Chất lợng sản phẩm ngày nay đã trở thành một trong những điều kiện hàng
đầu để khách hàng lựa chọn sản phẩm. Trong những năm qua, công ty đã cố gắng không ngừng trong các khâu từ nghiên cứu, thiết kế đến chế tạo sản phẩm để tạo ra những sản phẩm có chất lợng cao, phục khách hàng tốt hơn, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh.
ở xí nghiệp Sợi, chất lợng sợi đợc đánh giá qua các chỉ tiêu:
- Sợi lệch tơng đối cho phép về độ mảnh (%) - Độ bền kéo đứt tơng đối
- Hệ số biến sai theo độ mảnh (%)
- Số điểm bông kết, tạp chất trong một gam sợi - Độ săn của sợi (xoắn /mét )
Nhờ việc lắp đặt thiết bị hiện đại, tìm đợc nguồn cung bông với chất lợng tốt, tăng cờng công tác quản lý nên chất lợng của sản phẩm đợc nâng lên.
Bảng 11 : Chất lợng một số loại sợi năm 2000-2001
Loại sợi
2000 2001
Loại I (%)
LoạiII (%)
Loại III (%)
Loại I (%)
Loại II (%)
Loại III (%)
Ne21 cotton 90.6 9.4 0 61 18 21
Ne23 cotton 72.1 27.9 0 50 42 8
Ne30 cotton 100 0 0 90 5 5
Ne32d cotton 33.6 66.4 0 35 60 5
Ne32n cotton 59.3 33.8 6.9 45 35 20
Ne21d cotton 100 0 0 100 0 0
Ne30ckcotton 70.0 20.0 10 78 22 0
Ne40ckcotton 55.4 44.6 0 80 20 0
Ne30Ctcotton 0 100 0 85 15 0
Ne45PCCK 0 100 0 50 50 0
Xí nghiệp Dệt là xí nghiệp chủ đạo của công ty dệt 8/3. Sản phẩm của xí nghiệp là các loại vải. Tuỳ theo từng loại vải có thể có các chỉ tiêu chất lợng cho vải mộc xuất xởng nh sau:
- Dung sai cho phép của khổ rộng vải.
- Trọng lợng.
- Mật độ sợi dọc.
- Mật độ ngang.
- Độ dày dọc - Độ dày ngang.
- Độ bền sợi dọc, ngang.
Bảng 12: Chất lợng một số sản phẩm chính của xí nghịêp Dệt Mặ
t hàng
1999 2000 2001
Loại I (%)
Loại III (%)
LoạiI (%)
LoạiIII (%)
LoạiI (%)
LoạiIII (%)
Ga 7648 74.0 5.0 77.0 4.3 77.0 4.0
Fin 3925 93.4 0.8 85.2 4.2 85.0 4.2
Láng 7140 70.6 5.4 76.3 2.0 80.0 3.0
Nỉ 3415 70.7 0.8 72.8 0.8 74.5 3.0
Kaki 5430 73.6 1.4 74.5 4.3 76.5 4.3
Si 7635 29.9 13.9 86.0 6.2 87.0 6.2
Fin 3423 86.6 2.0 87.0 4.5 90.0 2.0
(Theo số liệu trung tâm TN và KCS)
Về phẩm may: Công ty đã đầu t mở rộng và nâng cấp xí nghiệp may. Năm 2000 đã đa vào hoạt động dây chuyền may gần 500 máy với sản lợng đạt 900000 sản phẩm /năm và vào tháng2 năm 2001 công ty đã khánh thành xí nghiệp may mới với hơn 300 máy móc hiện đại nhập từ Nhật Bản nhằm phục vụ tốt hơn nữa cho thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng xuất khẩu.
Đặc điểm quản lý chất lợng sản phẩm may khác với các sản phẩm khác. Sản phẩm may chủ yếu cho xuất khẩu và một phần đáp ứng cho nhu cầu tiêu dùng trong nớc. Do vậy việc quản lý phân loại chất lợng sản phẩn tuỳ theo yêu cầu của khách hàng nớc ngoài. Có thể tóm lại ở mấy điểm chính sau:
- Chuẩn về kích thớc
- Chuẩn về chất lợng nguyên vật liệu - Chuẩn về tỷ lệ phối cỡ phối màu
- Chuẩn về quy cách giặt là, gấp, đóng gói - Đảm bảo vệ sinh công nghiệp
Trong những năm trở lại đây, công ty Dệt may 8/3 đã dần lấy lại đợc uy tín trên thị trờng nội địa cũng nh thị trờng xuất khẩu về hàng may mặc đặc biệt năm 2001 công ty đã xuất khẩu với doanh thu trên 1,5 triệu USD tăng 1,1 lần so với
năm 2000 thể hiện phần nào chất lợng sản phẩm của xí nghiệp may nói riêng và chất lợng sản phẩm vải sợi của công ty nói chung đáp ứng đợc nhu cầu và khả
năng cạnh tranh trên thị trờng.
Trong công tác quản lý chất lợng, công ty đã đạt đợc những kết quả đáng kể:
việc kiểm tra chất lợng sản phẩm của công ty đã đợc thực hiện nghiêm túc và đều
đặn trên tất cả các khâu của quá trình sản xuất. Và đợc thực hiện ở nhiều cấp trong công ty từ sự kiểm tra của công nhân trong các phân xởng, kiểm tra của các bộ phận KCS ở các xí nghiệp cho đến kiểm tra của trung tâm thí ngnhiệm và KCS cho tất cả các sản phẩm sản xuất của công ty. Khi có biến động về chất lợng sản phẩm thì dễ dàng đợc phát hiện và xử lý và ngăn chặn kịp thời góp phần hạn chế các thiệt hại về vật chất, giảm các chi phí về tái chế sản phẩm, giảm đợc giá thành sản phẩm xuất xởng. Nhờ đó mà chất lợng sản phẩm của công ty ổn định, tăng trởng và đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.