M t là, ộ hoạt động kinh doanh chính ca cơng ty CP q uc tủ ốế Đông Dương là hoạt động kinh doanh lĩnh vự c nh p kh u nên ph thu c r t nhi u vào các ậẩụộấề
B ng 3.2: Tình hình th ch in chi phí quả ựệ ản lý doanh nghi p sau gi i pháp ả
ĐVT: Đồng
CH TIÊU Ỉ Trước BP Sau BP So sánh
Giá tr ị (%) Chi phí quản lý 10.035.468.038 9.706.027.172 -329.440.866 -42,97 Ði n tho i ệ ạ 543.809.520 163.142.856 -369.029.140 -67,86 Internet 42.611.726 50.200.000 7.588.274 17,81 Đồ dùng văn phòng, CCDC 451.865.430 483.865.430 32.000.000 7,08 V i vi c th c hi n bi n pháp này thì chi phí qu n lý doanh nghi p gi m -ớ ệ ự ệ ệ ả ệ ả 329.440.866 đồng tương ứng 42,97 %. Kho n chi phí gi m này làm ả ả tăng lợi nhu n k toán lên là 329.440.ậ ế 866 đồng.
3.3 Gi ải pháp 2: Đẩy nhanh tiến độ giao hàng
3.3.1 Cơ sở ủ c a bi n pháp ệ
Công ty CP qu c t ố ế Đông Dương là một doanh nghiệp thương mại, các m t ặ hàng kinh doanh của công ty đa phần là hàng nh p khậ ẩu, thông thường giá v n ố khá cao và thường ph i thanh toán tiả ền trước. Thêm nữa, năm 2011 khoản ph i ả thu khách hàng của cơng ty tăng bởi khách hàng đã hỗn th i gian thanh quy t ờ ế tốn hợp đồng có khi t i 6 tháng vì tiớ ến độ giao hàng c a cơng ty chủ ậm. Do đó, th i gian thu h i công n ờ ồ ợ tăng, làm tăng chi phí sử ụ d ng v n c a doanh nghi p. ố ủ ệ Nguyên nhân làm cho Tiến độ giao hàng c a Công ty ch m ch y u là do sai sót ủ ậ ủ ế
trong vi c cung c p các thi t b cho khách hàng v ch ng lo i, chệ ấ ế ị ề ủ ạ ất lượng, quy trình sản xu t các m t hàng c a hãng, nấ ặ ủ ăng lực làm vi c c a nhân viên…. Do ệ ủ đó, khi giao hàng cho khách hàng có thể ị b khách hàng t ch i nh n hàng và ti n ừ ố ậ ế độ giao hàng b ch m. Ngồi ra cị ậ ũng có mộ ố nguyên nhân khác như các thủt s t c xin thông quan, nh p khụ ậ ẩu đố ới v i m t s lơ máy móc thi t b ph i xin gi y ộ ố ế ị ả ấ phép nh p kh u, s ch m tr trong th t c hành chính cậ ẩ ự ậ ễ ủ ụ ũng làm ch m tiậ ến độ giao hàng c a Công ty… Tiủ ến độ giao hàng chậm trong năm đối v i m t s d ớ ộ ố ự án được li t kê t i b ng 3.3. ệ ạ ả
H c viên: Nguy n Th Liên ọ ễ ị Lớp: 11BQTKD2
91