3. TRÌNH TỰ XÂY DỰNG DỰ TỐN TỔNG THỂ DOANH NGHIỆP
3.3.3.Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp
Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp đươch xây dựng từ dự toán khối lượng sản xuất. Dự tốn này cung cấp những thơng tin quan trọng liên quan đến quy mô của lực lượng lao động cần thiết cho kỳ dự toán. Mục tiêu cơ bản của đự tốn này là duy trì lực lượng lao động vừa đủ để đáp ứng u cầu sản xuất tránh tình trạng lãng phí hoặc bị động trong sử dụng lao động. Dự tốn lao động cịn là cơ sở để doanh nghiệp lập dự tốn về đào tạo, tuyển dụng trong q trình hoạt động sản xuất.
Chi phí nhân cơng trực tiếp thường là biến phí trong mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất. Trong một số ít các trường hợp chi phí nhân cơng trực tiếp khơng thay đổi theo mức độ hoạt động, đó là trường hợp ở các doanh nghiệp sử dụng cơng nhân có trình độ tay nghề cao, khơng thể trả công theo sản phẩm. Để lập dự tốn chi phí này, doanh nghiẹp phải tính tốn dự vào số lượng nhân cơng, quỹ lương, cách phân phối lương và nhiệm vụ của doanh nghiệp.
Đối với biến phí nhân cơng trực tiếp, để lập dự toán doanh nghiệp cần xấy dựng: - Định mức lao động để sản xuất sản phẩm.
- Tiền công cho từng giờ lao động hoặc từng sản phẩm nếu doanh nghiệp trả lương theo sản phẩm.
Và chi phí nhân cơng trực tiếp cũng được xác định:
CPNCTT = ∑n
i ∑m
j QiMijGj hoặc CPNCTT = ∑m
j QiLi
Với Mij là mức hao phí lao động trực tiếp loại j để sản xuất một sản phẩm i Gj là đơn giá lương của lao động loại j
Li là đơn giá lương tính cho mỗi sản phẩm Qi là số lượng sản phẩm i dự toán sản xuất
Số liệu về chi phí nhân cơng phải trả cịn là cơ sở để lập dự tốn tiền mặt.