7. Bố cục của khóa luận
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ:
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nƣớc
Thứ nhất, NHNN cần đẩy mạnh công tác thanh tra, theo dõi thƣờng xuyên hoạt động
của các NHTM trên cơ sở đảm bảo an toàn cho từng NHTM, đặc biệt là hoạt động tín dụng. Từ đó phát hiện kịp thời những dấu hiệu làm phát sinh nợ xấu và đƣa ra hƣớng giải quyết dứt điểm, để đem lại mơi trƣờng trong sạch, lành mạnh về tình hình tài chính NHTM. Thơng qua đó, nâng cao lịng tin của Khách hàng về Ngân hàng về sự an tồn, tính minh bạch.
Thứ hai, NHNN cũng cần hồn thiện hơn các quy định cụ thể, khuôn khổ pháp lý để
có thể quản lý tốt tồn bộ các hoạt động khơng chỉ hoạt động tín dụng nói riêng mà đối với mọi hoạt động liên quan đến nền kinh tế. Từ đó, đảm bảo tính an tồn trong khâu giám sát, quản lý nợ xấu của Ngân hàng thƣơng mại.
Thứ ba, trung tâm thơng tín ứng dụng (CIC ) cần đƣợc hồn thiện và phát huy vai trị
của mình rõ hơn trong vấn đề cung cấp thông tin đầy đủ.Tránh trƣờng hợp nhƣ hiện nay, nhiều thông tin về những doanh nghiệp bắt đầu vay vốn chƣa thu thập đủ, nhiều doanh nghiệp có báo cáo tài chính chƣa đƣợc kiểm tốn. Ngồi ra, thơng tin cung cấp nên bao gồm phần nhận xét định tính về thông tin KH vay cạnh các chỉ tiêu định lƣợng. Trung tâm CIC cần phối hợp với NHTM trong việc khai thác triệt để thông tin từ khách hàng để giúp NHTM có đầy đủ dữ liệu để quyết định cho vay hoặc thu nợ chính xác.
Thứ tƣ, NHNN cũng nên thƣờng xuyên tổ chức các Hội thảo, xây dựng các khóa đào
tạo nhằm cập nhật các kinh nghiệm. kiến thức mới về quản lý rủi ro để các NHTM nắm bắt kịp thời, từ đó triển khai cho các chi nhánh, hệ thống để thực thi, hạn chế tối đa phát sinh rủi ro.
Thứ năm, nguồn vốn để hỗ trợ các NHTM cần đƣợc đẩy mạnh, đúng thời điểm, đáp
ứng nhu cầu ngày càng mở rộng của nền kinh tế. Chú trọng vào khả năng thiết lập dự phòng rủi ro, giúp các NHTM ln nắm thế chủ động khi có những khoản nợ tiềm ẩn không lƣờng trƣớc đƣợc hoặc những khoản nợ có khả năng khơng thu hồi vốn cao.