CHƯƠNG 1 : ĐẶT VẤN ĐỀ
8. Cấu trúc đề tài
4.2 Một số giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng NCB ch
4.2.4 Các giải pháp phân tán rủi ro cho hoạt động tín dụng
Ngân hàng có thể giảm thiểu RRTD nếu hoạt động TD được đa dạng hóa, điều này địi hỏi thương hiệu NCB phải tạo được uy tín thu hút được nhiều khách hàng là cơ sở vững chắc
để mở rộng tín dụng
Các giải pháp cụ thể để thực hiện đa dạng hóa các hình thức tín dụng:
Thứ nhất, nắm bắt xu hướng thị trường để có chủ trương đưa ra các hình thức tín dụng,
sản phẩm, dịch vụ mới, hình thức phục vụ mới, tạo ra lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh
Thứ hai, kiểm soát chặt chẽ các danh mục cho vay cũng như các danh mục tài sản có
rủi ro, điều này giúp ngân hàng xác định chính xác mức độ rủi ro hiện tại của ngân hàng.
Thứ ba, mở rộng đói tượng cho vay thuộc các loại hình sản xuất kinh doanh khác nhau,
không nên quá tập trung cho vay vào một hoặc một nhóm loại hình doanh nghiệp, không thực hiện cho vay quá mức đối với những doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất hàng hóa khơng thiết yếu mà Nhà Nước khơng khuyến khích.
Thứ tư, dịch vụ tư vấn trọn gói nên được khai thác như là phương thức cạnh tranh
ngành, ngân hàng thực hiện tư vấn tốt sẽ giúp khách hàng đảm bảo hoạt động kinh doanh có lợi nhuận là cở sở tăng thiện chí trả nợ. Việc nâng cao chất lượng tư vấn sẽ củng cố niềm tin và tạo sư tín nhiệm của khách hàng khi làm việc với ngân hàng.
Thứ năm, đối với những doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn rất lớn mà ngân hàng thấy
66
hàng khác để liên kết đầu tư. Việc liên kết sẽ giúp ngân hàng phân tán rủi ro với các ngân
hàng khác.