Đơn vị: Lao động ( Người )
Chỉ tiêu
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 So sánh (%)
SL % SL % SL % 2018/2017 2019/2018
Tổng CBNV 149 100 153 100 156 100 - -
LĐtrực tiếp 116 77,85 124 81,05 126 80,77 106,9 101,61
LĐ giántiếp 33 22,15 29 18,95 30 19,23 87,88 103,45
( Nguồn: Phịng tổ chức – hành chính )
- Qua bảng 2.2 ta có thểthấy tổng lao động của cơng ty từ năm 2017 đến năm 2019 liên tục tăng. Năm 2017 tổng số lao động là149 người đến năm 2018 tăng lên 153 người, tăng 2,68% so với năm 2017. Đến năm 2019 số lao động tiếp tục tăng nhẹ lên 156 người, tăng 1,96% sovới năm 2018. Điều này cho ta thấy công ty không ngừng tuyển thêm nhân viên để đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất và nhu cầu thay thế người nghỉ việc của cơng ty.
- Nhìn chung trong cả ba năm cơ cấu lao động của công ty ln có sựchênh lệch rất lớn vềtỷtrọng lao động gián tiếp và trực tiếp. Số lao động trực tiếp luôn chiếm một tỷ trọng rất lớn ở mức trên 70%. Còn số lao động gián tiếp lại chiếm một tỷtrọng rất nhỏcụthể như sau:Lao động gián tiếp khơng có sự thay đổi nhiều qua các năm và tỷ trọng lao động gián tiếp chiếm khoảng 18% - 23% trong tổng số lao động của công ty. Năm 2017 lao động gián tiếp là 33 người chiếm 22,15%. Qua năm 2018 là 29 người chiếm 18,95%, giảm 3 người với mức giảm là 12,12% so với năm 2017. Đến năm 2019 là 30 người chiếm 19,23%, tăng 1 người với mức tăng 3,45% so với năm 2018.
- Lao động trực tiếp tăng qua các năm vàtỷtrọng lao động trực tiếp chiếm khoảng 77% - 82%. Năm 2017 lao động trực tiếp là 116 người chiếm 77,85%. Qua năm 2018 là 124 người chiếm 81,05% , tăng 8 người với mức tăng là 6,9% so với năm 2017. Đến năm 2019 là 126 người chiếm 80,77%, tăng 2 người với mức tăng 1,61% so với năm 2018.Số
lượng lao động gián tiếp cao là do nhu cầu sản xuất kinh doanh của các xí nghiệp tại cơng ty lớn.
Xét theo giới tính