III/ Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Dệt 8/3
4. Cạnh tranh về mẫu mã mặt hàng.
Trong hoạt động cạnh tranh của mình, công ty luôn cố gắng tập trung nghiên cứu thị trờng, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng, càng cao của ngời tiêu dùng nâng cao khả năng cạnh tranh. Các loại sợi vừa là bán thành phẩm của công ty vừa là đầu vào cho một số doanh nghiệp dệt khác trong nớc nh: công ty dệt vải công nghiệp, công ty 19/5, công ty dệt may Hà Nội Các loại vải thành phẩm của… công ty đáp ứng đợc một phần nhu cầu tiêu dùng cá nhân trong và ngoài nớc, một phần phục vụ cho sản xuất nh may áo sơ mi nam nữ, quần âu, áo jackét, bảo hộ lao động. Các sản phẩm may của công ty từ khi ra đời tới nay đã phát triển khá nhanh, nắm bắt thị hiếu thời trang của thị trờng, dần tạo đợc uy tín trên thị trờng.
- Danh mục chi tiết các sản phẩm sợi chủ yếu: Ne10cotton, Ne16cotton, Ne20CT, Ne30CK, Ne40CK, Ne45PE, Ne46PE, Ne20PES, 32pc, 20pc, 32pc83/17, 20pc83/17, 40/2CotCKD, Ne32A, Ne20CTB, Ne45PEDK, Ne 20a, Ne20b, Ne21N, Ne21d, Ne23d…
Danh mục một số các sản phẩm vải chủ yếu:
Tên vải Khổ vải (mét) Chéo 5146 1,57 Chéo 5430 1,57 Chéo 6842 0,81 Chéo chun 6842 1,60 Phin 3925-1 0,9 Katê 7640 0,96 Nỉ 3415 trắng 1,25 Si 7635 1,5
Danh mục chi tiết các sản phẩm may mặc: áo sơ mi nam nữ , quần âu nam nữ , quần soóc, quần áo trẻ em, quần yếm, pyzama, bảo hộ lao động, áo jackét, vỏ chăn , ga gối, khăn bàn.
Có thể nói số lợng mặt hàng của công ty là khá đa dạng phục vụ cho nhiều thành phần đối tợng khác nhau, Công ty đã thực hiện tốt việc nghiên cứu thiết kế mẫu mã mặt hàng, đáp ứng đợc thị hiếu của ngời tiêu dùng.
kiểu mẫu mốt quần áo, công ty đã cải tiến các kiểu dáng đã bị lạc hậu trong qúa khứ, lấy ý kiến ngời tiêu dùng nhằm tung ra các sản phẩm mới trên thị trờng.