- Những hạn chế
3.2.4.Nâng cao nhận thức, trình độ quản lý của thủ trưởng đơn vị.
PHÙ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI.
3.2.4.Nâng cao nhận thức, trình độ quản lý của thủ trưởng đơn vị.
Trong bối cảnh xã hội hóa các hoạt động y tế, thì thủ trưởng các đơn vị sự nghiệp y tế có một vai trị, vị trí khá quan trọng, được trao quyền tự chủ để điều hành hoạt động của đơn vị thực hiện nhiệm vụ được giao, quyết định các chính sách về phương hướng hoạt động phát triển của đơn vị, chịu trách nhiệm trước nhà nước về kết quả hoạt động của đơn vị, tổ chức điều hành những bộ phận, cá nhân dưới quyền thực hiện công việc…
Để đáp ứng được yêu cầu cơ bản của cơ chế quản lý tài chính theo xu hướng xã hội hóa, thủ trưởng các đơn vị phải nắm vững những kiến thức về
Học viện Tài Chính
quản lý tài chính, để đảm bảo hài hịa giữa những hiệu quả đầu tư, hoạt động của đơn vị.
Để đạt được những điều đó, trước hết thủ trưởng các đơn vị phải tự thân vận động, tìm hiểu, nắm bắt, trau dồi, hồn thiện những kiến thức về quản lý tài chính, về các cơ chế chính sách của Nhà nước.Đồng thời tham gia các khóa học đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức quản lý…Khơng ngừng đổi mới tư duy, hồn thiện mình, qn triệt tư tưởng, chế độ chính sách của nhà nước, sớm triển khai áp dụng linh hoạt các chế độ, chính sách tài chính mới của nhà nước phù hợp với đặc thù của đơn vị. Đảm bảo phát huy được tính thời điểm của các chính sách, chế độ của nhà nước.
Bên cạnh đó, thủ trưởng đơn vị sự nghiệp y tế cũng phải không ngừng nâng cao kiến thức chun mơn, phải có tầm nhìn chiến lược để đưa ra phương hướng hoạt động lâu dài của đơn vị mình, có năng lực tập hợp các bộ phận, các cán bộ, cơng nhân viên trong và ngồi đơn vị, biết phân quyền hợp lý cho cấp dưới, phải công tâm, gương mẫu, nắm bắt nhanh nhạy các chế độ chính sách mới và hướng vào thực hiện các mục tiêu cụ thể của đơn vị.