Ch-ơng 1 : Nguồn nhân lực của doanh nghiệp – một số vấn đề lý luận
1.4. Nội dung cơ bản của quản lý nhõn lực
1.4.7. Trả cụng lao động
a. Cơ cấu thu nhập:
- Tiền lương cơ bản: là tiền lương được xỏc định trờn cơ sở tớnh đủ cỏc nhu cầu cơ bản về sinh học, xó hội học, về độ phức tạp và mức độ tiờu hao lao động trong những điều kiện lao động của từng ngành nghề, cụng việc.
- Phụ cấp lương: là tiền trả cụng lao động ngoài tiền lương cơ bản. Nú bổ sung cho lương cơ bản, bự đắp thờm cho người lao động khi họ phải làm việc trong những điều kiện khụng ổn định hoặc khụng thuận lợi mà chưa được tớnh đến khi xỏc định lương cơ bản. Ngoài ra, trong thực tế cú một số loại phụ cấp khỏc, khụng phải là phụ cấp lương, cỏch tớnh khụng phụ thuộc vào mức lương của người lao động như phụ cấp di chuyển, phụ cấp đi đường… Tiền phụ cấp cú ý nghĩa kớch thớch người lao động thực hiện tốt cụng việc trong những điều kiện khú khăn, phức tạp hơn bỡnh thường.
- Tiền thưởng: là một loại kớch thớch vật chất cú tỏc dụng rất tớch cực đối với người lao động trong việc phấn đấu thực hiện cụng việc tốt hơn. Cú rất nhiều loại thưởng, doanh nghiệp cú thể ỏp dụng cỏc loại thưởng sau:
+ Thưởng năng suất, chất lượng + Thưởng sỏng kiến
+ Thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp + Thưởng tỡm được nơi cung ứng, tiờu thụ, ký kết được hợp đồng mới + Thưởng đảm bảo ngày cụng
+ Thưởng về lũng trung thành tận tõm với doanh nghiệp
- Phỳc lợi: cỏc loại phỳc lợi mà người lao động được hưởng rất đa dạng và phụ thuộc và nhiều yếu tố khỏc nhau. Phỳc lợi thể hiện sự quan tõm của doanh nghiệp đến đời sống của người lao động, cú tỏc dụng kớch thớch nhõn viờn trung thành, gắn bú với doanh nghiệp. Dự ở cương vị cao hay thấp, hoàn thành tốt cụng việc hay chỉ ở mức độ bỡnh thường, cú trỡnh độ tay nghề khỏc nhau, đó là nhõn vien trong doanh nghiệp thỡ đều được hưởng phỳc lợi. Phỳc lợi của doanh nghiệp gồm: + Bảo hiểm xó hội và bảo hiểm y tế
+ Hưu trớ + Nghỉ phộp + Nghỉ lễ
+ Trợ cấp của doanh nghiệp cho cỏc nhõn viờn đụng con hoặc cú hoàn cảnh khú khăn
+ Quà tặng của doanh nghiệp cho cỏc nhõn viờn vào dịp sinh nhật, cưới hỏi…
b. Tiền lương:
Khỏi niệm: Tiền lương được hiểu là số tiền mà người lao động nhận được từ
người sử dụng lao động của họ thanh toỏn lại tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ đó tiờu hao trong quỏ trỡnh tạo ra của cải cho xó hội.
Vai trũ của tiền lương:
Với doanh nghiệp tiền lương là một trong cỏc yếu tố đầu vào của quỏ trỡnh sản xuất, cấu thành nờn giỏ thành sản phẩm. Thụng qua chớnh sỏch tiền lương cú thể đỏnh giỏ được hiệu quả kinh tế của việc sử dụng lao động.
Với người lao động, tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu, là phương tiện duy trỡ sự tồn tại phỏt triển của họ và gia đỡnh họ ở mức độ nào đú, nú là bằng chứng thể hiện giỏ trị, uy tớn, địa vị của người lao động.
Với xó hội, tiền lương khụng chỉ là chi phớ mà đó trở thành phương tiện tạo ra giỏ trị mới, hay đỳng hơn là nguồn kớch thớch nõng cao những năng lực tiềm ẩn của người lao động trong quỏ trỡnh tạo ra giỏ trị gia tăng, tạo động lực cho sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao. Khi tiền lương hợp lý sẽ tạo ra khả năng thu hỳt cỏc nguồn lao động, sắp xếp điều hồ sản xuất xó hội một cỏch cú kế hoạch và hợp lý.
c. Một số hỡnh thức trả lương: * Lương sản phẩm: Cụng thức: Lsp = Ntt* Đg Mức lương CBCNV + Phụ cấp Đg/sp = ————————————— Mức sản lượng
Trong đú: + Lsp: Lương theo sản phẩm
+ Ntt: Số sản phẩm thực tế đạt chất lượng đó hồn thành + Đg: Đơn giỏ lương sản phẩm
+ Quỏn triệt đầy đủ nguyờn tắc trả lương theo số lượng và theo chất lượng lao động, gắn liền lương với kết quả sản xuất của mỗi người, kớch thớch nõng cao NSLĐ.
+ Khuyến khớch người lao động cố gắng nõng cao trỡnh độ tay nghề, phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật để tạo ra nhiều sản phẩm đồng thời sức lao động giảm xuống.
+ Củng cố và phỏt triển mạnh mẽ phong trào thi đua trong đơn vị, tổ chức doanh nghiệp.
- Nhược điểm:
+ Người lao động dễ chạy theo số lượng mà quờn đi chất lượng SP. + Người lao động ớt chăm lo đến cụng việc chung của tập thể. + Dễ biến động.
* Lương thời gian
- Cụng thức:
Ltg = Ttt * L
Trong đú: + Ltg: Lương thời gian
+ Ttt: Số ngày cụng, giờ cụng thực tế đó làm trong kỳ + L: Mức lương ngày (lương giờ) với:
Lngày = Lthỏng/22 Lgiờ = Lngày /8
- Ưu điểm:
+ Người lao động sẽ chăm chỉ làm việc để đạt được nhiều ngày cụng, giờ cụng.
+ Dễ tớnh toỏn, đảm bảo cho cụng nhõn một khoản tiền thu nhập nhất định trong thời gian đi làm.
+ Cú hiệu quả cao.
- Nhược điểm:
+ Khụng gắn kết được giữa chất lượng và số lượng lao động mà người lao động đó tiờu hao trong quỏ trỡnh sản xuất ra sản phẩm.
+ Khú khăn trong quỏ trỡnh đỏnh giỏ nhõn viờn vỡ khụng biết được ai tớch cực, ai khụng tớch cực.
+ Do khụng gắn kết được số lượng và chất lượng lao động nờn nảy sinh những tiờu cực như ỷ lại, dựa dẫm, thiếu tớch cực trong việc học tập, tiếp thu cụng nghệ mới… Nếu khụng cú khuyến khớch tăng lương, thưởng thỡ người lao động sẽ chỉ làm việc ở mức trung bỡnh mà khụng cố gắng hơn.
+ Phụ thuộc lớn vào ý thức của người lao động nờn đụi khi hiệu quả khụng cao.
* Lương khoỏn: ỏp dụng với những cụng việc cú tớnh chất tổng hợp, gồm
nhiều khõu liờn kết , nếu chia nhỏ sẽ khụng cú lợi cho việc bảo đảm chất lượng thực hiện. Tiền lương nhúm, đội sẽ được trả cho nhúm, đội dựa vào kết quả cuối cựng của cả nhúm đội.
- Cụng thức:
Tci = Hsi*Tti*Ki
Trong đú: + Hsi: Hệ số lương của mỗi người
+ Tti: Thời gian thực tế làm việc của cụng nhõn i
+ Ki: Mức độ tớch cực của mỗi người vào kết quả cụng việc + Tci: Thời gian làm việc quy chuẩn của cụng nhõn i
Tổng thời gian chuẩn = Tci
Trong đú: + n: số cụng nhõn trong nhúm Số tiền khoỏn cho cả nhúm*Tci Wi = ————————————— Tổng thời gian chuẩn
Trong đú: + Wi: Tiền cụng của cụng nhõn thứ i
- Ưu điểm: Kớch thớch tất cả nhõn viờn quan tõm đến kết quả sản phẩm cuối cựng của nhúm.
- Nhược điểm: Khụng biết ai tớch cực và ai khụng tớch cực đối với cụng việc chung của nhúm, nờn khú đỏnh giỏ được từng nhõn viờn.