III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI.
1. Thực trạng hoạt động bảolónh
1.1. Kết quả chung:.
Bảng 3: Kờ́t quả bảo lónh tại Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triờ̉n Hà Nội. Đơn vị: Triợ̀u đồng. Loại bảo lónh Năm 1995
Sụ́ tiền BL Năm 1996 Sụ́ tiền BL Năm 1997 Sụ́ tiền BL Năm 1998 Sụ́ tiền BL Bảo lónh uỷ nghiợ̀m TX 34.387 191.491 236.826 250.520 Bảo lónh trả chọ̃m 0 62.086 70.032 55.808 Tổng sụ́ 34.387 253.577 306.858 306. 328
Hỡnh 2: Biờ̉u đồ tăng trưởng doanh sụ́ bảo lónh tại Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triờ̉n Hà Nội. 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 1995 1996 1997 1998 Năm Từ bảng sụ́ liợ̀u trờn ta cú thờ̉ thṍy rằng :
- Từ năm 1995 chi nhánh bắt đầu thực hiợ̀n bảo lónh, doanh sụ́ bảo lónh cũn nhỏ chỉ là 34387 triợ̀u đồng với các loại bảo lónh trong xõy dựng mà chủ yờ́u mới chỉ là bảo lónh dự thầu cú thời hạn ngắn.Chi nhánh chưa tiờ́n hành bảo lónh trả chọ̃m.
- Năm 1996 đánh giá được nhu cầu và lợi ích của bảo lónh chi nhánh đó cú những chú trọng tới cụng tác này. Doanh sụ́ bảo lónh tăng 7,4 lần so với năm 1995. Chi nhỏnh tiờ́n hành cả bảo lónh trả chọ̃m. Trong năm phát sinh một mún bảo lónh trả chọ̃m của cụng ty Sứ Thanh trỡ với sụ́ tiền bảo lónh là 4018224 USD trong thời hạn 5 năm.
- Năm 1997: Đõy là một năm cú hiều biờ́n động với hoạt động cả ngõn hàng và hoạt động bảo lónh núi chung. Tuy nhiờn doanh sụ́ bảo lónh vẫn tăng lờn 21% so với năm 1996 do đà phát triờ̉n chung của nhu cầu bảo lónh.
Trong năm này do chính sách yờu cầu ký quỹ bắt buộc 100%với hầu hờ́t các mún baỏ lónh bằng VNĐ, ngõn hàng đó mṍt đi một sụ́ khách hàng lớn. Nhưng bự lại trong năm này chi nhánh thu hút được các mún bảo lónh bằng USD với doanh sụ́ bảo lónh và phớ thu được từ ngoại tợ̀ lớn.
- Đờ́n ngày 31/12/1998 sụ́ tiền bảo lónh của chi nhánh là 306.328 triợ̀u đồng.Nờ́u xột riờng các mún bảo lónh được uỷ nhiợ̀m thường xuyờn, doanh sụ́ bảo lónh tăng 5,8% những tổng doanh sụ́ bảo lónh thỡ giảm do bảo lónh vay trả chọ̃m phỏt sinh ớt. Tổng doanh số bảo lãnh bảo lãnh UN th-ờng xuyờn Do an h số b ảo l ãn h (Tr .Đ )
Xem xột kờ́t quả bảo lónh trờn ta thṍy nhỡn chung doanh sụ́ bảo lónh qua các năm theo chiều hướng tăng lờn song khụng rừ rợ̀t. Đú một phần là do nhu cầu bảo lónh trong xõy dựng khụng phát sinh theo quy luọ̃t hay khuynh hướng nhṍt định. Giả sử trong năm nào đú khách hàng của ngõn hàng tham gia một cụng trỡnh lớn hay một mún bảo lónh trả chọ̃m với nước ngồi với thời hạn dài thỡ doanh sụ́ bảo lónh của ngõn hàng tăng lờn tương ứng. Điều này cho thṍy tớnh thụ động trong sự gia tăng này.
Về kờ́t quả thu phớ bảo lónh của ngõn hàng:
Bảng 4 : Phớ thu từ hoạt động bảo lónh Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triờ̉n Hà Nội. Đơn vị : Triợ̀u đồng. Năm 1995 1996 1997 1998 Phớ bảo lónh 233 1200 1.782 1.865
Một vṍn đề cần giải quyờ́t với các ngõn hàng đầu tư đú là tỷ trong thu nhọ̃p từ dịch vụ cũn rṍt nhỏ bộ. Vỡ vọ̃y phí thu được từ hoạt động bảo lónh cú vai trũ rṍt lớn trong thu nhọ̃p từ hoạt động dịch vụ và lợi nhuọ̃n ngõn hàng. Hỡnh 3: Biờ̉u đồ tăng trưởng thu phớ bảo lónh Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triờ̉n Hà Nội. 2000 1500 1000 500 0 1995 1996 Năm 1997 1998 1782 1865 1200 233 Ph í bả o lã nh
Phí bảo lónh thu được đó đúng gúp lượng khụng nhỏ vào tổng phí dịch vụ và lợi nhuọ̃n ngõn hàng. Và với hoạt động bảo lónh ngõn hàng khụng phải xṹt vụ́n chỉ phải trích quỹ bảo lónh 5%.
+ Năm 1995, năm đầu tiờn thực hiợ̀n nghiợ̀p vụ ngõn hàng đó thu được 233 triợ̀u đồng từ phí baỏ lónh. Năm 1996, con sụ́ này là 1,2 tỷ tăng 415% so với năm 1995. Trong năm này phí từ bảo lónh chiờ́m 59% tổng phí dịch vụ và gúp phần làm phí dịch vụ tăng từ 1% năm 1995 lờn 2% năm 1996.
+ Năm 1997 phớ thu được tăng 48 % so với năm 1996 và tổng thu phí từ bảo lónh năm 1998 là 1865 triợ̀u chiờ́m 56,3% tổng phớ vụ ngõn hàng.
-Viợ̀c tiờ́n hành bảo lónh giúp ngõn hàng phát triờ̉n các hoạt động khác. Hầu hờ́t các khách hàng bảo lónh thực hiợ̀n các cụng trỡnh tại chi nhónh sẽ chuyờ̉n tiền thanh toán giao dịch qua tài khoản của họ tai ngõn hàng, do vọ̃y ngõn hàng cú thờ̉ huy động thờm nguồn tiền gửi lớn. Ví dụ như cụng ty xõy dựng và phát triờ̉n hạ tầng (Licogi) là một khách hàng lớn trong cả bảo lónh và tín dụng tại chi nhánh. Trong năm 1998 tổng sụ́ tiền bảo lónh của tổng cụng ty này lờn tới 14.680 triợ̀u đồng và sụ́ dư tiền gửi bỡnh quõn của họ là 7.2 tỷ đồng.
- Viợ̀c thực thi bảo lónh làm đa dạng hoá hoạt động dịch vụ ngõn hàng thương mại gúp phần làm tăng tỷ trọng thu nhọ̃p từ dịch vụ tronh tổng thu nhọ̃p ngõn hàng bởi tỷ trọng này trong ngõn hàng đầu tư cũn rṍt thṍp so với cỏc ngõn hàng khỏc và tiờu chuẩn của một ngõn hàng thương mại hiợ̀n đại. - Đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng truyền thụ́ng tham gia đṍu thầu, ký kờ́t hợp đồng... gúp phần thực hiợ̀n chính sách khách hàng của ngõn hàng, tăng cường quan hợ̀ với khách hàng truyền thụ́ng, thu hút thờm khỏch hàng mới, thỳc đẩy các hoạt động khác của ngõn hàng.
- Trong năm năm thực hiợ̀n nghiợ̀p vụ bảo lónh tại ngõn hàng chi nhánh chưa đờ̉ xảy ra một rủi ro phải trả thay cho khách hàng vi phạm hợp đồng. Điều này càng làm tăng uy tín và vị thờ́ của ngõn hàng.
Sở dĩ ngõn hàng đạt được những kờ́t quả trờn là do những nguyờn nhõn sau:
- Do sự phát triờ̉n của nền kinh tờ́ núi chung thúc đẩy sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa cỏc doanh nghiợ̀p làm phát sinh và phát triờ̉n nhu cầu bảo lónh. Cơ chờ́ kờ́ hoạch hoá hoạt động theo chỉ định của nhà nước bị xoá bỏ, thay vào đú là cơ chờ́ hoạt động của thị trường. Do sự phát triờ̉n của nền kinh tờ́ núi chung thúc đẩy sự cạnh tranh ngày cường giao lưu với nước ngoài và tự do lựa chọn bạn hàng .
- Chủ trương đổi mới của Ngõn hàng Đầu tư và Phát triờ̉n núi chung và Ngõn hàng Đầu tư và Phát triờ̉n Hà Nội núi riờng nhằm đa dạng hoá hiợ̀n đại hoỏ hoạt động của ngõn hàng theo định hướng ngõn hàng đa năng. - Do ngõn hàng hoạt động trờn lĩnh vực đầu tư và phát triờ̉n với các khách hàng truyền thụ́ng thi cụng xõy lắp. Đõy là một thờ́ mạnh bởi nhu cầu về sự bảo lónh trong xõy dựng phỏt sinh thường xuyờn và là tiềm năng phỏt triờ̉n hoạt động bảo lónh ngõn hàng.
- Mặt khác, các loại bảo lónh của ngõn hàng thực hiợ̀n chủ yờ́u là cỏc mún bảo lónh thi cụng thực hiợ̀n cụng trỡnh xõy dựng, bảo lónh vay vụ́n qua mở L/C trả chọ̃m mới phát sinh lượng nhỏ. Nờ́u viợ̀c thực hiợ̀n hợp đồng thương mại chịu rṍt nhiều rủi ro như sự thay đổi thường xuyờn của giá cả thị trường và chu kỳ kinh doanh... thỡ trong xõy dựng mức độ này thṍp hơn , do vọ̃y rủi ro thṍp hơn.
- Do uy tín và vị thờ́ của Ngõn hàng Đầu tư và Phát triờ̉n Hà Nội. Ngõn hàng chỉ đứng sau Ngõn hàng Đầu tư và Phát triờ̉n chi nhánh thành phụ́ Hồ Chí Minh và sở giao dịch của Ngõn hàng Đầu tư và Phát triờ̉n trung ương. Địa bàn hoạt động của ngõn hàng là thành phụ́ Hà Nội cựng năm huyợ̀n ngoại thành tọ̃p chung lượng lớn các doanh nghiợ̀p và các đầu mụ́i của tổng cụng ty, cụng ty trờn cả nước.