Ng 2.14: ng tính nhóm ch tiêu v khả ềả năng thanh toán

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty CP Quốc Tế Đông Dương (Trang 72 - 75)

- C n ph i có bi n pháp:

B ng 2.14: ng tính nhóm ch tiêu v khả ềả năng thanh toán

ĐVT: Đồng CHỈ TIÊU Đơn v 2010 2011 So sánh 11/10 Tăng /giảm (%) 1. TSNH Đồng 18.677.064.990 25.566.213.330 6.889.148.340 36,89 2. Hàng tồn kho Đồng 3.333.213.808 3.488.887.917 155.674.109 4,67 3. Ti ền Đồng 13.713.283.621 10.634.613.880 3.078.669.741 -22,45 - 4. Tổng nợ ngắn hạn Đồng 14.513.898.121 21.437.671.083 6.923.772.962 47,70 Khả năng thanh toán hiện hành (=1/4) L 1,29 ần 1,19 -0,09 -7,32 Khả năng thanh toán nhanh = (1-2)/4) L 1,06 ần 1,03 -0,03 -2,59 Khả năng thanh toán tức thời (=1/3) L 1,36 ần 2,40 1,04 76,51 Ngu n: Trích BCTC

Như vậy, doanh nghiệp đủ kh ả năng sử ụ d ng tài sản lưu động và đầu tư ng n hắ ạn để thanh tốn tồn b n ng n h n. ộ ợ ắ ạ

Kh ả năng thanh toán tức th i

Kh ả năng thanh toán tức thời năm 2010 ủ c a công ty là 1,36 trong khi đó năm 2011 t 2,40đạ . Điều này cho th y kh ấ ả năng thanh tốn tức th i cờ ủa Cơng ty năm 2011 đ ăng lên ậã t , v y công tác qu n lý ti n m t cả ề ặ ủa công ty đã ch t ch và phù ặ ẽ

h p. Ch ợ ỉ tiêu này đo lường mức độ đáp ứng nhanh c a vủ ốn lưu động trước các kho n n . ả ợ

H s kh ệ ố ả năng thanh toán tức th i = ờ Vốn b ng ti n ằ ề N ng n hợ ắ ạn

Ch s thanh toán t c thỉ ố ứ ời trong năm 2011 ằ b ng 2,40 tức là 1 đồng n ng n ợ ắ h n cơng ty có th m b o chi tr b ng 2,40 ng mà không c n vay thêm hay ạ ể đả ả ả ằ đồ ầ bán hàng t n kho và cồ ũng không cần đến các kho n ph i thu. So vả ả ới năm 2010, ch s ỉ ố này tăng lên 1,04 và vẫn m c th p là do ở ứ ấ ảnh hưởng c a tủ ốc độ gi m ả m nh vạ ốn b ng ti n c a công ty, cùng v i s ằ ề ủ ớ ự tăng lên của n ng n h n làm cho ợ ắ ạ kh ả năng thanh toán tức th i ờ tăng lên 1,04.

Ảnh hưởng c a s ự tăng lên của v n b ng ti n

1 =  10.634.613.880

- 13.713.283.621 = - 0,16 18.677.064.990 18.677.064.990 18.677.064.990 18.677.064.990

Ảnh hưởng c a s ự tăng lên của n ng n h n.

2 = 

10.634.613.880

- 10.634.613.880 = - 0,15 25,566,213,330 18.677.064.990 25,566,213,330 18.677.064.990

Kh ả năng thanh toán tức thời tăng lên :

  = 1 + 2 = (- 0,16) + (- 0,15) = 0,01 

S ự tăng ủ c a kh ả năng thanh toán tức th i so vờ ới năm 2010, ch ng t công ty ứ ỏ để ộ lượ m t ng d tr ti n nhiự ữ ề ều để thanh toán các kho n n n h n. ả ợ đế ạ Nhưng Công ty v n c n nhanh chóng thu h i các kho n phẫ ầ ồ ả ải thu để thanh toán các kho n n ả ợ hi n hành. Do vệ ậy, công ty cần đẩy nhanh tiến độ giao hàng để thanh toán h p ợ đồng v i khách hàng, thu v tiớ ề ền mặt để cho kh ả năng thanh tốn tức th i c a ờ ủ cơng ty tăng lên ế ti p.

Kh ả năng thanh toán nhanh

Hệ ố s kh ả năng thanh toán nhanh là tiêu chuẩn để đánh giá thận trọng hơn. Nó ph n ánh kh ả ả năng thanh toán của doanh nghiệp trong điều ki n không c n ệ ầ bán hàng t n khoồ .

Hệ ố s kh ảnăng thanh toán nhanh = TSNH - Hàng t n khoồ N ng n h n ợ ắ ạ

Ch s thanh tốn nhanh cỉ ố ủa cơng ty trong năm 2011 là 1,03, t c là công ứ ty khơng c n bán hàng t n kho thì c ầ ồ ứ 1 đồng n ng n h n, cơng ty có th m ợ ắ ạ ể đả b o b ng 1,03 ng TSNH. So v i ả ằ đồ ớ năm 2010 ch s này gi m nh 0,03ỉ ố ả ẹ . Điều này cho th y ch s kh ấ ỉ ố ả năng thanh toán nhanh trong cả hai năm là tương đối th p < ấ 1, là do hàng t n kho chi m t l l n trong k t c u c a tài s n. Do v y công ty ồ ế ỉ ệ ớ ế ấ ủ ả ậ c n ph i gi m hàng tầ ả ả ồn kho để không ảnh hưởng đến kh ả năng thanh tốn của cơng ty.

Nhìn chung tình hình thanh kho n c a công ty không có biả ủ ến động nhi u. Các ch s ề ỉ ố qua các năm gần như khơng có s ự thay đổi, tr ch s thanh ừ ỉ ố tốn nhanh thì l i giạ ảm. Do đặc thù ngành công ty là kinh doanh thương mại nên ch s ỉ ố này thường thấp, nhưng xu hướng ch ỉ tiêu đang giảm điều này cho th y ấ kh ả năng thanh tốn của cơng ty trong năm 2011 chưa được c i thiả ện nhi u, làm ề ảnh hưởng nhi u t i kh ề ớ ả năng thanh tốn của cơng ty, đây là vấn đề ấ ầ r t c n ph i ả được lưu ý và c n ph i có gi i pháp phù h p. ầ ả ả ợ

2.5. Phân tích tổng hợp tình hình tài chính c a cơng ty

Phân tích DUPONT

Mục đích của phân tích dupont là chia nh các nhân t ỏ ố ảnh hưởng t i ớ ROE để tìm ra các nhân t ố tác động t i nó. Vi c phân tích này s giúp các nhà ớ ệ ẽ qu n tr nhìn nh n rõ hả ị ậ ơn các yế ố ảnh hưởu t ng t i t su t sinh l i. ớ ỷ ấ ờ

2.5.1 ng th c Dupont th nh t Đẳ

Theo phương pháp Dupont, tỷ su t thu h i tài sấ ồ ả (ROA) đượn c phân tích như sau:

ROA = L i nhu n sau thu

ợ ậ ế

= L i nhu n sau thu

ợ ậ ế

x Doanh thu thu n ầ T ng tài s n bình ổ ả

quân Doanh thu thu n ầ T ng tài s n bình quânổ ả ROA = ROS x VQTTS

T phân tích trên ta th y, t su t thu h i tài s n (ROA) ph thu c vào hai ừ ấ ỷ ấ ồ ả ụ ộ nhân t là l i nhu n biên (ROS) và vòng quay t ng tài s n. ố ợ ậ ổ ả

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty CP Quốc Tế Đông Dương (Trang 72 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)