Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
NG đầu năm 135.892.288.816 136.898.352.000 148.268.323.044 Tăng trong năm 2.340.793.177 12.696.011.835 16.841.480.000 Giảm trong năm 1.334.729.993 1.388.826.791 82.496.399 Dƣ cuối năm 136.898.352.000 148.268.323.044 165.026.306.645 Ta thấy nguyên giá TSCĐ đều tăng qua các năm. Điều đó chứng tỏ công ty thƣờng xuyên mua sắm, đổi mới trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh và chủ yếu đƣợc tăng lên là do mua sắm mới và phục hồi nâng cấp thiết bị.
2.2.2. Công tác quản lý TSCĐ tại công ty
Tại Cơng ty xi măng Vicem Hải Phịng, TSCĐ đƣợc đồng thời theo dõi quản lý cả về mặt hiện vật và mặt giá trị do mỗi bộ phận sử dụng TSCĐ trong công ty và phịng Tài chính kế tốn đảm nhiệm.
- Về mặt hiện vật:
TSCĐ của công ty đƣợc giao cho từng bộ phận sử dụng chuyên trách nhiệm về TSCĐ đó. Mỗi một bộ phận trong cơng ty đều có trách nhiệm quản lý TSCĐ của bộ phận mình về mặt hiện vật, lập sổ theo dõi ghi chép về công tác quản lý và điều phối cơ giới, các loại tài sản thuộc cơng ty, quản lý tồn bộ hồ sơ các loại TSCĐ nhƣ máy móc thiết bị và phƣơng tiện vận tải,... theo dõi bằng sổ sách các biến động về TSCĐ. Đồng thời phải theo dõi và nắm vững năng lực của TSCĐ khi tham gia vào sản xuất sản phẩm, khai thác và sử dụng TSCĐ tại các bộ phận có liên quan. Các bộ phận sử dụng TSCĐ phải cùng với các đơn vị lập kế hoạch mua thêm máy móc thiết bị mới đáp ứng yêu cầu để sản xuất sản phẩm, đồng thời tìm biện pháp kỹ thuật để sữa chữa, nâng cấp, cải tiến, thay thế TSCĐ sao cho kịp thời và kinh tế nhất.
- Về mặt giá trị:
Công tác quản lý TSCĐ đƣợc thực hiện ở phịng Tài chính kế toán. Tại đây, kế tốn lập sổ sách, ghi chép và theo dõi tình hình biến động tăng, giảm TSCĐ. Phịng Tài chính kế tốn theo dõi mọi biến động của TSCĐ theo ba chỉ tiêu giá trị (Nguyên giá TSCĐ, giá trị hao mòn và giá trị còn lại của TSCĐ) chi tiết cho từng TSCĐ. Cuối mỗi q, mỗi năm tài chính, khi có quyết định của Ban giám đốc cơng ty, phịng Tài chính kế tốn sẽ tổ chức cơng tác kiểm kê TSCĐ.
2.2.3. Cách phân loại TSCĐ tại công ty
Để tạo điều kiện cho cơng tác quản lý và hạch tốn TSCĐ thì việc phân loại TSCĐ nhất thiết phải đƣợc tiến hành. Hiện nay, công ty áp dụng phân loại TSCĐ theo các cách sau đây nhằm quản lý và sử dụng TSCĐ một cách hiệu quả:
- Phân loại TSCĐ theo đặc trƣng kỹ thuật: