Sacombank Chi nhánh Củ Chi trực thuộc Ngân hàng thương mại cổ phần Sacombank, một trong những Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên được thành lập tại thành phố Hồ Chí Minh vào năm 1991. Trong suốt chặng đường từ khi thành lập đến nay, Ngân hàng Sacombank đã không ngừng nỗ lực phấn đấu và giành được nhiều thành công đáng trân trọng. Mục tiêu phát triển của Sacombank trong thời gian tới là phấn đấu trở thành Ngân hàngbán lẻ hiện đại, đa năng hàng đầu Việt Nam và khu vực Đông Dương.
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Ngân hàng Sacombank – Chi nhánh Củ Chi được thành lập vào ngày 11/03/2006, tọa lạc tại số 345 Quốc lộ 22, ấp Thượng, xã Tân Thông Hội, huyện Củ Chi, thành phố Hồ Chí Minh. Trước đây Chi nhánh Củ Chi là Phịng giao dịch trực thuộc Chi nhánh Gị Vấp – thành phố Hồ Chí Minh, hoạt động từ năm 1996. Qua nhiều năm hoạt động tích cực, Phịng giao dịch Củ Chi đã đạt được nhiều thành quả và tạo được chỗ đứng vững chắc trong mạng lưới hoạt động của Sacombank.
Đến năm 2006, Phòng giao dịch Củ Chi đã trở thành Chi nhánh cấp 4 thuộc tập đoàn Sacombank, điều này chứng tỏ Chi nhánh Củ Chi đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách và đang trên đà phát triển ngày càng vững chắc hơn. Cụ thể là Chi nhánh Củ Chi đã thành lập được 3 Phòng giao dịch: An Nhơn Tây, Tân Quy và Tây Bắc Củ Chi. Từ đó, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc phát triển cũng như chăm sóc khách hàng ngày càng tốt hơn trên địa bàn toàn huyện.
2.1.2 Sơ đồ tổ chức
Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức của NH Sacombank Chi nhánh Củ Chi
Phịng Kiểm sốt rủi ro: gồm 2 bộ phận là: quản lý tín dụng và quản lý rủi ro
hoạt động.
- Bộ phận quản lý tín dụng: Kiểm sốt các hồ sơ tín dụng đã được phê duyệt
trước khi giải ngân; hoàn chỉnh hồ sơ, lập thủ tục giải ngân, thanh lý và lưu trữ hồ sơ tín dụng; quản lý danh mục dư nợ và tình hình thu hồi nợ,… của khách hàng là các cá nhân và doanh nghiệp.
- Bộ phận quản lý rủi ro hoạt động: Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng, hàng năm và theo dõi, đánh giá quá trình thực hiện kế hoạch. Hướng dẫn hỗ trợ về mặt nghiệp vụ đối với các đơn vị trực thuộc.
Phòng kinh doanh: gồm 4 bộ phận là doanh nghiệp, cá nhân, thanh toán quốc
tế, kinh doanh tiền tệ.
- Bộ phận cá nhân và bộ phận doanh nghiệp: Làm đầu mối cung cấp tất cả các
sản phẩm của ngân hàng cho khách hàng là cá nhân hoặc doanh nghiệp; triển khai tác nghiệp từ khâu tiếp xúc, hướng dẫn và lập tờ trình cho vay, quy trình nghiệp vụ trong hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo đúng quy trình, quy định
GIÁM ĐỐC
PHĨ GIÁM ĐỐC
PHỊNG KINH
DOANH PHÕNG KẾ TỐN
của ngân hàng; thực hiện công tác tiếp thị để phát triển thị phần và tạo uy tín, thương hiệu cho ngân hàng.
- Bộ phận thanh toán quốc tế: Xử lý các hồ sơ và giao dịch liên quan đến
thanh toán, chuyển khoản,…
- Bộ phận kinh doanh tiền tệ: Lập hồ sơ, chốt giá, mua bán các loại ngoại tệ…
Phịng kế tốn và quỹ: gồm 4 bộ phận: xử lý giao dịch, ngân quỹ, kế tốn, hành chính nhân sự và cơng nghệ thông tin.
- Bộ phận xử lý giao dịch:
Thực hiện và kiểm soát các giao dịch tại quầy với khách hàng.
Hướng dẫn kiểm tra công tác hạch toán tại Chi nhánh và các đơn vị trực thuộc Chi nhánh.
Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán và kiểm soát các hoạt động thanh tốn trong nội bộ tồn Chi nhánh, giữa Chi nhánh đối với các đơn vị khác trong hệ thống và ngoài hệ thống.
- Bộ phận ngân quỹ: Hỗ trợ bộ phận xử lý giao dịch thực hiện thu chi tiền mặt
nằm ngoài hạn mức thu chi của họ. - Bộ phận kế toán:
Tiếp nhận, kiểm tra, tổng hợp số liệu kế toán phát sinh hằng ngày, tháng, quý, năm của các đơn vị trực thuộc.
Chịu trách nhiệm hậu kiểm kịp thời chứng từ kế toán tại Chi nhánh do đơn vị trực thuộc Chi nhánh thực hiện, đề xuất biện pháp xử lý trong các trường hợp sai sót.
Lưu trữ và bảo quản kho chứng từ kế toán theo quy định.
Tổng hợp kế hoạch kinh doanh, tài chính hàng tháng, hàng năm của tồn Chi nhánh do phòng nghiệp vụ và các đơn vị trực thuộc xây dựng.
Lập kế hoạch tài chính, theo dõi, tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch theo định kỳ của Chi nhánh và các đơn vị trực thuộc. Thực hiện các báo cáo số liệu hàng tháng, quý, năm theo yêu cầu,…
- Bộ phận hành chánh, nhân sự và công nghệ thông tin:
Soạn thảo, phân phối và theo dõi việc xử lý văn thư của đơn vị nhằm đảm bảo văn thư luân chuyển và lưu trữ đúng quy định/
Tổng hợp nhu cầu mua sắm, phân phối, quản lý vật dụng văn phịng phẩm, ấn chỉ tồn Chi nhánh, theo dõi thực hiện chi phí hành chính nhằm để đảm bảo cung cấp các phục vụ hành chính và cơng tác quản lý tồn đơn vị,… Chấm cơng, hỗ trợ cơng tác chi trả lương và các chế độ cho nhân viên Chi nhánh nhằm hỗ trợ công tác quản lý nhân sự của Chi nhánh.
2.1.3 Một số hoạt động huy động vốn của NHTMCP Sacombank – CN Củ Chi
Hoạt động huy động vốn của Sacombank CN Củ Chi phần lớn tập trung ở các hình thức sau đây: Tài khoản tiền gửi không kỳ hạn, tài khoản tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm với 2 hình thức là có kỳ hạn và khơng kỳ hạn, phát hành giấy tờ có giá (chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu) và huy động vốn qua các khoản đi vay. Trong đó, tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn có nhiều hình thức là: Tiền gửi tiết kiệm nhận lãi cuối kỳ, tiền gửi tiết kiệm nhận lãi hàng tháng, tiền gửi tiết kiệm nhận lãi hàng quý, tiền gửi tiết kiệm nhận lãi trả trước, đây chính là những hình thức chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động huy động vốn của CN Củ Chi.
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP Sacombank – Chi nhánh Củ Chi giai đoạn 2011 - 2013 Chi giai đoạn 2011 - 2013
Nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh của Sacombank Chi nhánh Củ Chi trong 3 năm vừa qua khá hiệu quả, lợi nhuận luôn tăng trưởng qua các năm và chưa có năm nào bị thua lỗ.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh tại NHTMCP Sacombank – CN Củ Chi (Đơn vị tính: tỷ đồng, triệu đồng) Năm 2011 2012 2013 Tổng huy động (tỷ đồng) 1,135 1,120 1,324 DN 161 78 116 CN 974 1,042 1,208 Tổng cho vay (tỷ đồng) 466 462 540 DN 164 155 143 CN 302 307 397 Cho vay ngắn hạn 338 291 318 Trung hạn 109 152 199 Dài hạn 19 19 23 Nợ quá hạn (triệu đồng) 3,797 6,890 19,520 Nợ xấu (triệu đồng) 3,534 5,460 19,000
Tổng thu hoạt động (triệu đồng) 47,400 60,000 62,000 Tổng chi hoạt động 17,650 22,750 23,600 Lợi nhuận trƣớc thuế TNDN 29,520 37,240 37,870
(Nguồn: Phịng Kế tốn – Sacombank Củ Chi)
Tổng thu nhập của Sacombank CN Củ Chi năm 2011 là 47.000 triệu VND. Trong khi tổng chi phí phát sinh trong hoạt động chỉ đạt 17.650. Điều này làm cho LNTT TNDN của Ngân hàng đạt 29.520 triệu VND.
Năm 2012, tổng thu nhập của Sacombank CN Củ Chi gia tăng đáng kể, đạt 60.000 triệu VND, tăng 12.600 triệu VND, tương đương 26,58% so với năm 2011. Chi phí hoạt động của ngân hàng đạt 22.750 triệu VND, tăng 5.100 triệu VND so với năm 2011. Từ đó, LNTT TNDN của ngân hàng cũng tăng theo, lên đến 37.240 triệu VND, tăng 7.720 triệu VND, tương đương 26,15% so với năm 2011. Điều này cho thấy, dù tình hình kinh tế năm 2012 có khó khăn nhưng tình hình hoạt động của NH vẫn khá tốt vì những chính sách hiệu quả từ Ban lãnh đạo của NH. Năm 2013, tổng thu nhập của Sacombank CN Củ Chi tăng đến 62.000 triệu VND, tăng 2.000 triệu VND so với năm 2012. Chi phí hoạt động của NH cũng tăng nhẹ đạt 23.600 triệu VND, tăng 850 triệu VND, tương đương 3,74% so với năm 2012.
Dẫn đến LNTT TNDN năm 2013 cũng tăng lên đến 37.870 triệu VND, tăng 630 triệu VND, tương đương 1,69% so với năm 2012. Năm 2013 nền kinh tế vẫn còn trong giai đoạn khủng hoảng các doanh nghiệp khác đều lâm vào khó khăn nhưng Sacombank CN Củ Chi vẫn hoạt động có lợi nhuận tuy lợi nhuận gia tăng khơng nhiều nhưng nhìn chung tình hình kinh doanh vẫn rất khả quan.