1.1.1 .Khái niệm nguồn nhân lực
2.3. Thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần OSHICO.
2.3.6. Nhận xét về công tác quản lý và sử dụng lao động của Công ty Cổ Phần
Phần OSHICO
Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề cần quan tâm hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nguồn lao động có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Cơng ty, quyết định vị trí của Cơng ty trên thị trường. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, Công ty CP OSHICO không ngừng cố gắng quan tâm tới nguồn lao động cả về chất lượng lẫn số lượng.
Với số lượng lao động là 295 người, số lượng tuy không lớn nhưng để quản lý lực lượng này làm việc hiệu quả là một vấn đề không đơn giản của Công ty.
Bộ phận lao động trực tiếp được Công ty sắp xếp tương đối hợp lý. Tuy nhiên trình độ chun mơn và trình độ ngoại ngữ cịn nhiều hạn chế. Đa số thủy thủ đều là những lao động mới ra nghề nên kinh nghiệm chưa nhiều, năng lực còn kém, thường bỡ ngỡ khi tiếp xúc với máy móc cơng nghệ mới. Do đó, chưa đạt được hiệu quả cao trong cơng việc. Trong thời gian tới, Cơng ty có được những giải pháp giảm số lao động có năng lực, ý thức kém để tránh việc tuyển vào liên tục và chú trọng việc nâng cao chất lượng của công nhân viên, nâng cao thu nhập cho người lao động để họ gắn bó lâu dài với Cơng ty giúp Cơng ty tiết kiệm được chi phí tuyển dụng cũng như giúp cho việc quản lý lao độngđược dễ dàng hơn.
Bộ phận lao động gián tiếp còn chưa phù hợp, số lượng tương đối đông khiến cho việc sử dụng lao động còn chưa tiết kiệm và hiệu quả. Công ty cần cân nhắc trong thời gian tới.
Bảng 3.5: Một số chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động trong Công ty
(ĐVT: Đồng)
(Nguồn: Phịng Kế tốn- Tài chính)
+ Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực:
Hiệu suất lao động cho biết một lao động làm ra bao nhiêu đồng doanh thu trong một thời kỳ nhất định. Hiệu suất lao động năm 2015 tăng so vơi năm 2014 là 36,129,453.95 đông/ người tương ứng 20,83%.Điều này cho thấy hiệu suất lao động của công ty tăng,đây là dấu hiệu tốt cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Chỉ tiêu sức sinh lời của lao động cho biết: một lao động tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một kỳ.Năm 2015 tăng 4,334,658.054 đồng/người tương ứng 23,35% so với năm 2014. Sức sinh lời của lao động được tính dựa vào lợi nhuận sau thuế mà Công ty đã đạt được.Điều này cho ta thấy kết quả kinh doanh của công ty trong 2 năm khá ổn cần phát huy.
Qua việc phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động giúp cho Công ty thấy được những mặt được và những mặt cịn hạn chế trong q trình quản lý, khai thác và sử dụng lao động. Từ đó Cơng ty cần tìm ra ngun nhân
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch
Giá trị % 1 Tổng doanh thu 52,043,780,866 61,834,573,433 9,790,792,567 18.81 2 Tổng chi phí 44,619,412,083 52,828,978,628 8,209,566,545 18.40 3 Tổng lợi nhuận 5,568,276,587 6,754,196,103 1,185,919,516 21.30 4 Thuế TNDN 1,856,092,196 2,251,398,701 395,306,505 21.30 5 Tổng số lao động 300 295 5 1.67
6 Hiệu suất lao
động (1/5) 173,479,269.6 209,608,723.5 36,129,453.95 20.83
7 Sức sinh lời của
dụng lao động. Để nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh thì Cơng ty cần phải tìm hiểu và phân tích ngun nhân ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đó một cách khách quan nhất.