Iu độ HTĐ trong mơ hình TTĐ canh tranh bán buôn:

Một phần của tài liệu Xây dựng mô hình điều độ hệ thống điện quốc gia trong điều kiện tái cấu trúc ngành điện Việt Nam (Trang 37 - 39)

a. Đặc đ ểi m của mơ hình:

Mơ hình thị trường bán bn c nh tranh t o ra s cạnh tranh trong khâu ạ ạ ự

phát đ ệi n và bán buôn đ ệi n. Đ ểi m khác biệt nổi bật nhất của mơ hình bán bn cạnh tranh là các cơng ty phân phối được quyền lựa chọn mua đ ện trực tiếp từ i bất cứ công ty phát đ ện nào, không nhất thiết phải mua từ đơn vị mua duy i

bởi các công ty phân phối theo địa bàn quản lý. Trong mơ hình này sẽ xuất

hiện một số các công ty kinh doanh mua bán đ ệi n nhưng không sở hữu lưới

đ ệi n.

Đơn vị đ ề i u độ sẽ đảm nh n m i công vi c giao d ch trên th trường. Chu ậ ọ ệ ị ị

kỳ tính tốn thị trường dày h n so v i mơ hình một người mua duy nh t, chu ơ ớ ấ

kỳ giao dịch có thể chỉ là 5 hoặc 10 phút mỗi lần. Đ ểm khác với mơ hình i trước là trong giai đ ạo n này đơn v i u độ ị đ ề đảm nh n ch c n ng thanh toán ậ ứ ă đối với th trường giao ngay. ị

Hình 1.3: mơ hình thị trường đ ệi n bán buôn.

Như vậy là so sánh v i TT mộớ Đ t người mua, m c độ cạứ nh tranh mơ ở

hình này đã cao hơn so với TTĐ ộ m t người mua. b. Ưu, nhược đ ểi m chính của mơ hình:

Ư đ ểu i m:

 Đã xoá b được độc quy n mua i n c a ỏ ề đ ệ ủ đơn v mua duy nh t trong ị ấ

thị trường phát đ ệi n cạnh tranh.

 Các đơn vị phân ph i có quy n c nh tranh mua i n t nhà cung c p, ố ề ạ đ ệ ừ ấ

các khách hàng tiêu thụ ớ l n được quyền lựa chọn nhà cung cấp.

Công ty phát Công ty phát Công ty phát Công ty phát

Công ty phân

phối Công ty phân phối Công ty phân phối Công ty phân phối

Khách hàng Khách hàng Khách hàng Khách hàng

 Mức độ cạnh tranh cao h n nên động lực tiết kiệm chi phí tăng hiệu ơ

quả sản xuất kinh doanh cũng lớn hơn nhiều. Kh n ng gi m giá i n cao. ả ă ả đ ệ

Nhược đ ểi m:

 Khách hàng tiêu thụ vừa và nh ch a ỏ ư được quy n l a ch n nhà cung ề ự ọ

cấp, vẫn còn độc quyền trong khâu bán lẻ đ ệ i n.

 Hoạt động giao d ch th trường ph c t p h n nhi u so v i th trường ị ị ứ ạ ơ ề ớ ị

phát đ ệi n cạnh tranh, đòi hỏi hệ thống quy định cho hoạt động của TTĐ phức tạp hơn.

 Đầu tư về cơ sở hạ tầng k thu t cho v n hành th trường l n h n so ỹ ậ ậ ị ớ ơ

với thị trường phát đ ện cạnh tranh. i

c. Các vấn đề về đ ề i u độ hệ thống trong mơ hình TTĐ ạ c nh tranh bán buôn:

Chức năng nhiệm vụ của đơn vị vận hành HTĐ và đơn vị vận hành TTĐ:

Các chức năng chính của đơn vị vận hành HT và v n hành TT về cơ Đ ậ Đ

bản khơng có gì thay đổi so với thị trường một người mua. Tuy nhiên, cơ quan vận hành TTĐ phải đảm nhận cả chức năng thanh tốn cho các đơn vị.

Vị trí và cơ chế tài chính của đơn vị vận hành HTĐ và vận hành TTĐ:

Là đơn vị độc lập, hưởng phí từ đ óng góp của các đơn vị tham gia thị trường

Cơ chế huy động tổ máy:

Tất cả các tổ máy trong hệ thống được huy động theo giá chào của các

đơn vị ớ v i chu kỳ tính tốn liên t c. ụ

Một phần của tài liệu Xây dựng mô hình điều độ hệ thống điện quốc gia trong điều kiện tái cấu trúc ngành điện Việt Nam (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)