chinh nuoc 36 3.2500 69179 -11530

ke, Nghien cuuy oan Thiet 50 2.6800 91339 12917

Nha nuoc can von dau tu Co quan quan ly nha

cho cac du an nhat trien nuoe 4 ¥ 36 3.3889 68776 11463

atang -

ke, Nghien cuuy oon THIẾT 50 2.6800 79385 11227

fle inong dau thau canh co quan quan ly nha 36 > 8611 63932 10655

ke, Nghien cuuyo ae THIeE 50 2.4800 81416 11514

Mint bach quatrinh mua co quan quan ly nha 36 29722 87786 14621

ke, Nghien cuuyo oan Thiet 50 2.3800 1.00793 14254

dono ky thoát = cac hop co quan quan ly nha 36 2 5556 65222 10870

ke. Nahien cuuy oan inlet 50 2.7200 67128 09493

| Independent Samples Test

Levenes Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances k

Sig. t df Sig. (2- Mean | Std. Error) 95% Confidence Interval of

tailed) |Diffarence | Difference the Difference

Lower Upper

Muc do san sang cua thi truong tai {Equal variances assumed 0.18105 0.209962957| 0.930037

‘|chinh Equal variances not assumed 3.292029] 83.75324| 0.00145764 0.57) 0.173146 0.225666358| 0.914334

'Nha nuoc can von dau tu cho cac du |Equal variances assumed 0.411669) 0.52287) 4.315716 84| 4.3221E-05| 0.708889) 0.164258 0.382244748] 1.035533 an phat trien ha tang Equal variances not assumed 4.418197) 81.06976] 3.0526E-05| 0.708889) 0.160446 0.389652788| 1.028125

| Equal variances assumed 7 759373| 0.006603) 2 336267 84| 0.02185967| 0.381111| 0.163128 0.05671266| 0 70551 He thong dau thau canh tranh Equal variances not assumed 2429345| 83 31629| 0.01727572| 0.381111| 0.156878 0.069104269) 0.693118

| Equal variances assumed 2.06607) 0.154324| 2 834431 84| 0.00574856| 0.592222| 0.208939 0176724779| 1.00772 Minh bach qua trinh mua sam Equal variances not assumed 2.899259] 80.90829| 0.00481334| 0.592222) 0.204267 0.185788539| 0.998656 Tieu chuan hoa cac hop dong ky Equal variances assumed 0.185714] 0.667612) -1.13404 84| 026000457| -0.16444| 0.145008 -0452808467| 0.12392 thuat Equal variances not assumed -1.13943| 76.82614| 0.25806495| -0.16444| 0.144322 -0.451836528| 0.122948

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các nhân tố thành công chính của dự án BOT ở TP.HCM (Trang 134 - 147)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)