5. Bố cục đề tài
2.2 KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TRONG TUYỂN
2.2.5 Tình hình cơng tác hoạch định tuyển dụng nhân sự từ 2018-2020
2.2.5.1 Hoạch định tuyển dụng từ 2018-2020
Thời gian đưa ra hoạch định:
- Dài hạn: 3 năm, (05/01) - Ngắn hạn: Đầu kì 1 (05/02)
Thời gian tuyển dụng:
Chia làm 2 đợt: tháng 2, tháng 9
Đối tượng tuyển dụng:
- Nhân viên trong công ty - Sinh viên
- Người lao động phổ thông - Nhân viên từ cơng ty khác
Sứ mệnh, mục đích:
Tuyển đủ số lượng, có năng lực, phẩm chất phù hợp với vị trí tuyển dụng, đạt chỉ tiêu về công việc.
- 2018: 15 người - 2019: 30 người - 2020: 46 người
Phân tích thị trường:
- Công tác tuyển dụng của các công ty đa dạng, cạnh tranh mạnh mẽ. - Cơng ty có mơi trường làm việc tốt, nhiều năm kinh nghiệm.
- Có nguồn lực mạnh, thương hiệu trên thị trường. - Làm ở cơng ty có cơ hội thăng tiến cho nhân viên. - Lương ở mức trung bình.
- Nhân viên khá đơng nên có sự cạnh tranh lớn. - Máy móc, cơ sở vật chất chưa được đổi mới.
Các hình thức tuyển dụng:
- Quảng cáo trên các phương tiện truyền thông: facebook, timviec365.vn, careelink.vn, báo lao động,..
- Trung tâm giới thiệu việc làm Tp.Hồ Chí Minh, Trung tâm giới thiệu việc làm Bình Dương,…
- Tuyển trực tiếp từ các trường đại học, cao đẳng,..
Phát triển các chiến lược:
- Trực tiếp đến các trường đại học, cao đẳng, tường dạy nghề tư vấn xét tuyển.
- Thực hiện khảo sát về nhu cầu, môi trường làm việc, mong muốn của sinh viên hiện nay.
- Tổ chức các buổi tham quan về môi trường làm việc cho các sinh viên.
2.2.5.2 Kết quả của công tác tuyển dụng
Bảng 2. 5 Tỷ lệ tuyển dụng thực tế so với kế hoạch
(Nguồn: phòng Nhân sự)
Năm 2018, số lượng tuyển dụng thực tế đạt 60 % so với kế hoạch, còn năm 2019 chỉ đạt 43,33%. Đối với năm 2020 thì chỉ tiêu đạt 100% so với kế hoạch, điều này cho thấy công tác tuyển dụng của cơng ty ngày càng hồn thiện hơn, đóng vai trị quan trọng giúp công ty tuyển dụng được nhiều nhân
sự có năng lực, đáp ứng u cầu của cơng ty trong các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Chất lượng hồ sơ tuyển dụng
Qua quá trình hình thành và phát triển, danh tiếng của công ty trên thương trường ngày càng mở rộng, điều này đã làm cho số lượng hồ sơ các ứng viên nộp ứng tuyển vào công ty ngày càng tăng qua các năm.
Bảng 2. 6 Chất lượng hồ sơ tuyển dụng
Chỉ tiêu
Số lượng nhân viên cần tuyển Tổng số hồ sơ nhận được Tổng số hồ sơ đạt yêu cầu
Tỷ lệ hồ sơ đạt / Tổng hồ sơ nhận
Qua bảng trên ta thấy rằng số lượng lẫn chất lượng của các ứng viên nộp dự tuyển ngày càng cao hơn, điều này chứng tỏ rằng uy tín của cơng ty ngày càng được nâng lên và gây được sự chú ý của các ứng viên nộp đơn vào xin ứng tuyển.
Chất lượng ứng viên được tuyển
Công ty luôn chú trọng đến chất lượng ứng viên được tuyển để nhằm tạo cho công ty một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Và sau đây là bảng tổng kết về trình độ chất lượng nhân viên được tuyển vào cơng ty:
Bảng 2. 7 Trình độ nhân viên được tuyển
Chỉ tiêu Trên Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Lao động phổ thông Tổng (Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự).